Filantropia corporativa: um imperativo para os líderes empresariais de hoje

Retribuir à comunidade faz parte do manual corporativo de hoje.

Consumidores e funcionários esperam que empresas de todos os tamanhos usem seus recursos para melhorar a vida dos membros da comunidade local.

A boa notícia é: os programas de filantropia corporativa podem assumir muitas formas : você pode criar um programa de doações equivalentes, distribuir subsídios comunitários , lançar uma iniciativa voluntária ou financiar uma bolsa de estudos . Quando se trata de encontrar a estrutura de programa certa, você e sua equipe devem escolher a mais adequada para seus recursos e seus objetivos.

As empresas que se dedicam a doar são capazes de criar um ambiente de trabalho positivo para seus funcionários, melhorar o relacionamento com os consumidores e reforçar uma imagem pública positiva para sua marca. Ao direcionar os recursos necessários para causas específicas, sua empresa pode se definir como uma defensora dedicada e uma instituição comunitária confiável.

É importante distinguir a filantropia corporativa da responsabilidade social corporativa (RSE). A diferença é que a filantropia corporativa é considerada um subconjunto de RSC, que é um termo mais holístico para como uma empresa aborda seu relacionamento com a sociedade.

Embora os benefícios da filantropia corporativa sejam bastante claros, a questão essencial para os profissionais: como construir um programa de doações corporativas bem- sucedido ?

Embora seu programa seja exclusivamente seu, todos os programas de doação corporativa eficazes compartilham alguns atributos comuns. Um programa de sucesso:

• Alinhado com os valores da sua empresa
• Prioriza relacionamentos
• Apresenta comunicação clara
• Vai além do cheque
• Inclui medição de impacto
• Aproveita as ferramentas certas

Mas primeiro, vamos discutir o que é um programa de filantropia corporativa.

Os seis tipos de filantropia corporativa

Ao planejar seu programa de filantropia corporativa, escolha uma estrutura que permita alavancar seus recursos. Lembre-se de que “recursos” é um conceito amplo. Seus recursos podem incluir:

• Capital: dinheiro que você pode dar diretamente a indivíduos ou organizações

• Pessoas: seus funcionários podem se mobilizar para fazer mudanças significativas

• Expertise: as habilidades e o conhecimento que sua equipe oferece

• Bens e serviços: seus produtos ou serviços

• Rede: conexões que você tem com outras organizações ou indivíduos

• Infraestrutura: sua capacidade organizacional

Pense em como você pode aproveitar seus recursos para entregar melhor para sua comunidade. Considere seus objetivos gerais ao escolher a estrutura do programa.

Por exemplo, se um de seus objetivos é engajar os funcionários, preencher um cheque para uma organização sem fins lucrativos pode não ser suficiente. Nesse caso, convém configurar um programa de correspondência de presentes.

Por outro lado, se você não tiver muito capital disponível para doar, uma iniciativa voluntária pode ser uma opção melhor.

A chave é ser intencional sobre como você estrutura seu programa de doações corporativas .

As características de um programa de filantropia corporativa bem-sucedido

Quando se trata de construir um programa de doações corporativas, você não precisa reinventar a roda . Você pode seguir princípios básicos estabelecidos por programas de doações corporativas anteriores, ao mesmo tempo em que abre um novo caminho para sua organização. Programas bem-sucedidos geralmente têm alguns atributos semelhantes.

Alinhamento de valores

Que tipo de impacto positivo você quer que sua empresa tenha na comunidade? Esta é a grande questão.

Aproveite o tempo para mapear como vários problemas da comunidade se alinham com os valores da sua empresa e os interesses dos funcionários. Isso tornará sua filantropia mais autêntica e impedirá que você escolha uma causa que esteja em desacordo com a identidade central de sua empresa.

Você pode considerar qual público-alvo deseja alcançar por meio de doações corporativas. É educação para jovens? Questões relacionadas ao meio ambiente? Desafios dentro do sistema de saúde local?

Aprimorar uma população-alvo ou um problema o ajudará a atingir as metas que você definiu. Certifique-se também de definir claramente os critérios de como será o sucesso.

Forte alcance

Sem organizações comunitárias para apoiar, você não terá um programa de doações corporativas.

Para alcançar as organizações mais alinhadas com suas metas de doação, você precisará fazer algum trabalho braçal . Infelizmente, é aí que muitos financiadores ficam aquém. Publicar um comunicado de imprensa sobre um novo programa de doações não é suficiente.

Um passo útil aqui é definir alguns critérios básicos para a quantidade e os tipos de organizações que você deseja alcançar durante esta fase. Explorar organizações comunitárias em sua área é um bom começo. Mergulhe nessas redes para garantir que você esteja alcançando líderes e organizações que seriam adequados para o seu programa de doação.

Em outras palavras, leve sua doação para as pessoas que você deseja apoiar. Não espere que eles te encontrem. Lembre-se de que esses grupos estão ocupados fazendo um trabalho importante na comunidade e que a busca de recursos geralmente é uma prioridade necessária, mas secundária.

Torne sua comunicação clara e direta. Se você tiver critérios específicos, seja direto sobre isso para que as organizações sem fins lucrativos não percam seu tempo (e o seu) disputando uma oportunidade que não é uma boa opção.

Uma abordagem estratégica

Basta perguntar a qualquer líder sem fins lucrativos.

Não há nada mais frustrante do que ficar frustrado ao tentar acessar os fundos que sua organização precisa para ajudar as pessoas da comunidade.

Você deseja criar uma estrutura para seu programa que permita que você se conecte facilmente com os indivíduos e organizações sem fins lucrativos que deseja apoiar. Essa estrutura também facilitará a vida da sua equipe. Ninguém quer perseguir conversas das caixas de entrada de outras pessoas ou ficar confuso sobre seu papel no processo de revisão.

Torná-lo uma prioridade para construir a estrutura certa desde o início. Use ferramentas e sistemas que permitem que você cresça seu programa ao longo do tempo. Facilite a colaboração dos colegas de equipe. E pense em todo o ciclo de vida do seu programa – desde a conexão com organizações comunitárias até a escolha de parceiros, organização de esforços voluntários e entrega de fundos .

Medição de impacto

O objetivo de criar um programa de filantropia corporativa é fazer uma diferença real na comunidade. Construir a medição do impacto social em seu programa garante que você entenda como seu programa faz mudanças.

Planejar com antecedência a medição de impacto permitirá que você colete os dados que refletem de forma significativa os resultados que você pretende alcançar. À medida que seu programa evolui, você terá uma compreensão clara do que funciona e do que não funciona.

Além disso, você poderá compartilhar o impacto de seu trabalho com o público, compartilhando as lições que aprendeu, chamando a atenção para questões importantes e se tornando um líder para outras empresas que desejam retribuir.

Isso é um ganha-ganha.

Ao construir sua estratégia de medição de impacto, você deve estar atento para equilibrar seu desejo por dados com honrar os relacionamentos que você constrói com organizações comunitárias. Por mais que você queira feedback, você não quer criar um fardo excessivo para as equipes sem fins lucrativos.

Peça apenas os dados que você realmente usará. E torne o mais fácil possível para a equipe da organização fornecer as informações que você deseja.

Parcerias de longo prazo

Em vez de adotar uma abordagem transacional para seu programa de doações corporativas, procure construir parcerias de longo prazo com organizações comunitárias. Depois de selecionar uma causa, pense em maneiras de agregar valor além de apenas cortar um cheque ou ser voluntário por um dia.

Esses relacionamentos mais profundos servirão tanto à sua organização quanto à comunidade. Construir uma parceria de longo prazo permitirá que você evolua e expanda seu programa ao longo do tempo sem ter que relançar uma nova iniciativa a cada ano. Você pode pensar mais profundamente sobre soluções de longo prazo e programas de suporte que causam um impacto duradouro.

Além disso, esse relacionamento ajudará você a responder muito mais rapidamente às necessidades da comunidade. Se surgir uma crise repentina, você já terá as conexões e os recursos que lhe permitirão responder rapidamente e fornecer ajuda aos necessitados.

Encontre as ferramentas certas para apoiar sua filantropia corporativa

Mais e mais empresas começaram a pensar em seus programas de doações corporativas como uma função central do negócio.

Embora as doações corporativas possam ter sido anteriormente associadas a iniciativas pontuais focadas em relações públicas, a importância da filantropia corporativa cresceu. Consumidores e funcionários esperam que as empresas que apoiam usem seus recursos para o bem. De acordo com uma pesquisa recente da Porter Novelli, 93% dos funcionários acreditam que as empresas devem liderar com propósito .

A questão não é mais se as corporações devem retribuir, mas como elas podem fazê-lo.

As empresas que lideram as doações corporativas estão focadas em construir seu programa de filantropia estrategicamente. Eles estão priorizando a segurança dos dados, relatórios precisos e processos simplificados para todas as partes interessadas.

Como outras iniciativas de negócios, a construção de um programa de doação corporativa eficaz começa com o sistema certo. Escolha uma plataforma de gerenciamento de RSC que permita que sua equipe gerencie facilmente seu investimento comunitário, voluntariado ou programa de doação e correspondência.

Depois de colocar essas peças no lugar, sua equipe pode se concentrar em fazer mudanças reais e duradouras para a comunidade.