Desaprender: cuando nuestro conocimiento se convierte en nuestro enemigo
Publicado: 2016-10-14Desde el exterior, una startup parece una pequeña organización agradable, que construye y vende algo que nadie ha construido o vendido antes. Echa un vistazo al interior y te darás cuenta de lo desordenadas que están las cosas. Y con el tiempo, me di cuenta de que en una startup, la mayoría de los desafíos se reducen a un solo monstruo raíz.
Sí, solo uno. Y ese eres TÚ .
¿Cómo exactamente serás un desafío para ti mismo o para la startup que estás construyendo? Tengo una historia corta para hacer mi punto.
La milla de cuatro minutos es el acto de correr una milla en menos de cuatro minutos. Se consideró una tarea imposible hasta 1954, cuando Roger Bannister completó la milla en 3 minutos y 59,4 segundos. Desde entonces, muchas personas también lo han hecho, incluso aquellos que no pudieron romperlo antes que Roger, porque antes pensaban que era una tarea imposible.
Para esos atletas, el problema era imposible de resolver porque ya habían tomado la decisión de que no se puede hacer. ¿Consiguieron mejores entrenadores? No. ¿Practicaron más? No. ¿Hicieron algo diferente a los intentos anteriores? Diablos no.
El único cambio fue que ahora sabían que era posible correr una milla en menos de 4 minutos. Y en todos sus intentos anteriores, eran su propio problema: su barrera mental era su propio enemigo .
Y arreglar un problema en una startup no es muy diferente a la milla de cuatro minutos. A menudo, se enfrentará a problemas que resolverá por primera vez, antes que los demás.
Al principio, pueden parecer imposibles, pero no lo son. El iPhone era imposible antes de que se inventara el iPhone. Miles de canciones en el bolsillo era imposible antes del iPod. Ir a la luna era imposible antes de llegar allí. Pero ahora, no se ven difíciles en absoluto, una vez que están listos.
Hablemos de la solución
La solución a este desafío es aprender a desaprender . O al menos, prepárate para desaprender en lugar de mantenerte arrogantemente optimista sobre tu conocimiento actual. Has aprendido muchas cosas, lo cual es algo muy bueno en realidad. Pero habrá momentos en que su conocimiento existente comenzará a interferir con sus habilidades para resolver problemas.
Y en los momentos en que sientas que tu conocimiento no te está ayudando a resolver un problema, bueno, simplemente jode tu conocimiento y piensa en el problema desde una nueva perspectiva. Puede ser, imagínese cómo un niño de escuela habría resuelto este problema o cómo su tío, que ni siquiera puede operar un teléfono inteligente, habría abordado el problema.
Una startup no es la versión más pequeña de una gran empresa, sino una organización que aún no tiene planes concretos y todavía reflexiona sobre muchas preguntas sin respuesta. Es una organización que necesita la innovación constante de todos los que trabajan en ella.
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Y las nuevas empresas tecnológicas deben, deben, DEBEN seguir innovando si quieren seguir teniendo sentido para el mundo. ¿Y tú cómo innovas? No puedo decirle cómo puede innovar, pero puedo decirle una forma segura de cómo no puede innovar: siguiendo a otros.
Al seguir, puede estar creando una versión mejor, más rápida y más grande de la cosa, pero definitivamente no estará creando algo nuevo. Es un requisito absoluto para una innovación que necesita ser pensada desde una nueva perspectiva. Si tu perspectiva es la misma que la del resto del mundo, ¿en qué te diferenciarías de ellos?
¿Cuántos de ustedes discuten cosas con alguien que no está tan bien conectado con la tecnología de ritmo rápido? La persona puede ser tu padre, abuelo, tía lejana, etc.
¿Te ha pasado que cuando exponen sus pensamientos sobre la tecnología, te sientes como, "¿Qué sabrían ellos sobre la tecnología?"
Descartamos los pensamientos de las personas que creemos que no saben mejor que nosotros. Y es un síntoma muy común que eres víctima de la enfermedad llamada “Tú”. Hagamos lo que hagamos, no debemos descartar su perspectiva sin al menos pensarlo. Si no es del todo cierto, definitivamente tendrían información nueva para que reflexionemos. La próxima vez, cuando escuches a alguien que creas que es más ingenuo que tú, haz una cosa y no seas tonto y escucha sus pensamientos.
Un buen efecto secundario
He desaprendido mucho al hablar con personas que podían entender solo el 50% de lo que estamos haciendo. Y hay un buen efecto secundario en este ejercicio: al tratar de explicar su inicio a las personas más nuevas, usted mismo obtendrá claridad sobre su inicio porque tendrá que reemplazar toda la jerga con las palabras que realmente pueden entender.
La mayoría de las veces, cuando trabajamos para resolver grandes problemas, tendemos a ignorar preguntas que parecen ingenuas pero importantes como: "¿Cómo sabes que la gente pagará por ello?"
Estas personas harán estas preguntas hasta que usted las responda en el idioma que puedan entender.
La mesa desordenada
Déjame contarte una historia para señalar la importancia de desaprender. ¿Has intentado encontrar un bolígrafo en una mesa desordenada? Incluso cuando el bolígrafo está justo frente a nosotros, a menudo lo perdemos. ¿No tuvimos todos una experiencia similar? Definitivamente lo hice. ¿Y qué hacemos la mayoría de nosotros en tales situaciones?
“¡¡¡MAMÁ, NO PUEDO ENCONTRAR MI BOLÍGRAFO!!!”
Luego, nuestra mamá viene y toma el bolígrafo de la misma mesa . Pudo hacerlo porque no usa la mesa regularmente. Pero lo hacemos y hemos formado el hábito de ignorar el desorden en la mesa, por lo que también ignoramos el bolígrafo. Mamá viene con una nueva vista y encuentra el bolígrafo.
Eso es lo que desaprender te hace. Tu mamá no estará a tu lado en las reuniones de la junta, pero su hábito de desaprender sí puede estarlo.
Todos necesitamos desaprender porque no podemos encontrar un bolígrafo en la mesa desordenada. La respuesta está frente a nosotros, solo si tenemos ojos para buscarla.
En conclusión
Debo admitir que yo también fui víctima de la educación, y también me costó mucho tiempo y dinero mientras construía Horntell. Lo aprendí de la manera más difícil que tendría que desaprender para poder innovar.
Albert Einstein dijo una vez: “La educación solo comienza realmente después de que olvidas todo lo aprendido en la escuela”.
[Esta publicación de Mohit Mamoria apareció por primera vez en Medium y ha sido reproducida con permiso.]