邁阿密的數字未來

近年來，隨著全球公司不斷利用邁阿密獨特的商業友好環境和高素質、多元化的人才基礎，邁阿密的數字環境呈爆炸式增長。

為了了解炙手可熱的邁阿密科技界未來將如何繼續發展，我們的副總裁兼邁阿密 BrainStation 總經理 Johanna Mikkola 與來自aires Ventures的 Leigh-Ann Buchanan、Cisneros 首席執行官 Adriana Cisneros進行了聯繫，軟銀集團國際管理合夥人 Shu Nyatta 和邁阿密市長弗朗西斯·蘇亞雷斯特邀嘉賓，作為 BrainStation 數字領導力活動系列的一部分。

該小組共同探討了邁阿密如何利用這一獨特的時刻來確保企業和科技人才的繁榮。

您可以在此處觀看完整的小組討論：

將邁阿密變成科技中心

在社交媒體上的活躍時刻，人們正在討論邁阿密科技的可能未來，市長弗朗西斯·蘇亞雷斯輸入了四個字，這將徹底改變談話：我能提供什麼幫助？

“我沒想到它會像病毒一樣引起轟動，”蘇亞雷斯談到他提出的幫助促進該市技術發展的提議時說。 “過去 10 年，我們一直在努力系統地在邁阿密創建一個科技生態系統。 改變一個城市的聲譽就像移動一艘遊輪...... 我覺得我去那裡找了一堆拖船，然後把它們扔到遊輪上，然後儘可能快地轉動它。”

軟銀國際集團的執行合夥人 Shu Nyatta 最近親自搬到了邁阿密，並對這座城市所提供的一切感到興奮。 “我們有點理解，當技術轉變和地理環境融合在一起時，你會得到真正爆炸性的結果。”

Cisneros 首席執行官 Adriana Cisneros 說：“看到很多聰明人住在同一個地區，這很有趣。 “當地的倡議組織、大學、教授和非常聰明的人想要幫助[邁阿密的]比賽。”

有意包容

隨著圍繞南佛羅里達萌芽的創業生態系統的討論越來越多，想要參與的人就面臨著可及性的問題。 Leigh-Ann Buchanan 強調多樣性、公平性和包容性的機會不會偶然發生。 他們需要有意和頻繁的溝通，以設計正確的解決方案。

“我們能做的事情太多了，”西斯內羅斯補充道。 “有以身作則的概念。 我們不應該做任何事情來打勾，我們應該這樣做，因為它們對業務有好處並且是正確的做法。”

“當我們以狂熱的速度發展生態系統時，我們有一張空白的畫布，”蘇亞雷斯說。 “但創造一個平等的競爭環境就是要賦予兒童……和應該擁有相同工具集的成年人的能力。 我們需要支持以公平的方式工作和創造機會的組織，邁阿密有機會做到這一點。”

然而，在需求和當前的技術能力之間，有一些差距需要解決，以支持邁阿密有可能實現的增長。

“沒有人才差距，但有技能差距，”Nyatta 說。 “[軟銀]專注於彌合邁阿密的數字技能差距。 但也存在許可差距，因為以創業為中心的生態系統通常不允許年輕人冒險。 這一直是矽谷的秘訣，允許人們搞砸並解鎖這種許可是一個人可以為增長做的最有力的事情。”

隨著專注於提供數字技能培訓的研究生課程以及邁阿密成為學生的學習目的地，Cisneros 很高興看到下一波工人的到來。

“邁阿密仍然是一座新城市。 我聽人們說它就像一個愚蠢的膩子，你可以把它塑造成你想要的樣子。 人們想听聽你在做什麼。 與其他城市相比，它真的很受歡迎，你不需要有錢或權力就能被你感興趣的群體接納。”

擁抱全球和本地機會

布坎南將邁阿密描述為一個有遠見的城市，它可以支持什麼以及人們可以為社區帶來什麼。 由於它與數字人才有關，弗朗西斯市長承認，要推進邁阿密的數字未來，需要做的不僅僅是培訓。

“我們的基礎設施[需要]跟上我們正在創新的增長，”他說。 “我們顯然希望專注於繼續讓邁阿密負擔得起，不僅僅是通過公私合作建立經濟適用房，而是確保我們有持續的住房供應，謝天謝地我們做到了。”

物理基礎設施計劃還包括直飛亞洲的航班，這將使邁阿密成為最容易到達的美國城市之一。

Nyatta 指出，“邁阿密的很多談話都是關於邁阿密和美國的：邁阿密與硅谷、邁阿密與奧斯汀。 我沒有聽到太多討論，但我確信它正在發生是邁阿密是一個全球大都市......邁阿密是香港。 邁阿密就是新加坡。 邁阿密就是迪拜。 它是一個具有文化背景的城市，具有非常強大的文化活力，非常有趣、獨特、具體和真實，具有全球潛力，擁有全球機場，可通往全球。”

弗朗西斯市長著眼於國際聯繫，他已經在思考邁阿密如何參與下一代垂直領域，如深度機器學習、加密貨幣和健康科技。

“我們希望成為最具前瞻性的城市，”他說。 “這意味著隨著我們孩子的成長，他們有權夢想、成功和失敗，並擁有支持這一點的生態系統。”

“我認為這種對人才的關注很重要，”西斯內羅斯說。 “當然好公司總能吸引人才，但能從305培養出人才也很酷。這對他們有好處，對城市也有好處。”

Nyatta 指出，雖然能量和興奮是極好的燃料，但需要年復一年地持續戰略來鞏固邁阿密準備取得的成功。

“這甚至不是一場馬拉松，它就像一場超級馬拉松。 幾十年來保持意圖和戰略清晰度實際上是訣竅，而不僅僅是幾個季度的嗡嗡聲。 要想辦法將這種意向性建立在能夠經受住政治週期、比基金壽命更長的機構中，這才是訣竅。 我認為嘗試將這些想法盡可能多地嵌入到比我們更長壽的事物中是手頭的任務，而不是讓我們現在就引起很多關注。”

蘇亞雷斯市長表示同意，並補充說，有效的長期計劃始於讓邁阿密人為成功做好準備。

“我們都明白的事實是，科技將繼續存在。 如果我們想創造一個公平的經濟，我們需要為人們提供正確的工具和機會來使用這些工具。”

（本文最後更新於 2022 年 1 月。）

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