Нашу компанию только что приобрели, но разве это имеет значение сегодня?
Опубликовано: 2016-09-21Шесть лет назад, когда мне было 17 , я решил оседлать волну стартап-экосистемы Индии.
Кажется, это было ужасно давно, почти по-кафкиански. В то время Flipkart все еще продавал книги и купоны Snapdeal, а Zomato еще не собирал финансирование серии A. Это был 2011 год.
В последующие годы я построил 4 компании , не смог запуститься, надо мной издевались, учился на своих ошибках, продал свой стартап, снова потерпел неудачу со стартапом №3, собрал средства для №4, построил кампанию, охватившую миллион пользователей. по всему земному шару, снова упал, взял кредит, переехал в город, где-то работал и, наконец, снова продал с наличными в копилке.
Я рад сообщить, что после почти восьми месяцев закрытых переговоров компания Pipes была приобретена Trybeca за нераскрытую сумму. Но эй, это действительно имеет значение сегодня? Вопрос не в том, имеет ли это значение в более широкой схеме вещей, а в том, что имеет значение сегодня.
В конце концов, успех зависит от времени, не так ли?
IPhone был таким замечательным, потому что он был революционным, когда он только появился, а не потому, что он стоял на полках сегодня. Если вы не Кунал Шах, продающийся за 400 миллионов долларов, есть ли смысл в «нераскрытой сумме» сегодня? На рынке, где стартапы терпят крах, является ли приобретение всего лишь модной формой расчистки рынка?
Я должен признаться, несмотря на то, что до запуска Pipes я запустил 3 стартапа , когда мы приступили к созданию Pipes, кроме моей непрекращающейся любви к продукту; моей конечной целью как бизнеса было продать. В то время меня это не смущало, но сегодня я не мог быть более огорчен. Создание компании для продажи — не самое худшее, что вы можете сделать.
Вот несколько тяжелых уроков, которые я усвоил на этом пути!
Знайте, что вы строите
Когда я основал свою первую компанию Food For India, службу онлайн-заказа еды, я не знал, как проектировать, писать код или что-то еще, что могло бы помочь в создании продукта. В результате меня одурачили, обманули и выставили на посмешище. Оглядываясь назад, можно сказать, что это была одна из главных причин, по которой мы не оторвались от земли.
Мы потеряли 6,4 лакха индийских рупий из 6,5 лакха индийских рупий , которые мы вложили в компанию. Ничего более удручающего в 17 лет, да и вообще в любом возрасте, не было.
Но я усвоил урок и, имея опыт основания второй и третьей компаний, ведущих к Pipes, обнаружил, что занимаюсь проектированием, написанием кода и созданием видео, когда это необходимо. Знайте, что вы строите. Вас не закрутит.
Восприятие — это все
Если ты выглядишь на миллион долларов, тебе платят миллион долларов. Это так просто. Очень важно , чтобы вещи выглядели больше, чем они есть . Это может включать в себя то, как вы одеваетесь, как профиль вашей компании выглядит в Интернете, размер вашей команды; Вы должны выглядеть со стороны. Ваша визитная карточка должна выглядеть дорого. К счастью, мы научились этому очень быстро.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Когда люди смотрели на наши визитные карточки или веб-профиль нашей компании, они никак не могли сказать, что мы работаем из коробки в одном из уголков Мумбаи.
Мы были связаны, но мы выглядели финансируемыми.
Неудача порождает безумную мотивацию
Честно говоря, мои первое и третье предприятия потерпели полный провал. Оба даже не оторвались от земли. И тебя будут ненавидеть. Вы будете осмеяны. Так много людей, которых вы встретите, скажут о вас ужасные вещи.
Но вы должны отрастить толстую кожу и иметь безумную веру в себя. Это проверка вашего характера и решимости.
Что касается меня, то я еще не добился успеха, но каждый раз, когда я терпел неудачу, я чувствовал, что должен вернуться и построить что-то гораздо большее. И так многому можно научиться на неудачах. Все говорят вам это, но есть причина, по которой они говорят вам это.
Вы боитесь снова потерпеть неудачу, и это порождает безумную мотивацию. В неудаче есть определенное волшебство. То, как вы на это отреагируете, покажет вам, кто вы.
Будьте экономны
Я не могу начать подчеркивать, насколько это важно. Когда моя вторая компания, Doodle Creatives, лопнула; деньги для меня были дешевы. Я не придавал значения бережливости. Важность переговоров.
На самом деле мы пошли дальше и сняли видео для Pipes, которое стоило 850 000 индийских рупий. А потом, год спустя, когда мы изо всех сил боролись за каждую копейку , я построил это видео за 3000 индийских рупий.
Ужасно важно максимально использовать свои ограниченные ресурсы и бить выше своего веса. Это то, что инвесторы хотят видеть. Первая сделка на столе никогда не будет последней на столе, так что торгуйтесь изо всех сил. Вы будете удивлены, сколько вы можете сэкономить.
Сроки
Если бы из всего этого я мог извлечь только один урок, я бы выбрал время. Я сделал много ошибок, когда запускал свою первую компанию Food For India. Но я уверен, что и другие поступали так же. Если бы я запустил Food For India в 2013 или 2014 году, а не в 2011 году, история могла бы быть другой.
В 2011 году рынок был еще очень сырым. Foodpanda и TinyOwl были запущены в 2013-2014 годах. Я также однажды попал в ловушку времени, и это было для кампании, которую мы построили для Pipes.
Он назывался DemoAppleWatch. Это позволило вам испытать Apple Watch за 90 дней до того, как они стали доступны. Кампания получила более 850 000 просмотров за шесть дней; охват более 500+ и использовался в 212 странах.
Время может принести вам так много. Время может стоить вам очень дорого.
Одно ведет к другому
Это одна из вещей, которые мой отец всегда говорил. И я никогда этим не дорожил. Но нет ничего вернее. Каждый раз, когда я чувствовал себя подавленным и подавленным, он говорил это.
Нет на свете чувства хуже, чем выключить собственное творение. Когда я был вынужден закрыть Food For India, он вошел в мою комнату и сказал мне поддерживать огонь внутри, потому что одно приведет к другому. И это произошло. Я получил своих первых клиентов для Doodle Creatives из-за отказов, которые я получил с Food For India. А потом это случалось снова и снова.
Вы должны сохранять веру и встречаться с людьми и общаться, потому что вы движетесь к чему-то, чего вы еще не совсем знаете.
В заключение
Когда перед вами закрывается дверь, это только для того, чтобы показать вам другое направление. Это всего лишь несколько уроков. Я узнал множество других вещей о страсти, настойчивости, суете и любви, но приобретение для меня еще не является доказанным успехом, история все еще пишется, но это было очень увлекательное путешествие за последние 5,5 лет, когда я вырос. из моих подростков слишком рано 20-х годов.
Путешествие, которое я никогда не променял бы ни на что в этом мире. Иногда это было долго и утомительно, но когда вы можете сесть и написать что-то подобное и вспомнить об этом; это делает все это полностью стоящим того.