Il futuro digitale di Miami

Il panorama digitale di Miami è esploso negli ultimi anni, poiché le aziende globali continuano ad attingere all'ecosistema unico di Miami di condizioni favorevoli al business e base di talenti altamente qualificati e diversificati.

Per scoprire come la scena tecnologica rovente di Miami continuerà ad evolversi in futuro, la nostra vicepresidente e direttore generale di BrainStation Miami, Johanna Mikkola, in contatto con Leigh-Ann Buchanan di aires ventures , Adriana Cisneros, amministratore delegato di Cisneros , Shu Nyatta, Managing Partner di SoftBank Group International e l'ospite speciale Francis Suarez, sindaco di Miami, nell'ambito della Digital Leadership Event Series di BrainStation.

Insieme, la giuria ha esplorato come Miami può trarre vantaggio da questo momento unico per garantire prosperità alle imprese e ai talenti tecnologici.

Puoi guardare la tavola rotonda completa qui:

Trasformare Miami in un hub tecnologico

Durante un momento attivo sui social media, in cui le persone discutevano del possibile futuro della tecnologia a Miami, il sindaco Francis Suarez ha digitato quattro parole che cambierebbero definitivamente la conversazione: come posso aiutare?

"Non mi aspettavo che sarebbe stato il tipo di sensazione virale che è stata", ha detto Suarez a proposito della sua offerta per aiutare a promuovere la crescita tecnologica in città. “Negli ultimi 10 anni abbiamo cercato di creare sistematicamente un ecosistema tecnologico a Miami. Cambiare la reputazione di una città è come spostare una nave da crociera…. Mi sentivo come se fossi andato là fuori e avessi preso un mucchio di rimorchiatori e li avessi lasciati cadere sulla nave da crociera e l'avessi girata il più velocemente possibile. "

Shu Nyatta, Managing Partner di Softbank International Group, si è recentemente trasferito a Miami ed è entusiasta di ciò che la città ha da offrire. "Capiamo in un certo senso che quando hai una confluenza di cambiamenti tecnologici e geografia pronta, ottieni risultati davvero esplosivi".

"È stato divertente vedere quando ci sono molte persone intelligenti che vivono nella stessa zona", ha affermato Adriana Cisneros, CEO di Cisneros. "Le iniziative locali, le università e i professori che sono in contatto e le persone molto intelligenti che vogliono aiutare a migliorare il gioco [di Miami]".

Sii intenzionale con inclusività

Con il crescente brusio intorno all'ecosistema imprenditoriale in erba del sud della Florida, c'è poi la questione dell'accessibilità per coloro che vogliono partecipare. Leigh-Ann Buchanan ha sottolineato che le opportunità di diversità, equità e inclusione non accadono per caso. Richiedono comunicazioni intenzionali e frequenti per progettare le soluzioni giuste.

"C'è così tanto che possiamo fare", ha aggiunto Cisneros. “C'è l'idea di ispirare con l'esempio. Non dovremmo fare cose per spuntare le caselle, dovremmo farle perché sono utili per gli affari e sono la cosa giusta da fare".

"Abbiamo una tela bianca mentre facciamo crescere l'ecosistema a un ritmo febbrile", ha affermato Suarez. “Ma creare un campo di gioco uguale significa dare potere in particolare ai bambini... e agli adulti che dovrebbero avere lo stesso set di strumenti. Dobbiamo supportare le organizzazioni che stanno lavorando e creando opportunità in modo equo e Miami ha l'opportunità di farlo bene".

Tra i bisogni e le attuali capacità tecniche, ci sono, tuttavia, alcune lacune che devono essere colmate per supportare la crescita che Miami ha il potenziale per raggiungere.

"Non c'è divario di talenti, ma c'è un divario di competenze", ha detto Nyatta. “[Softbank è] focalizzata sul colmare il divario di competenze digitali a Miami. Ma c'è anche un divario nei permessi, poiché gli ecosistemi incentrati sull'imprenditorialità spesso non danno il permesso ai giovani di correre dei rischi. Questa è stata la salsa segreta della Silicon Valley, dare alle persone il permesso di sbagliare e sbloccare quel permesso è la cosa più potente che una persona possa fare per crescere".

Con i programmi post-laurea incentrati sulla formazione delle competenze digitali e Miami che diventa una destinazione di studio per gli studenti, Cisneros è entusiasta di vedere cosa c'è in serbo per la prossima ondata di lavoratori.

“Miami è ancora una nuova città. Ho sentito persone dire che è come uno stupido mastice in quanto puoi modellarlo in quello che vuoi che sia. Le persone vogliono sapere su cosa stai lavorando. Rispetto ad altre città, è davvero accogliente e non hai bisogno di soldi o potere per essere accettato in un gruppo che ti interessa".

Abbraccia le opportunità globali ma locali

Buchanan ha descritto Miami come una città visionaria in ciò che può supportare e ciò che le persone possono portare nella comunità. Per quanto riguarda il talento digitale, il sindaco Francis ha riconosciuto che c'è più della sola formazione che deve essere fatta per promuovere il futuro digitale di Miami.

"La nostra infrastruttura [deve] stare al passo con la crescita che stiamo innovando", ha affermato. "Ovviamente vogliamo concentrarci sul continuare a rendere Miami accessibile, non solo attraverso partenariati pubblico-privati ​​su alloggi a prezzi accessibili, ma assicurandoci di avere una fornitura continua di alloggi e cosa che fortunatamente facciamo".

I piani per le infrastrutture fisiche hanno incluso anche voli diretti per l'Asia, il che renderebbe Miami una delle città americane più accessibili.

Nyatta ha osservato: "Molti dei discorsi su Miami hanno riguardato Miami e gli Stati Uniti: Miami contro la Silicon Valley, Miami contro Austin. La discussione non l'ho sentita tanto, ma sono sicuro che sta accadendo è che Miami è una metropoli globale... Miami è Hong Kong. Miami è Singapore. Miami è Dubai. È una città culturalmente situata con dinamiche culturali molto potenti che sono super interessanti, uniche, specifiche e autentiche con un potenziale globale, con un aeroporto globale, con accesso globale".

Con i suoi occhi sulle connessioni internazionali, il sindaco Francis sta già pensando al modo in cui Miami può essere coinvolta nella prossima generazione di verticali come il deep machine learning, le criptovalute e l'HealthTech.

"Vogliamo essere posizionati per essere la città più lungimirante", ha detto. "Ciò significa che man mano che i nostri figli crescono, hanno il permesso di sognare, avere successo e fallire e hanno l'ecosistema per supportarlo".

"Penso che questa attenzione al talento sia importante", ha detto Cisneros. "Ovviamente le buone aziende attraggono sempre talenti, ma è anche molto bello poter far crescere il talento del 305. È un bene per loro ed è un bene per la città".

Nyatta ha notato che mentre l'energia e l'eccitazione sono un carburante eccellente, è necessario continuare la strategia anno dopo anno per consolidare il successo che Miami è pronta a raggiungere.

“Questa non è nemmeno una maratona, è come un'ultra maratona. Mantenere l'intenzione e la chiarezza strategica per decenni è in realtà il trucco, non solo un paio di quarti di buzz. Trovare il modo di costruire quell'intenzionalità in istituzioni che sopravvivono ai cicli politici, che sopravvivono alle vite dei fondi è il trucco. Penso che cercare di incorporare queste idee il più possibile in cose che sopravvivranno a noi sia il compito da svolgere piuttosto che creare molta attenzione in questo momento".

Il sindaco Suarez ha concordato, aggiungendo che un piano efficace a lungo termine inizia con la preparazione dei Miamiani al successo.

“La verità che tutti capiamo è che la tecnologia è qui per restare. Se vogliamo creare un'economia equa, dobbiamo fornire gli strumenti e le opportunità giusti per consentire alle persone di accedere a tali strumenti".

(Questo articolo è stato aggiornato l'ultima volta a gennaio 2022.)

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