Merancang, Mengembangkan, dan Mengirimkan Produk Anda Dalam Waktu Singkat
Diterbitkan: 2017-01-22Banyak orang memberi tahu kami bahwa itu tidak dapat dilakukan: menciptakan, membuat, dan mengirimkan produk pemenang penghargaan dalam tujuh bulan – terutama dengan dana awal hanya $100.000 . Terlepas dari penentangnya, kami berhasil mengembangkan produk perangkat keras yang disebut SkyBell, bel pintu berkemampuan WiFi dengan kamera video yang memungkinkan pemilik rumah untuk melihat siapa yang ada di depan pintu mereka dari smartphone – dan mengirimkannya dalam waktu singkat.
Produk ini ambisius, membutuhkan perangkat keras, manufaktur, perangkat lunak, server cloud, dan aplikasi seluler. Sebagai pendiri, saya mengarahkan pemasaran produk dan pengembangan seluler kami, mendefinisikan kisah pengguna, fitur, dan manfaat produk kami, serta bekerja sama dengan tim teknik kami untuk mewujudkannya. Di bawah ini adalah faktor terpenting dalam proses pengembangan produk kami yang memungkinkan kami bergerak begitu cepat. Inilah cara kami melakukannya, jadi Anda juga bisa melakukannya.
Mulailah Dengan Ide Hebat
Produk hebat berasal dari ide hebat. Jika Anda belum memiliki ide, ingatlah bahwa produk terbaik memecahkan masalah nyata. Secara aktif melihat sekeliling Anda dan memperhatikan hal-hal yang dapat diperbaiki atau diciptakan untuk memperbaiki hidup kita.
Anda juga dapat menemukan cara untuk memperbarui produk yang sudah ada. SkyBell menambahkan Wi-Fi dan teknologi video ke bel pintu, memungkinkannya terhubung ke internet dan mengirim video ke perangkat seluler. Bel pintu hanyalah bel pintu sebelum kami mulai . Sekarang mencegah perampokan sebelum terjadi!
Bicaralah dengan Pelanggan Anda
Apakah pelanggan Anda bahkan menginginkan produk Anda? Wawancarai mereka dan cari tahu. Mulailah dengan belajar tentang mereka dan masalah mereka. Fokus pada kebutuhan, poin rasa sakit dan jika produk Anda cukup membantu mereka untuk membayarnya. Tujuannya adalah untuk mengkonfirmasi bahwa ide Anda adalah solusi untuk masalah dan bukan solusi mencari masalah.
Tentukan Cerita Pengguna Dan Persyaratan Produk
Dengan pemahaman yang lebih baik tentang pengguna Anda, tentukan dengan jelas bagaimana pelanggan Anda akan menggunakan produk Anda. Kami menyebutnya " cerita pengguna ". Misalnya, kisah besar pengguna SkyBell adalah kemampuan untuk melihat, mendengar, dan berbicara dengan pengunjung di pintu depan dari smartphone. Kemudian, terjemahkan setiap cerita pengguna ke dalam persyaratan produk. Untuk SkyBell, persyaratan untuk cerita pengguna itu adalah kamera, speaker, mikrofon, dan aplikasi seluler. Jadilah sejelas mungkin. Ini akan membantu tim teknik Anda.
Prioritaskan Hanya Fitur Yang Paling Penting
Di sinilah godaan muncul. Sangat penting bagi Anda untuk memprioritaskan cerita pengguna dan hanya menyertakan fitur terpenting dalam peluncuran awal Anda . Anda selalu dapat menambahkan fitur nanti. Kami ingin meluncurkan dengan Android dan iOS pada hari pertama. Pada akhirnya, kami hanya fokus pada iOS dan meluncurkan Android enam minggu kemudian. Kalau dipikir-pikir, itu adalah keputusan bagus yang memungkinkan kami bergerak lebih cepat.
Merakit Tim Teknik Berpengalaman
Temukan sumber daya teknik dengan pengalaman yang terbukti di bidang Anda. Untuk perangkat keras, pertimbangkan hanya sumber daya dengan pengalaman manufaktur massal dan bukan hanya desain teknik. Untuk perangkat lunak, temukan programmer dengan proyek sebelumnya yang secara langsung berhubungan dengan tujuan Anda.
Bangun Akuntabilitas Dengan Manajemen Proyek yang Jelas
Bagan Gantt membantu Anda menjadwalkan tonggak pengembangan utama sehingga Anda dapat meminta pertanggungjawaban tim teknik Anda hingga tenggat waktu proyek. Jangan mempercayai sumber daya teknik yang tidak berfungsi dari bagan gantt (atau sistem manajemen proyek serupa).
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Mengumpulkan uang
Kami membawa ide kami ke Indiegogo dan mengumpulkan $585.000 dari pengguna awal . Selain pendanaan, crowdfunding membantu Anda mendapatkan pelanggan awal, pers, dan umpan balik pengguna. Investor malaikat dan inkubator juga merupakan sumber yang baik untuk pendanaan pada tahap awal ini.
Lakukan Pertemuan Harian Dengan Seluruh Tim
Setiap hari sangat penting ketika Anda memiliki garis waktu yang ketat. Temui tim Anda setiap hari sejak awal proyek – terutama jika mereka adalah vendor luar.
Ini adalah salah satu area yang bisa kami lakukan dengan lebih baik. Awalnya, kami hanya bertemu dua kali seminggu. Ketika tenggat waktu kami mendekat, kami beralih ke pertemuan harian dan momentum kami dipercepat.
Buat di Rumah
Kami merancang, merancang, dan memproduksi SkyBell di AS. Tidak mungkin kami mencapai tujuan kami dengan tim lepas pantai . Tim lokal berada di zona waktu yang sama dan dapat menghubungi Anda untuk jawaban segera. Juga, tidak ada yang hilang dalam terjemahan. Akhirnya, Anda tidak perlu menunggu empat minggu untuk produk Anda melakukan perjalanan melintasi lautan. Menurut pendapat saya, perbedaan biaya diimbangi dengan keunggulan kecepatan dan akurasi.
Umumkan Tanggal Peluncuran
Terlepas dari upaya terbaik Anda, Anda akan terlambat mengirim apakah target Anda adalah enam atau 12 bulan. Yang terbaik adalah menyatakan tanggal kepada orang-orang yang meminta pertanggungjawaban Anda: pelanggan Anda, dewan direksi, dll. Ini memberi tekanan pada Anda dan tim teknik Anda.
Kami menetapkan tanggal pengiriman hanya dua bulan setelah kampanye Indiegogo kami berakhir dan pengiriman terlambat dua bulan. Tenggat waktu pertama membantu menempatkan punggung kami ke dinding dan menyelesaikannya lebih cepat daripada jika kami mengatakan enam bulan.
Meluncurkan
"Sempurna adalah musuh besar." Ini tidak bisa lebih benar ketika mengembangkan produk. Berhentilah berjuang untuk kesempurnaan dan kirimkan produk Anda.
Versi pertama SkyBell jauh dari sempurna. Namun, merilis perangkat memungkinkan kami menemukan dan memperbaiki bug lebih cepat daripada yang bisa kami lakukan sendiri. Pada akhirnya, itu menciptakan produk dan perusahaan yang lebih baik. SkyBell terpilih sebagai CES Innovations Award dalam bidang Teknik dan Desain pada tahun 2014 bersama dengan beberapa perangkat terbaik dalam elektronik konsumen.
Dengan mengikuti peta jalan ini, kami dapat mengembangkan, membuat, dan mengirimkan SkyBells ke pelanggan pertama kami dalam waktu yang sangat singkat. Baik Anda ingin membuat produk keamanan rumah pintar atau Uber berikutnya, pelajari dari pengalaman kami dan ciptakan sesuatu yang luar biasa. Semoga beruntung!
[Andrew Thomas adalah seorang pengusaha dan pembicara. Dia adalah salah satu pendiri SkyBell Video Doorbell dan berkontribusi pada Inc.com dan Huffington Post.]
Young Entrepreneur Council (YEC) adalah organisasi khusus undangan yang terdiri dari wirausahawan muda paling menjanjikan di dunia . Dalam kemitraan dengan Citi, YEC baru-baru ini meluncurkan BusinessCollective , program bimbingan virtual gratis yang membantu jutaan pengusaha memulai dan mengembangkan bisnis.