Cosa renderà la Startup India davvero 'alzarsi e essere contati!
Pubblicato: 2016-05-23Che anno si sta rivelando il 2016 dal punto di vista dell'ecosistema Startup indiano! L'anno è iniziato con un "Big-Bang" con il Primo Ministro che ha delineato il Piano d'azione Startup India, indicativo del significato che il suo governo ha attribuito alle startup come creatrici di posti di lavoro e stimolatrici della crescita. Con gli investimenti in angel e venture capital che hanno registrato il salto più alto mai raggiunto per superare una nuova pietra miliare nell'anno precedente, il 2016 era tutto pronto per essere l'anno per inaugurare più "unicorni" con l'accesso a un torrente di fondi degli investitori e per celebrare lo spirito di l'imprenditorialità attraverso iniziative guidate dal governo come "Startup India" e "Digital India" con l'obiettivo di rendere il paese la capitale mondiale delle startup.
Nonostante tutto il trambusto al Vigyan Bhawan di Delhi il 16 gennaio, i quattro mesi successivi sono stati caratterizzati da un budget unionale abbastanza tiepido per le startup in generale e le startup tecnologiche in particolare; gli investitori stringono i cordoni della borsa limitando a un rivolo il torrente di denaro facile; celebrati unicorni che sono stati contrassegnati nelle loro valutazioni e notizie di startup di e-commerce e foodtech che ridimensionano le operazioni o servono biglietti rosa in massa ai loro dipendenti.
Mentre i pezzi di opinione sono stati scritti una dozzina di centesimi su una moltitudine di canali mediatici pensando se la bolla nel terzo ecosistema di startup più grande del mondo sia scoppiata o meno, l'obiettivo di questo articolo è discutere e analizzare il ruolo svolto dal governo nel rafforzare questo ecosistema .
Startup India: cosa funziona, cosa no
Definire una "Startup" - Ambito troppo ristretto?
Mentre il risultato dell'iniziativa ha portato a evocare una definizione di "startup", le parole "un'entità che lavora per l'innovazione, lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi guidati dalla tecnologia o dalla proprietà intellettuale" limita l'ambito alla tecnologia alimentata o gestita da Internet imprese ed esclude quelle imprese fisiche e le iniziative sociali con un modello di business offline. Le piccole e medie imprese (PMI) impiegano oltre 120 milioni di persone in tutta l'India e includere nuove iniziative in questo spazio sotto l'egida delle startup sarebbe stato molto prudente.
Conformità alle normative: troppo approssimativo?
Con l'obiettivo di migliorare la facilità di fare impresa, il lancio dell'App Mobile e del Portale per facilitare la registrazione in un'unica finestra delle startup, la collaborazione con gli stakeholder, l'autocertificazione del lavoro e la conformità ambientale sono fin troppo cosmetici. Il vero punto dolente sta però nell'ambiguità degli statuti che regolano le operazioni quotidiane che meritano una semplificazione.
Il Companies Act del 2013 è un esempio calzante che rappresenta una sfida per le aziende nella gestione delle proprie attività quotidiane. Il processo di raccolta fondi, ad esempio, è stato eccessivamente complicato e le sanzioni sono state notevolmente aumentate con un effetto dannoso spaventando molti imprenditori. È necessario semplificare i regolamenti relativi alla Reserve Bank of India (RBI), le leggi sul lavoro e i processi imposti dal Ministero degli affari societari (MCA). Una volta fatto, il governo dovrà eseguire un atto di equilibrio multa dando a questi statuti sufficienti denti per scoraggiare qualsiasi possibilità di attività fraudolente.
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Agevolazioni fiscali – Il diavolo sta nell'interpretazione?
Mentre tutti si rallegravano per l'annuncio dell'esenzione dall'imposta sul reddito di 3 anni, i segnali contrastanti inviati in merito alla riduzione degli incentivi fiscali (intorno alle ZES, alla ricerca e sviluppo ecc.) e allo stallo della GST (Goods and Services Tax) in Parlamento sono gli effettivi punti deboli per le startup su base operativa. L'imprevedibilità come il classico caso di tassazione retroattiva di Vodafone è il punto in cui la discrezionalità degli ufficiali di valutazione fiscale è stata abusata, deve essere tenuta sotto controllo. L'aliquota dell'imposta sulle società in India, che oggi si attesta al 34,61% ed è una delle più alte al mondo, deve passare a un regime di "tassazione competitiva" più competitiva se il sogno dell'India di diventare un hub di avvio deve concretizzarsi. Questi aiuteranno ad arginare la "fuga di startup" di aziende come Grofers, Flipkart e MakeMyTrip che spostano i negozi fuori dall'India.
Raccolta fondi: cosa c'è per incentivare gli investitori?
La creazione di un efficiente ecosistema di finanziamento per le startup è la necessità del momento. L'istituzione di una Rs. 10.000 crore di fondi di fondi che partecipano al capitale dei fondi VC registrati SEBI sono davvero un passo positivo, ma oltre a incentivare gli investimenti in VC, anche gli investitori angel e seed devono ricevere vantaggi fiscali. Questo è fondamentale per l'ecosistema di avvio.
L'India è l'unico paese in cui il premio azionario è tassato. Anche se doveva essere rimosso dall'Union Budget del 2016, questa è ancora una spina nella carne che inibisce gli investimenti nelle startup indiane.
Uscite più rapide: niente di nuovo per gli investitori?
"Fail, ma fallisci velocemente" è il motto di ogni startup. Il governo ne ha preso atto accelerando la liquidazione di una startup che soddisfa le condizioni specificate nella legge sull'insolvenza e il fallimento del 2015 in 90 giorni. Tuttavia, l'Economic Survey of India 2015-16 ha osservato che le opzioni di uscita per gli investitori di capitale di rischio che sostengono le iniziative locali sono rimaste desolate. Le uscite per gli investitori tramite IPO sono state poche e lontane tra loro e ciò può essere attribuito a regole di quotazione difficili e alla mancanza di redditività. Questo spiega perché alcune aziende indiane scelgono di quotarsi in borse estere.
Supporto legale – Brevetti veloci "inesistenti"?
Quasi 2,46 lakh di domande di brevetto e 5,32 lakh di registrazioni di marchi sono in attesa presso il governo a causa della carenza di manodopera. Uno sconto dell'80% sulle tasse di deposito dei brevetti è un vantaggio troppo piccolo. Il governo avrebbe invece potuto scegliere di far corrispondere la spesa in R&S della startup che avrà un effetto maggiore sull'aumento del suo quoziente di innovazione. Lo schema pilota di protezione della proprietà intellettuale (SIPP) per facilitare il deposito di brevetti, marchi e disegni e modelli e il governo che paga per i "facilitatori" che offrono consulenza end-to-end non ammonteranno a nulla a meno che non disponiamo di forti diritti di proprietà intellettuale (DPI) ) la legislazione in vigore che rende esecutivi i contratti legali. La PI creata in India non è difendibile sui mercati esteri.
Risorse umane – Manca dalla foto?
Oltre all'annuncio della creazione di 31 incubatori di imprese tra IIM, NIT e IIT, il piano d'azione non ha toccato la qualificazione delle startup con le giuste risorse umane. È una triste realtà che il sistema educativo indiano si concentri sull'offerta di diplomi senza davvero cercare di produrre persone brave e qualificate. Secondo l'Aspiring Minds National Employability Report, solo il 20% dei 150.000 studenti di ingegneria che si sono laureati nel 2015 erano considerati occupabili, mentre uno studio di Assocham ha rilevato che solo il 7% dei laureati della B-School era considerato occupabile. Ciò non è solo dovuto alla mancanza spesso menzionata di competenze trasversali, ma è in gran parte attribuito a una disconnessione del settore nel programma, qualcosa su cui il governo deve concentrarsi.
Il 2016 è stato un anno in cui sia le startup che gli investitori hanno fatto i conti con la realtà di "Conserve and Grow" e sono tornati al tavolo da disegno per migliorare i propri profitti. Con le giuste politiche in atto, le startup in India saranno in grado di ottenere molto di più. La spinta all'innovazione Paesi più piccoli come il Cile e la Turchia hanno tentato di migliorare il proprio ecosistema di startup attirando imprenditori stranieri. L'India deve ancora fare molto per "alzarsi in piedi ed essere considerata" come destinazione per le startup.