La philanthropie d'entreprise : un impératif pour les chefs d'entreprise d'aujourd'hui

Redonner à la communauté fait partie du manuel d'entreprise d'aujourd'hui.

Les consommateurs et les employés s'attendent à ce que les entreprises de toutes tailles utilisent leurs ressources pour améliorer la vie des membres de la communauté locale.

La bonne nouvelle est que les programmes de mécénat d'entreprise peuvent prendre plusieurs formes : vous pouvez créer un programme de dons jumelés, distribuer des subventions communautaires , lancer une initiative bénévole ou financer une bourse . Lorsqu'il s'agit de trouver la bonne structure de programme, vous et votre équipe devez choisir celle qui correspond le mieux à vos ressources et à vos objectifs.

Les entreprises qui s'engagent à donner sont en mesure de créer un environnement de travail positif pour leurs employés, d'améliorer les relations avec les consommateurs et de renforcer une image publique positive pour leur marque. En orientant les ressources nécessaires vers des causes spécifiques, votre entreprise peut se définir comme un défenseur dévoué et une institution communautaire de confiance.

Il est important de distinguer le mécénat d' entreprise de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). La différence est que la philanthropie d'entreprise est considérée comme un sous-ensemble de la RSE, qui est un terme plus holistique pour décrire la façon dont une entreprise aborde sa relation avec la société.

Bien que les avantages de la philanthropie d'entreprise soient assez clairs, la question essentielle pour les praticiens : comment créer un programme de dons d'entreprise réussi ?

Bien que votre programme soit uniquement le vôtre, les programmes de dons d'entreprise efficaces partagent tous certains attributs communs. Un programme réussi :

• S'aligne sur les valeurs de votre entreprise
• Privilégier les relations
• Dispose d'une communication claire
• Va au-delà du chèque
• Inclut la mesure d'impact
• Utilise les bons outils

Mais d'abord, parlons de ce qu'est un programme de philanthropie d'entreprise.

Les six types de mécénat d'entreprise

Lorsque vous planifiez votre programme de philanthropie d'entreprise, choisissez un cadre qui vous permet de tirer parti de vos ressources. N'oubliez pas que les « ressources » sont un concept vaste. Vos ressources peuvent inclure :

• Capital : argent que vous pouvez donner directement à des individus ou à des organisations

• People : vos employés peuvent se mobiliser pour apporter des changements significatifs

• Expertise : les compétences et les connaissances que votre équipe offre

• Biens et services : vos produits ou services

• Réseau : liens que vous avez avec d'autres organisations ou individus

• Infrastructure : votre capacité organisationnelle

Réfléchissez à la manière dont vous pouvez tirer parti de vos ressources pour mieux servir votre communauté. Tenez compte de vos objectifs généraux lorsque vous choisissez la structure de votre programme.

Par exemple, si l'un de vos objectifs est d'engager les employés, faire un chèque à une organisation à but non lucratif peut ne pas suffire. Dans ce cas, vous voudrez peut-être mettre en place un programme de dons jumelés.

D'un autre côté, si vous n'avez pas beaucoup de capital à donner, une initiative bénévole pourrait être une meilleure option.

La clé est d'être intentionnel sur la façon dont vous structurez votre programme de dons d'entreprise .

Les caractéristiques d'un programme de mécénat d'entreprise réussi

Lorsqu'il s'agit de créer un programme de dons d'entreprise, vous n'avez pas besoin de réinventer la roue . Vous pouvez suivre les principes de base établis par les précédents programmes de dons d'entreprise tout en traçant une nouvelle voie pour votre organisation. Les programmes réussis ont souvent des attributs similaires.

Alignement des valeurs

Quel genre d'impact positif voulez-vous que votre entreprise ait dans la communauté ? C'est la grande question.

Prenez le temps de déterminer comment les divers enjeux communautaires s'alignent sur les valeurs de votre entreprise et les intérêts des employés. Cela rendra votre philanthropie plus authentique et vous évitera de choisir une cause qui est en contradiction avec l'identité fondamentale de votre entreprise.

Vous pourriez envisager quel public cible vous souhaitez atteindre grâce aux dons d'entreprise. Est-ce l'éducation des jeunes ? Des problèmes liés à l'environnement ? Des défis au sein du système de santé local ?

Se concentrer sur une population ou un problème cible vous aidera à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. Assurez-vous également de définir clairement les critères de réussite.

Fort rayonnement

Sans organismes communautaires à soutenir, vous n'aurez pas beaucoup de programme de dons d'entreprise.

Pour atteindre les organisations les mieux alignées sur vos objectifs de don, vous devrez faire quelques démarches . C'est malheureusement là que beaucoup de bailleurs de fonds échouent. Publier un communiqué de presse sur un nouveau programme de dons ne suffit pas.

Une étape utile ici consiste à définir des critères de base pour le nombre et les types d'organisations que vous souhaitez atteindre au cours de cette phase. Explorer les organisations communautaires de votre région est un bon début. Explorez ces réseaux pour vous assurer que vous atteignez des dirigeants et des organisations qui seraient bien adaptés à votre programme de dons.

En d'autres termes, apportez vos dons aux personnes que vous souhaitez soutenir. Ne vous attendez pas à ce qu'ils vous trouvent. N'oubliez pas que ces groupes sont occupés à faire un travail important dans la communauté et que la recherche de ressources est souvent une priorité nécessaire, mais secondaire.

Rendez votre communication claire et directe. Si vous avez des critères particuliers, soyez franc à ce sujet afin que les organisations à but non lucratif ne perdent pas leur temps (et le vôtre) à se disputer une opportunité qui ne leur convient pas.

Une approche stratégique

Demandez simplement à n'importe quel dirigeant d'une organisation à but non lucratif.

Il n'y a rien de plus frustrant que d' être frustré en essayant d'accéder aux fonds dont votre organisation a besoin pour aider les gens de la communauté.

Vous souhaitez créer une structure pour votre programme qui vous permette de vous connecter facilement avec les individus et les organisations à but non lucratif que vous cherchez à soutenir. Cette structure facilitera également la vie de votre équipe. Personne ne veut chasser les conversations des boîtes de réception d'autres personnes ou être confus quant à son rôle dans le processus de révision.

Faites-en une priorité de construire la bonne structure dès le départ. Utilisez des outils et des systèmes qui vous permettent de développer votre programme au fil du temps. Facilitez la collaboration entre vos coéquipiers. Et réfléchissez au cycle de vie complet de votre programme, de la connexion avec les organisations communautaires au choix des partenaires, en passant par l'organisation des efforts des bénévoles et le versement des fonds .

Mesure d'impact

L'intérêt de créer un programme de philanthropie d'entreprise est de faire une réelle différence dans la communauté. L'intégration de la mesure de l'impact social dans votre programme vous permet de comprendre comment votre programme apporte des changements.

Planifier à l'avance la mesure de l'impact vous permettra de collecter les données qui reflètent de manière significative les résultats que vous souhaitez atteindre. Au fur et à mesure que votre programme évolue, vous comprendrez clairement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

De plus, vous pourrez partager l'impact de votre travail avec le public, partager les leçons que vous avez apprises, attirer l'attention sur des problèmes importants et devenir un leader pour d'autres entreprises qui cherchent à redonner.

C'est un gagnant-gagnant-gagnant.

Lorsque vous élaborez votre stratégie de mesure d'impact, vous devez veiller à trouver un équilibre entre votre désir d'obtenir des données et le respect des relations que vous établissez avec les organisations communautaires. Même si vous voulez des commentaires, vous ne voulez pas créer un fardeau excessif pour les équipes à but non lucratif.

Ne demandez que les données que vous utiliserez réellement. Et faites en sorte qu'il soit aussi facile que possible pour l'équipe de l'organisation de fournir les informations que vous souhaitez.

Des partenariats à long terme

Plutôt que d'adopter une approche transactionnelle pour votre programme de dons d'entreprise, cherchez à établir des partenariats à long terme avec des organismes communautaires. Une fois que vous avez choisi une cause, réfléchissez à des moyens d'ajouter de la valeur au-delà de la simple coupure d'un chèque ou du bénévolat d'une journée.

Ces relations plus profondes serviront à la fois votre organisation et la communauté. Construire un partenariat à long terme vous permettra d'évoluer et d'étoffer votre programme dans le temps sans avoir à relancer une nouvelle initiative chaque année. Vous pouvez réfléchir plus profondément aux solutions à long terme et aux programmes de soutien qui ont un impact durable.

De plus, cette relation vous aidera à répondre beaucoup plus rapidement aux besoins de la communauté. Si une crise soudaine survient, vous aurez déjà les connexions et les ressources en place qui vous permettront de réagir rapidement et de fournir de l'aide à ceux qui en ont besoin.

Trouvez les bons outils pour soutenir votre mécénat d'entreprise

De plus en plus d'entreprises ont commencé à considérer leurs programmes de dons d'entreprise comme une fonction commerciale essentielle.

Alors que les dons d'entreprise étaient auparavant associés à des initiatives ponctuelles axées sur les relations publiques, l'importance de la philanthropie d'entreprise a augmenté. Les consommateurs et les employés attendent des entreprises qu'ils soutiennent qu'elles utilisent leurs ressources pour le bien. Selon un récent sondage réalisé par Porter Novelli, 93 % des employés pensent que les entreprises doivent diriger avec un objectif .

La question n'est plus de savoir si les entreprises doivent redonner, mais comment elles peuvent y parvenir.

Les entreprises pionnières en matière de dons d'entreprise se concentrent sur l'élaboration stratégique de leur programme de philanthropie. Ils accordent la priorité à la sécurité des données, à des rapports précis et à des processus rationalisés pour toutes les parties prenantes.

Comme d'autres initiatives commerciales, la création d'un programme de dons d'entreprise efficace commence par le bon système. Choisissez une plateforme de gestion de la RSE qui permet à votre équipe de gérer facilement votre programme d'investissement communautaire, de bénévolat ou de dons et contreparties.

Une fois ces éléments en place, votre équipe peut se concentrer sur la réalisation de changements réels et durables pour la communauté.