如何为您的设计师提供有用的反馈

已发表: 2019-12-17

如何为您的设计师提供有用的反馈

你多久给你的设计师反馈一次? 它通常会为您提供您正在寻找的设计吗? 反馈对于设计师和他们的客户来说是一个很好的工具,可以确保他们在设计目标方面保持一致。 或者它可能导致一个非常痛苦的电话坏了游戏。

大多数人都希望与他们的设计师建立稳固、长期的工作关系,并且在提供有用的反馈时更容易建立这种关系。 它也经常受到赞赏,因为设计师了解他们做得很好以及他们需要做什么。 为您的设计师提供有用的反馈很重要,但并不是每个人都知道如何做到这一点。

以下是您可能需要考虑的一些提示。

问问自己:他们是否遵循了您的指示?

理想情况下,反馈应具体参考设计简介以及已达到或未达到预期的内容。 它需要详细,如果它包含视觉参考,这是一个额外的好处,这样设计师就可以完全理解他们的客户试图解释的内容。 这将帮助设计师确保他们遵守客户的偏好,并防止下次出现任何问题。

最终目标实现了吗?

考虑一下项目是否按时完成,以及您是否对最终结果感到满意。 设计是否足够清楚地传达了关键信息? 此外,设计师是否有足够的承诺来提供最好的输出? 他们是否提出问题、提出建议并做其他任何事情来表明他们参与了该项目? 一定要让你的设计师知道他们交付项目的效率,以及你认为哪里还有改进的余地。

在整个过程中做详细的笔记

如果您想为您的设计师提供有用的反馈,您必须确保尽可能在出现问题时记录并提供详细的注释。 否则遗漏重要细节的可能性会非常高,这会让你和设计师都感到沮丧。 特别是如果涉及紧迫的期限。 如果可能,在每个项目之前、期间和之后做笔记并分享,以便优化工作流程。

有建设性

突出关键点,不要害怕谈论负面和正面。 当涉及到两者时,建设性是至关重要的。 例如,说“这太棒了!” 或“这太糟糕了!” 除了你对设计的感受之外,并没有真正得到任何东西。

如果您同意或不同意您的项目方法,请解释原因,以便您的设计师有机会创建更符合您所寻找的东西。 并在此过程中尽量保持耐心。 当客户和设计师开始合作时,通常会涉及到学习曲线,但是一旦你解决了最初的问题,你为与设计师建立关系而投入的工作将会有很长的路要走。

查看您的要求

每个人都需要有一份要求清单,以确保他们的项目顺利进行。 您甚至可能有一个需要为您的所有项目遵守的高级列表,并且为您的每个项目提供更具体的列表。 请务必与您的设计师分享每个内容,并定期查看它们,以帮助您确定您的需求是否得到满足。 如果没有,他们怎么可能。

花点时间收集反馈

急于提供反馈有时会让你希望你没有说你做了什么。 如果是深夜或者你心情很差,你可能无法以清晰的方式进行交流。 只要有可能,尽量以清醒的头脑提供反馈——而且要吃饱。 没有什么比饥饿更能影响某人的判断了!

这里要考虑的另一件事是,如果您对设计持观望态度,您可能希望由几个重要的利益相关者来运行它,看看它是否具有您想要的预期影响。 如果没有,那么您将更清楚前进的方向。 试图在不咨询目标受众的情况下进行更改可能很诱人,因为时间原因,但这通常并不有效。

只有当您清楚自己需要完成什么时,才能为您的设计师和您提供最有用的反馈

分享更大的图景

如果您想为您的设计师提供有用的反馈,与他们分享更大的图景是一个好主意。 例如,如果您需要完成社交媒体帖子,请分享您的社交媒体资料以及对您来说最成功的帖子。 通过向您的设计师展示他们正在进行的设计将如何适应您的营销大局,它可以帮助他们更清楚地了解您的反馈以及不同元素的重要性。

记住你为什么要提供反馈

现在,虽然我们鼓励您提供详细的反馈,但有一个警告。 它应该是相关且清晰的详细反馈。 如果你的笔记包括很多跳来跳去的信息,以及与设计无关/无关的信息,那么在项目完成之前肯定会有更多的来回。 尽量专注于任务,并以简明扼要的方式提供您的反馈,以便您的设计师可以及时将您的修改反馈给您。

了解您的设计师

除了手头的任务之外,提供反馈可能是您和您的设计师为未来项目做准备的绝佳机会。 您的设计师的优势和劣势往往是只有在您一起工作时才能学到的东西。 但是让你的设计师完成一些测试项目或分享他们的一些设计可能会有很长的路要走。

特别是如果您在开始下一个截止日期驱动的项目之前这样做。 通过这种方式,您可以向他们提供反馈,包括他们已经完成的工作,或者在不影响您的时间表的情况下完成的工作,以便他们了解您的一般偏好并考虑迎合他们。

你会得到你投入的东西

与任何事情一样,您将从这个过程中反映出您能够投入的内容。如果您不太确定要在反馈中投入什么,我们希望这份清单能给您一些想法。 但我们不要忘记您最重要的资源——您的设计师! 与他们联系,询问他们是否对如何提供反馈或如何共同改进工作流程有任何建议。 您与设计师的关系非常重要,您投入维护的时间和精力越多,您的回报就越大。