Viitorul digital al Miami

Peisajul digital din Miami a explodat în ultimii ani, pe măsură ce companiile globale continuă să exploateze ecosistemul unic din Miami de condiții favorabile afacerilor și baze de talente foarte calificate și diversificate.

Pentru a afla cum va continua să evolueze scena tehnologică din Miami în viitor, vicepreședintele și directorul general al BrainStation Miami, Johanna Mikkola, a luat legătura cu Leigh-Ann Buchanan de la aires ventures , Adriana Cisneros, director executiv la Cisneros . , Shu Nyatta, Managing Partner la SoftBank Group International și invitatul special Francis Suarez, primarul din Miami, ca parte a seriei de evenimente Digital Leadership de la BrainStation.

Împreună, panelul a explorat modul în care Miami poate valorifica acest moment unic pentru a asigura prosperitatea afacerilor și a talentelor tehnologice.

Puteți urmări întreaga discuție aici:

Transformarea Miami într-un centru tehnologic

Într-un moment activ pe rețelele de socializare, în care oamenii discutau despre posibilul viitor al tehnologiei din Miami, primarul Francis Suarez a tastat patru cuvinte care ar schimba definitiv conversația: Cum pot ajuta?

„Nu mă așteptam că va fi genul de senzație virală care a fost”, a spus Suarez despre oferta sa de a ajuta la promovarea creșterii tehnologice în oraș. „În ultimii 10 ani, am încercat să creăm sistematic un ecosistem tehnologic în Miami. Schimbarea reputației unui oraș este ca și cum ai muta o navă de croazieră... Am simțit că am mers acolo și am luat o grămadă de remorchere și le-am aruncat pe nava de croazieră și am întors-o cât de repede am putut.”

Shu Nyatta, Managing Partner la Softbank International Group, sa mutat recent în Miami și este încântat de ceea ce are de oferit orașul. „Înțelegem într-un fel că atunci când ai o confluență de schimbări tehnologice și geografie care este pregătită, obții rezultate cu adevărat explozive.”

„A fost distractiv să vezi când ai o mulțime de oameni inteligenți care trăiesc în aceeași zonă”, a spus Adriana Cisneros, CEO Cisneros. „Inițiativele locale, universitățile și profesorii care sunt în contact și oameni foarte inteligenți care doresc să ajute jocul [Miami].”

Fii intenționat cu incluziune

Odată cu zgomotul crescut în jurul ecosistemului antreprenorial în devenire din Florida de Sud, există atunci problema accesibilității pentru cei care doresc să participe. Leigh-Ann Buchanan a subliniat că diversitatea, echitatea și oportunitățile de incluziune nu apar întâmplător. Acestea necesită comunicări intenționate și frecvente pentru a proiecta soluțiile potrivite.

„Sunt atât de multe ce putem face”, a adăugat Cisneros. „Există noțiunea de a inspira prin exemplu. Nu ar trebui să facem lucruri pentru a bifa căsuțele, ar trebui să le facem pentru că sunt bune pentru afaceri și sunt ceea ce trebuie făcut.”

„Avem o pânză goală în timp ce creștem ecosistemul într-un ritm febril”, a spus Suarez. „Dar a crea un teren de joc egal înseamnă a împuternici în special copiii... și adulții care ar trebui să aibă același set de instrumente. Trebuie să sprijinim organizațiile care lucrează și creează oportunități într-un mod echitabil, iar Miami are oportunitatea de a face lucrurile corect.”

Între nevoi și abilitățile tehnice actuale, există, totuși, câteva lacune care trebuie abordate pentru a sprijini creșterea pe care Miami o are potențialul de a realiza.

„Nu există un decalaj de talent, dar există un decalaj de competențe”, a spus Nyatta. „[Softbank este] concentrat pe eliminarea acestei decalaje în competențe digitale din Miami. Dar există și un decalaj de permisiuni, deoarece ecosistemele care sunt centrate în jurul antreprenoriatului de multe ori nu acordă permisiunea tinerilor să își asume riscuri. Acesta a fost sosul secret al Silicon Valley, oferindu-le oamenilor permisiunea de a da peste cap și deblocarea acestei permisiuni este cel mai puternic lucru pe care îl poate face o persoană pentru creștere.”

Cu programele postuniversitare axate pe furnizarea de formare a abilităților digitale și Miami devenind o destinație de studiu pentru studenți, Cisneros este încântat să vadă ce îi rezervă următorul val de lucrători.

„Miami este încă un oraș nou. Am auzit oameni spunând că este ca un chit prostesc în care îl poți modela în ceea ce vrei să fie. Oamenii vor să audă despre la ce lucrați. În comparație cu alte orașe, este cu adevărat primitor și nu trebuie să ai bani sau putere pentru a fi acceptat într-un grup de care ești interesat.”

Îmbrățișați oportunitățile globale, dar locale

Buchanan a descris Miami ca un oraș vizionar în ceea ce poate sprijini și ceea ce oamenii pot aduce în comunitate. În ceea ce privește talentul digital, primarul Francis a recunoscut că trebuie făcut mai mult decât instruire pentru a promova viitorul digital al Miami.

„Infrastructura noastră [trebuie] să țină pasul cu creșterea pe care o inovăm”, a spus el. „Evident că vrem să ne concentrăm pe continuarea să facem Miami accesibilă, nu doar prin parteneriate public-private pentru locuințe la prețuri accesibile, ci să ne asigurăm că avem în continuare oferta de locuințe și ceea ce, din fericire, facem.”

Planurile de infrastructură fizică au inclus și zboruri directe către Asia, ceea ce ar face din Miami unul dintre cele mai accesibile orașe americane.

Nyatta a remarcat: „O mare parte din discuțiile din Miami au fost despre Miami și SUA: Miami versus Silicon Valley, Miami versus Austin. Discuția pe care nu am auzit-o atât de mult, dar sunt sigur că se întâmplă este că Miami este o metropolă globală... Miami este Hong Kong. Miami este Singapore. Miami este Dubai. Este un oraș situat cultural, cu o dinamică culturală foarte puternică, super interesantă, unică și specifică și autentică, cu potențial global, cu un aeroport global, cu acces global.”

Având în vedere conexiunile internaționale, primarul Francis se gândește deja la modul în care Miami se poate implica în următoarea generație de verticale, cum ar fi deep machine learning, criptomonede și HealthTech.

„Vrem să fim poziționați pentru a fi orașul care gândește cel mai înainte”, a spus el. „Ceea ce înseamnă asta este că, pe măsură ce copiii noștri cresc, ei au permisiunea de a visa, de a reuși și de a eșua și au ecosistemul pentru a susține asta.”

„Cred că acest accent pe talent este important”, a spus Cisneros. „Desigur, companiile bune atrag întotdeauna talente, dar este, de asemenea, foarte tare să poți crește talentul din 305. Este bine pentru ei și este bine pentru oraș.”

Nyatta a remarcat că, deși energia și entuziasmul sunt un combustibil excelent, trebuie să existe o strategie continuă de la an la an pentru a consolida succesul pe care Miami îl are pe cale să îl obțină.

„Acesta nici măcar nu este un maraton, este ca un ultramaraton. Menținerea intenției și a clarității strategice de-a lungul deceniilor este de fapt trucul, nu doar câteva sferturi de zgomot. Găsirea modalităților de a construi această intenționalitate în instituții care supraviețuiesc ciclurilor politice, care durează mai mult decât viețile fondului este trucul. Cred că încercarea de a încorpora aceste idei cât de mult putem în lucruri care ne vor supraviețui este sarcina la îndemână, mai degrabă decât să creăm multă atenție chiar acum.”

Primarul Suarez a fost de acord, adăugând că un plan eficient pe termen lung începe cu pregătirea locuitorilor din Miami pentru succes.

„Adevărul pe care îl înțelegem cu toții este că tehnologia este aici pentru a rămâne. Dacă vrem să creăm o economie echitabilă, trebuie să oferim instrumentele și oportunitățile potrivite pentru ca oamenii să aibă acces la aceste instrumente.”

(Acest articol a fost actualizat ultima dată în ianuarie 2022.)

Ești interesat să afli despre viitorul tău digital?
Rezervați un apel cu unul dintre consilierii de învățare ai BrainStation.