Filantropía corporativa: un imperativo para los líderes empresariales de hoy

Retribuir a la comunidad es parte del libro de jugadas corporativo de hoy.

Los consumidores y empleados esperan que las empresas de todos los tamaños utilicen sus recursos para mejorar la vida de los miembros de la comunidad local.

La buena noticia es que los programas de filantropía corporativa pueden tomar muchas formas : puede crear un programa de donaciones equivalentes, distribuir subvenciones comunitarias , lanzar una iniciativa de voluntariado o financiar una beca . Cuando se trata de encontrar la estructura de programa adecuada, usted y su equipo deben elegir la que mejor se adapte a sus recursos y sus objetivos.

Las corporaciones que se dedican a dar pueden crear un ambiente de trabajo positivo para sus empleados, mejorar las relaciones con los consumidores y reforzar una imagen pública positiva para su marca. Al dirigir los recursos necesarios a causas específicas, su negocio puede definirse a sí mismo como un defensor dedicado y una institución comunitaria confiable.

Es importante distinguir la filantropía corporativa de la responsabilidad social corporativa (RSC). La diferencia es que la filantropía corporativa se considera un subconjunto de la RSE, que es un término más holístico para la forma en que una empresa aborda su relación con la sociedad.

Si bien los beneficios de la filantropía corporativa son bastante claros, la pregunta esencial para los profesionales: ¿cómo construyo un programa exitoso de donaciones corporativas?

Aunque su programa será únicamente suyo, todos los programas de donaciones corporativas eficaces comparten algunos atributos comunes. Un programa exitoso:

• Se alinea con los valores de su empresa
• Prioriza las relaciones
• Cuenta con una comunicación clara.
• Va más allá del cheque
• Incluye medición de impacto
• Aprovecha las herramientas adecuadas

Pero primero, analicemos qué es un programa de filantropía corporativa.

Los seis tipos de filantropía corporativa

Al planificar su programa de filantropía corporativa, elija un marco que le permita aprovechar sus recursos. Recuerde que “recursos” es un concepto expansivo. Sus recursos pueden incluir:

• Capital: dinero que puedes dar directamente a individuos u organizaciones

• Personas: sus empleados pueden movilizarse para hacer un cambio significativo

• Experiencia: las habilidades y el conocimiento que ofrece su equipo

• Bienes y servicios: sus productos o servicios

• Red: conexiones que tiene con otras organizaciones o individuos

• Infraestructura: tu capacidad organizativa

Piense en cómo puede aprovechar sus recursos para cumplir mejor con su comunidad. Tenga en cuenta sus objetivos generales al elegir la estructura de su programa.

Por ejemplo, si uno de sus objetivos es involucrar a los empleados, escribir un cheque a nombre de una organización sin fines de lucro podría no ser suficiente. En ese caso, es posible que desee configurar un programa de igualación de regalos.

Por otro lado, si no tiene mucho capital disponible para donar, una iniciativa de voluntariado podría ser una mejor opción.

La clave es ser intencional sobre cómo estructura su programa de donaciones corporativas .

Las características de un programa exitoso de filantropía corporativa

Cuando se trata de crear un programa de donaciones corporativas, no es necesario reinventar la rueda . Puede seguir los principios básicos establecidos por programas de donaciones corporativas anteriores y, al mismo tiempo, trazar un nuevo camino para su organización. Los programas exitosos a menudo tienen algunos atributos similares.

Alineación de valores

¿Qué tipo de impacto positivo quiere que su empresa tenga en la comunidad? Esta es la gran pregunta.

Tómese el tiempo para trazar un mapa de cómo los diversos problemas de la comunidad se alinean con los valores de su empresa y los intereses de los empleados. Esto hará que su filantropía sea más auténtica y evitará que elija una causa que esté en desacuerdo con la identidad central de su negocio.

Puede considerar a qué público objetivo desea llegar a través de las donaciones corporativas. ¿Es educación para jóvenes? ¿Cuestiones relacionadas con el medio ambiente? ¿Desafíos dentro del sistema de salud local?

Centrarse en una población objetivo o un problema lo ayudará a alcanzar las metas que se ha fijado. Asegúrese también de establecer claramente los criterios de cómo será el éxito.

Alcance fuerte

Sin organizaciones comunitarias que apoyen, no tendrá mucho de un programa de donaciones corporativas.

Para llegar a las organizaciones que mejor se alinean con sus objetivos de donación, deberá hacer un poco de trabajo preliminar . Desafortunadamente, aquí es donde muchos financiadores se quedan cortos. Publicar un comunicado de prensa sobre un nuevo programa de donaciones no es suficiente.

Un paso útil aquí es establecer algunos criterios básicos para la cantidad y los tipos de organizaciones a las que desea llegar durante esta fase. Explorar organizaciones comunitarias en su área es un buen comienzo. Profundice en esas redes para asegurarse de llegar a líderes y organizaciones que serían adecuadas para su programa de donaciones.

En otras palabras, lleve su donación a las personas que desea apoyar. No esperes que te encuentren. Recuerde que estos grupos están ocupados haciendo un trabajo importante en la comunidad y que la búsqueda de recursos es a menudo una prioridad necesaria, pero secundaria.

Haz que tu comunicación sea clara y directa. Si tiene criterios particulares, sea sincero al respecto para que las organizaciones sin fines de lucro no pierdan su tiempo (y el suyo) compitiendo por una oportunidad que no es adecuada.

Un enfoque estratégico

Pregúntele a cualquier líder sin fines de lucro.

No hay nada más frustrante que sentirse frustrado al intentar acceder a los fondos que su organización necesita para ayudar a la gente de la comunidad.

Desea crear una estructura para su programa que le permita conectarse fácilmente con las personas y las organizaciones sin fines de lucro que busca apoyar. Esta estructura también facilitará la vida de su equipo. Nadie quiere estar persiguiendo las conversaciones de las bandejas de entrada de otras personas o confundido acerca de su papel en el proceso de revisión.

Haga que sea una prioridad construir la estructura correcta desde el principio. Utilice herramientas y sistemas que le permitan hacer crecer su programa con el tiempo. Facilite la colaboración de los compañeros de equipo. Y piense en el ciclo de vida completo de su programa, desde conectarse con organizaciones comunitarias hasta elegir socios, organizar esfuerzos de voluntarios y entregar fondos .

Medición de impacto

El objetivo de crear un programa de filantropía corporativa es marcar una diferencia real en la comunidad. La incorporación de la medición del impacto social en su programa garantiza que comprenda cómo genera cambios su programa.

La planificación anticipada de la medición del impacto le permitirá recopilar datos que reflejen de manera significativa los resultados que desea lograr. A medida que su programa evolucione, comprenderá claramente lo que funciona y lo que no.

Además, podrá compartir el impacto de su trabajo con el público, compartiendo las lecciones que ha aprendido, llamando la atención sobre temas importantes y convirtiéndose en un líder para otras corporaciones que buscan retribuir.

Eso es ganar-ganar-ganar.

A medida que construye su estrategia de medición de impacto, debe tener en cuenta el equilibrio entre su deseo de datos y el respeto de las relaciones que construye con las organizaciones comunitarias. Por mucho que desee comentarios, no desea crear una carga excesiva para los equipos sin fines de lucro.

Solicite solo los datos que realmente usará. Y haga que sea lo más fácil posible para el equipo de la organización proporcionar la información que desea.

Asociaciones a largo plazo

En lugar de adoptar un enfoque transaccional para su programa de donaciones corporativas, busque construir asociaciones a largo plazo con organizaciones comunitarias. Una vez que haya seleccionado una causa, piense en formas en las que puede agregar valor más allá de simplemente pagar un cheque o ser voluntario por un día.

Estas relaciones más profundas servirán tanto a su organización como a la comunidad. Construir una asociación a largo plazo le permitirá evolucionar y expandir su programa con el tiempo sin tener que relanzar una nueva iniciativa cada año. Puede pensar más profundamente en soluciones a largo plazo y programas de apoyo que tengan un impacto duradero.

Además, esta relación lo ayudará a responder mucho más rápido a las necesidades de la comunidad. Si surge una crisis repentina, ya tendrá las conexiones y los recursos que le permitirán responder rápidamente y brindar ayuda a los necesitados.

Encuentre las herramientas adecuadas para apoyar su filantropía corporativa

Cada vez más empresas han comenzado a pensar en sus programas de donaciones corporativas como una función comercial central.

Si bien es posible que las donaciones corporativas se hayan asociado anteriormente con iniciativas únicas centradas en las relaciones públicas, la importancia de la filantropía corporativa ha crecido. Los consumidores y empleados esperan que las empresas a las que apoyan utilicen sus recursos para el bien. Según una encuesta reciente de Porter Novelli, el 93% de los empleados cree que las empresas deben liderar con un propósito .

La pregunta ya no es si las corporaciones deberían retribuir, sino cómo pueden hacerlo.

Las empresas que lideran el camino en donaciones corporativas se enfocan en construir su programa de filantropía de manera estratégica. Están dando prioridad a la seguridad de los datos, informes precisos y procesos optimizados para todas las partes interesadas.

Al igual que otras iniciativas empresariales, la creación de un programa eficaz de donaciones corporativas comienza con el sistema correcto. Elija una plataforma de gestión de RSE que le permita a su equipo administrar fácilmente su inversión comunitaria, voluntariado o programa de donaciones y contrapartidas.

Una vez que tenga esas piezas en su lugar, su equipo puede concentrarse en hacer un cambio real y duradero para la comunidad.