Ürününüzü Rekor Sürede Tasarlayın, Geliştirin ve Gönderin
Yayınlanan: 2017-01-22Birçok kişi bize bunun yapılamayacağını söyledi: yedi ayda ödüllü bir ürün icat etmek, yaratmak ve göndermek – özellikle de başlangıç fonunda sadece 100.000$ ile . Karşı çıkanlara rağmen, SkyBell adlı bir donanım ürününü başarılı bir şekilde geliştirdik; bu, bir ev sahibinin bir akıllı telefondan kapısında kimin olduğunu görmesini sağlayan, video kameralı, WiFi özellikli bir kapı zili ve rekor sürede sevk etti.
Ürün iddialıydı ve donanım, üretim, yazılım, bulut sunucuları ve bir mobil uygulama gerektiriyordu. Bir kurucu olarak, ürün pazarlamamızı ve mobil geliştirmemizi yönettim, ürünümüzün kullanıcı hikayelerini, özelliklerini ve faydalarını tanımladım ve bunu gerçeğe dönüştürmek için mühendislik ekibimizle birlikte çalıştım. Ürün geliştirme sürecimizde bu kadar hızlı hareket etmemizi sağlayan en önemli faktörler aşağıdadır. İşte biz nasıl yaptık, siz de yapabilirsiniz.
Harika Bir Fikirle Başlayın
Harika ürünler harika fikirlerden gelir. Henüz bir fikriniz yoksa, en iyi ürünlerin gerçek sorunları çözdüğünü unutmayın. Aktif olarak etrafınıza bakın ve hayatımızı iyileştirmek için geliştirilebilecek veya icat edilebilecek şeylere dikkat edin.
Mevcut ürünleri güncellemenin yollarını da bulabilirsiniz. SkyBell, bir kapı ziline Wi-Fi ve bir video teknolojisi ekleyerek, internete bağlanmasını ve bir mobil cihaza video göndermesini sağladı. Kapı zili, biz başlamadan önce sadece bir kapı ziliydi . Şimdi soygunları daha gerçekleşmeden önlüyor!
Müşterilerinizle Konuşun
Müşterileriniz ürününüzü bile istiyor mu? Onlarla görüşün ve öğrenin. Onları ve sorunlarını öğrenerek başlayın. İhtiyaçlara, sorunlu noktalara ve ürününüz onlara bunun için ödeme yapacak kadar yardımcı olup olmadığına odaklanın. Amaç, fikrinizin bir soruna çözüm olduğunu ve sorun arayan bir çözüm olmadığını doğrulamaktır.
Kullanıcı Hikayelerini ve Ürün Gereksinimlerini Tanımlayın
Kullanıcılarınızı daha iyi anlayarak, müşterinizin ürününüzü nasıl kullanacağını açıkça tanımlayın. Bunlara “ kullanıcı hikayeleri ” diyoruz. Örneğin, SkyBell'in büyük kullanıcı hikayesi, ön kapıdaki bir ziyaretçiyi bir akıllı telefondan görme, duyma ve onunla konuşma yeteneğidir. Ardından, her kullanıcı hikayesini bir ürün gereksinimine çevirin. SkyBell için bu kullanıcı hikayesinin gereksinimi bir kamera, hoparlör, mikrofon ve mobil uygulamadır. Mümkün olduğunca açık olun. Bu, mühendislik ekiplerinize yardımcı olacaktır.
Yalnızca En Önemli Özelliklere Öncelik Verin
İşte burada günaha ortaya çıkar. Kullanıcı hikayelerine öncelik vermeniz ve ilk lansmanınızda yalnızca en önemli özellikleri eklemeniz çok önemlidir . Daha sonra istediğiniz zaman özellikler ekleyebilirsiniz. İlk gün Android ve iOS ile lansman yapmak istedik. Sonuç olarak, yalnızca iOS'a odaklandık ve altı hafta sonra Android'i başlattık. Geriye dönüp baktığımızda, daha hızlı hareket etmemizi sağlayan iyi bir karardı.
Deneyimli Bir Mühendislik Ekibi Kurun
Alanınızda kanıtlanmış deneyime sahip bir mühendislik kaynağı bulun. Donanım için, yalnızca mühendislik tasarımını değil, yalnızca seri üretim deneyimine sahip kaynakları göz önünde bulundurun. Yazılım için, doğrudan hedeflerinizle ilgili önceki projeleri olan bir programcı bulun.
Net Proje Yönetimi ile Hesap Verebilirlik Oluşturun
Gantt çizelgeleri, mühendislik ekibinizi proje teslim tarihine kadar sorumlu tutabilmeniz için önemli geliştirme kilometre taşlarını planlamanıza yardımcı olur. Gantt şemasından (veya benzer proje yönetim sisteminden) çalışmayan bir mühendislik kaynağına güvenmeyin.
Sizin için tavsiye edilen:
Para Arttır
Fikrimizi Indiegogo'ya götürdük ve erken benimseyenlerden 585.000 $ topladık . Fonlamaya ek olarak, kitle fonlaması erken müşteri, basın ve kullanıcı geri bildirimi elde etmenize yardımcı olur. Melek yatırımcılar ve kuluçka merkezleri de bu erken aşamada finansman için iyi kaynaklardır.

Tüm Ekiple Günlük Toplantılar Yapın
Sıkı bir zaman çizelgeniz olduğunda her gün kritiktir. Projenin başlangıcından itibaren ekibinizle her gün görüşün – özellikle de dışarıdan satıcılarsa.
Bu, daha iyi yapabileceğimiz bir alan. Başlangıçta haftada sadece iki kez görüşüyorduk. Son teslim tarihimiz yaklaştığında günlük toplantılara geçtik ve ivmemiz hızlandı.
Evde Yap
SkyBell'i ABD'de tasarladık, tasarladık ve ürettik. Offshore bir ekiple hedefimize ulaşmamız mümkün değil . Yerel bir ekip aynı saat dilimindedir ve anında yanıt almak için size ulaşabilir. Ayrıca, çeviride hiçbir şey kaybolmaz. Son olarak, ürününüzün okyanusu geçmesi için dört hafta beklemeniz gerekmez. Benim düşünceme göre, maliyetlerdeki fark, hız ve doğruluğun faydalarıyla dengeleniyor.
Bir Lansman Tarihi Duyurun
En iyi çabalarınıza rağmen, hedefiniz altı veya 12 ay sonra olsun, geç göndereceksiniz. Sizi sorumlu tutan kişilere bir tarih bildirmek en iyisidir: müşterileriniz, yönetim kurulu vb. Bu, siz ve mühendislik ekibiniz üzerinde baskı oluşturur.
Indiegogo kampanyamız sona erdikten sadece iki ay sonra bir teslimat tarihi belirledik ve iki ay geciktik. İlk teslim tarihi, sırtımızı duvara dayamamıza ve altı ay dediğimizden daha hızlı bitirmemize yardımcı oldu.
Başlatmak
"Mükemmel, harikanın düşmanıdır." Bir ürün geliştirirken bu daha doğru olamazdı. Mükemmellik için çabalamayı bırakın ve ürününüzü gönderin.
SkyBell'in ilk versiyonu mükemmel olmaktan uzaktı. Yine de, cihazı serbest bırakmak, hataları kendi başımıza yapabileceğimizden çok daha hızlı bulmamıza ve düzeltmemize izin verdi. Sonuçta, daha iyi bir ürün ve şirket yarattı. SkyBell, tüketici elektroniğindeki en iyi cihazlardan bazılarının yanı sıra 2014 yılında Mühendislik ve Tasarımda CES İnovasyon Ödülü olarak seçildi.
Bu yol haritasını takip ederek çok kısa bir zaman diliminde SkyBells'i geliştirebildik, oluşturabildik ve ilk müşterilerimize gönderebildik. İster akıllı bir ev güvenlik ürünü, ister bir sonraki Uber'i yaratmak isteyin, deneyimlerimizden öğrenin ve harika bir şey yaratın. İyi şanlar!
[Andrew Thomas bir girişimci ve konuşmacıdır. SkyBell Video Doorbell'in kurucu ortağıdır ve Inc.com ve Huffington Post'a katkıda bulunur.]
Genç Girişimci Konseyi (YEC) , dünyanın en umut verici genç girişimcilerinden oluşan, yalnızca davetli bir kuruluştur. YEC, Citi ile ortaklaşa olarak, kısa süre önce , milyonlarca girişimcinin iş kurmasına ve büyütmesine yardımcı olan ücretsiz bir sanal mentorluk programı olan BusinessCollective'i başlattı.






