大多數人都希望與他們的設計師建立穩固、長期的工作關係，並且在提供有用的反饋時更容易建立這種關係。 它也經常受到讚賞，因為設計師了解他們做得很好以及他們需要做什麼。 為您的設計師提供有用的反饋很重要，但並不是每個人都知道如何做到這一點。

以下是您可能需要考慮的一些提示。

問問自己：他們是否遵循了您的指示？

理想情況下，反饋應具體參考設計簡介以及已達到或未達到預期的內容。 它需要詳細，如果它包含視覺參考，這是一個額外的好處，這樣設計師就可以完全理解他們的客戶試圖解釋的內容。 這將幫助設計師確保他們遵守客戶的偏好，並防止下次出現任何問題。

最終目標實現了嗎？

考慮一下項目是否按時完成，以及您是否對最終結果感到滿意。 設計是否足夠清楚地傳達了關鍵信息？ 此外，設計師是否有足夠的承諾來提供最好的輸出？ 他們是否提出問題、提出建議並做其他任何事情來表明他們參與了該項目？ 一定要讓你的設計師知道他們交付項目的效率，以及你認為哪裡還有改進的餘地。

在整個過程中做詳細的筆記

如果您想為您的設計師提供有用的反饋，您必須確保盡可能在出現問題時記錄並提供詳細的註釋。 否則遺漏重要細節的可能性會非常高，這會讓你和設計師都感到沮喪。 特別是如果涉及緊迫的期限。 如果可能，在每個項目之前、期間和之後做筆記並分享，以便優化工作流程。

有建設性

突出關鍵點，不要害怕談論負面和正面。 當涉及到兩者時，建設性是至關重要的。 例如，說“這太棒了！” 或“這太糟糕了！” 除了你對設計的感受之外，並沒有真正得到任何東西。

如果您同意或不同意您的項目方法，請解釋原因，以便您的設計師有機會創造出更符合您的需求的東西。 並在此過程中盡量保持耐心。 當客戶和設計師開始一起工作時，通常會涉及到學習曲線，但是一旦你解決了最初的問題，你為與設計師建立關係所做的工作將會有很長的路要走。

查看您的要求

每個人都需要有一份要求清單，以確保他們的項目順利進行。 您甚至可能有一個需要為您的所有項目遵守的高級列表，並且為您的每個項目提供更具體的列表。 請務必與您的設計師分享每個內容，並定期查看它們，以幫助您確定您的需求是否得到滿足。 如果沒有，他們怎麼可能。

花點時間收集反饋

急於提供反饋有時會讓你希望你沒有說你做了什麼。 如果是深夜或者你心情很差，你可能無法以清晰的方式進行交流。 只要有可能，盡量以清醒的頭腦提供反饋——而且要吃飽。 沒有什麼比飢餓更能影響某人的判斷了！

這裡要考慮的另一件事是，如果您對設計持觀望態度，您可能希望由幾個重要的利益相關者來運行它，看看它是否具有您想要的預期影響。 如果沒有，那麼您將更清楚前進的方向。 試圖在不諮詢目標受眾的情況下進行更改可能很誘人，因為時間原因，但這通常並不有效。

只有當您清楚自己需要完成什麼時，才能為您的設計師和您提供最有用的反饋。

分享更大的圖景

如果您想為您的設計師提供有用的反饋，與他們分享更大的圖景是一個好主意。 例如，如果您需要完成社交媒體帖子，請分享您的社交媒體資料以及對您來說最成功的帖子。 通過向您的設計師展示他們正在進行的設計將如何適應您的營銷大局，它可以幫助他們更清楚地了解您的反饋以及不同元素的重要性。

記住你為什麼要提供反饋

現在，雖然我們鼓勵您提供詳細的反饋，但有一個警告。 它應該是相關且清晰的詳細反饋。 如果你的筆記包括跳來跳去很多，以及與設計無關/無關的信息，那麼在項目完成之前肯定會有更多的來回。 盡量專注於任務，並以簡明扼要的方式提供您的反饋，以便您的設計師可以及時將您的修改反饋給您。

了解您的設計師

除了手頭的任務之外，提供反饋可能是您和您的設計師為未來項目做準備的絕佳機會。 您的設計師的優勢和劣勢往往是只有在您一起工作時才能學到的東西。 但是讓你的設計師完成一些測試項目或分享他們的一些設計可能會有很長的路要走。

特別是如果您在開始下一個截止日期驅動的項目之前這樣做。 通過這種方式，您可以向他們提供反饋，包括他們已經完成的工作，或者在不影響您的時間表的情況下完成的工作，以便他們了解您的一般偏好並考慮迎合他們。

你會得到你投入的東西

與任何事情一樣，您將從這個過程中反映出您能夠投入的內容。如果您不太確定要在反饋中投入什麼，我們希望這份清單能給您一些想法。 但我們不要忘記您最重要的資源——您的設計師！ 與他們聯繫，詢問他們是否對如何提供反饋或如何共同改進工作流程有任何建議。 您與設計師的關係非常重要，您投入維護的時間和精力越多，您的回報就越大。