O futuro digital de Miami

O cenário digital de Miami explodiu nos últimos anos, à medida que as empresas globais continuam a explorar o ecossistema único de Miami de condições favoráveis ​​aos negócios e uma base de talentos diversificada e altamente qualificada.

Para descobrir como o cenário tecnológico de Miami continuará a evoluir no futuro, nossa vice-presidente e gerente geral da BrainStation Miami, Johanna Mikkola, conectou-se com Leigh-Ann Buchanan da aires ventures , Adriana Cisneros, CEO da Cisneros , Shu Nyatta, sócio-gerente do SoftBank Group International , e o convidado especial Francis Suarez, prefeito de Miami, como parte da Série de Eventos de Liderança Digital da BrainStation.

Juntos, o painel explorou como Miami pode capitalizar esse momento único para garantir prosperidade para empresas e talentos de tecnologia.

Você pode assistir a discussão completa do painel aqui:

Transformando Miami em um hub de tecnologia

Durante um momento ativo nas mídias sociais, onde as pessoas discutiam o possível futuro da tecnologia em Miami, o prefeito Francis Suarez digitou quatro palavras que mudariam a conversa para sempre: Como posso ajudar?

“Eu não esperava que fosse o tipo de sensação viral que foi”, disse Suarez sobre sua oferta para ajudar a promover o crescimento tecnológico na cidade. “Estamos tentando criar sistematicamente um ecossistema de tecnologia em Miami nos últimos 10 anos. Mudar a reputação de uma cidade é como mover um navio de cruzeiro…. Eu senti que fui lá e peguei um monte de rebocadores e os joguei no navio de cruzeiro e o virei o mais rápido que pude.”

Shu Nyatta, sócio-gerente do Softbank International Group, mudou-se recentemente para Miami e está entusiasmado com o que a cidade tem a oferecer. “Nós meio que entendemos que quando você tem uma confluência de mudanças tecnológicas e geografia que está pronta, você obtém resultados realmente explosivos.”

“Foi divertido ver quando você tem muitas pessoas inteligentes morando na mesma área”, disse Adriana Cisneros, CEO da Cisneros. “As iniciativas locais, universidades e professores que estão em contato e pessoas muito inteligentes que querem ajudar no jogo [de Miami].”

Seja intencional com a inclusão

Com o crescente burburinho em torno do emergente ecossistema empresarial do sul da Flórida, surge então a questão da acessibilidade para aqueles que desejam participar. Leigh-Ann Buchanan enfatizou que as oportunidades de diversidade, equidade e inclusão não acontecem por acaso. Eles exigem comunicações intencionais e frequentes para projetar as soluções certas.

“Há muito que podemos fazer”, acrescentou Cisneros. “Existe a noção de inspirar pelo exemplo. Não devemos fazer coisas para marcar caixas, devemos fazê-las porque são boas para os negócios e são a coisa certa a fazer.”

“Temos uma tela em branco à medida que crescemos o ecossistema em um ritmo febril”, disse Suarez. “Mas criar um campo de jogo igualitário é capacitar particularmente crianças… e adultos que deveriam ter o mesmo conjunto de ferramentas. Precisamos apoiar as organizações que estão trabalhando e criando oportunidades de forma equitativa e Miami tem a oportunidade de acertar.”

Entre as necessidades e as habilidades técnicas atuais, existem, no entanto, algumas lacunas que precisam ser abordadas para apoiar o crescimento que Miami tem potencial para alcançar.

“Não há lacuna de talentos, mas há uma lacuna de habilidades”, disse Nyatta. “[O Softbank está] focado em preencher essa lacuna de habilidades digitais em Miami. Mas também há uma lacuna de permissão, pois os ecossistemas centrados no empreendedorismo geralmente não permitem que os jovens assumam riscos. Esse tem sido o segredo do Vale do Silício, dar às pessoas permissão para estragar tudo e desbloquear essa permissão é a coisa mais poderosa que uma pessoa pode fazer para crescer.”

Com programas de pós-graduação focados em fornecer treinamento em habilidades digitais e Miami se tornando um destino de estudo para estudantes, Cisneros está animado para ver o que está reservado para a próxima onda de trabalhadores.

“Miami ainda é uma cidade nova. Eu ouvi pessoas dizerem que é como uma massa boba em que você pode moldá-la no que você quer que seja. As pessoas querem saber no que você está trabalhando. Comparada a outras cidades, é genuinamente acolhedora e você não precisa ter dinheiro ou poder para ser aceito em um grupo no qual está interessado.”

Abrace as oportunidades globais, mas locais

Buchanan descreveu Miami como uma cidade visionária no que pode apoiar e no que as pessoas podem trazer para a comunidade. No que se refere ao talento digital, o prefeito Francis reconheceu que há mais do que apenas treinamento que precisa ser feito para promover o futuro digital de Miami.

“Nossa infraestrutura [precisa] acompanhar o crescimento que estamos inovando”, disse ele. “Obviamente, queremos nos concentrar em continuar a tornar Miami acessível, não apenas por meio de parcerias público-privadas em moradias acessíveis, mas garantindo que tenhamos fornecimento contínuo de moradias e o que felizmente fazemos.”

Os planos de infraestrutura física também incluíram voos diretos para a Ásia, o que faria de Miami uma das cidades americanas mais acessíveis.

Nyatta observou: “Muito da conversa de Miami tem sido sobre Miami e os EUA: Miami versus Vale do Silício, Miami versus Austin. A discussão eu não ouvi tanto, mas tenho certeza que está acontecendo é que Miami é uma metrópole global…Miami é Hong Kong. Miami é Singapura. Miami é Dubai. É uma cidade culturalmente situada com dinâmicas culturais muito poderosas que são super interessantes e únicas e específicas e autênticas com potencial global, com um aeroporto global, com acesso global.”

Com foco em conexões internacionais, o prefeito Francis já está pensando em como Miami pode se envolver com a próxima geração de verticais, como aprendizado de máquina profundo, criptomoedas e HealthTech.

“Queremos estar posicionados para ser a cidade que tem mais visão de futuro”, disse ele. “O que isso significa é que, à medida que nossos filhos crescem, eles têm permissão para sonhar, ter sucesso e falhar e têm o ecossistema para apoiar isso.”

“Acho importante esse foco no talento”, disse Cisneros. “Claro que boas empresas sempre atraem talentos, mas também é muito legal poder fazer crescer o talento da 305. É bom para eles e é bom para a cidade.”

Nyatta observou que, embora a energia e a emoção sejam um excelente combustível, é preciso haver uma estratégia contínua ano após ano para solidificar o sucesso que Miami está prestes a alcançar.

“Isso nem é uma maratona, é como uma ultramaratona. Manter a intenção e a clareza estratégica ao longo de décadas é realmente o truque, não apenas alguns quartos de burburinho. Encontrar maneiras de construir essa intencionalidade em instituições que durem mais que ciclos políticos, que durem mais que vidas de fundos é o truque. Acho que tentar incorporar essas ideias o máximo que pudermos em coisas que sobreviverão a nós é a tarefa em mãos, em vez de apenas criar muita atenção agora.”

O prefeito Suarez concordou, acrescentando que um plano eficaz de longo prazo começa com a preparação dos habitantes de Miami para o sucesso.

“A verdade que todos nós entendemos é que a tecnologia veio para ficar. Se queremos criar uma economia equitativa, precisamos fornecer as ferramentas e oportunidades certas para as pessoas acessarem essas ferramentas.”

(Este artigo foi atualizado pela última vez em janeiro de 2022.)

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