Co sprawi, że Startup India naprawdę „Wstań i daj się policzyć!
Opublikowany: 2016-05-23Jaki rok 2016 zapowiada się z punktu widzenia indyjskiego ekosystemu startupów! Rok rozpoczął się od „Wielkiego Wybuchu”, kiedy premier przedstawił plan działania na rzecz start-upów w Indiach, wskazujący na znaczenie, jakie jego rząd przypisuje startupom jako twórcom miejsc pracy i stymulatorom wzrostu. Z inwestycjami aniołów i kapitału wysokiego ryzyka, które odnotowały najwyższy w historii skok, aby przekroczyć nowy kamień milowy w poprzednim roku, rok 2016 miał być rokiem wprowadzenia większej liczby „jednorożców” z dostępem do potoku funduszy inwestorów i uczczenia ducha przedsiębiorczość dzięki inicjatywom rządowym, takim jak „Startup India” i „Cyfrowe Indie”, których celem jest uczynienie tego kraju światową stolicą startupów.
Pomimo całej huku w Delhi w Vigyan Bhawan 16 stycznia, cztery następne miesiące charakteryzowały się dość skromnym budżetem Unii dla start-upów w ogóle, a start-upów technologicznych w szczególności; inwestorzy zaciskają swoje sznurki, ograniczając potok łatwych pieniędzy do strumyka; sławne jednorożce były pomniejszane w swoich wycenach i wiadomościach o start-upach z branży e-commerce i technologii spożywczej, które albo zmniejszały swoją działalność, albo masowo podawały pracownikom różowe kartki.
Chociaż napisano kilkadziesiąt opinii w wielu kanałach medialnych, zastanawiając się, czy pękła bańka w trzecim co do wielkości ekosystemie startupów na świecie, celem tego artykułu jest dyskusja i analiza roli, jaką odgrywa rząd we wspieraniu tego ekosystemu. .
Startup India – co działa, a co nie
Definiowanie „startupu” – zbyt wąski zakres?
Podczas gdy rezultat inicjatywy doprowadził do wymyślenia definicji „startupu”, słowa „podmiot pracujący na rzecz innowacji, rozwoju nowych produktów lub usług opartych na technologii lub własności intelektualnej” ograniczają zakres do technologii napędzanej lub prowadzonej przez Internet. przedsiębiorstw i wyklucza te tradycyjne przedsiębiorstwa i przedsięwzięcia społeczne z modelem biznesowym offline. Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) zatrudniają w całych Indiach ponad 120 milionów ludzi, a włączenie nowych przedsięwzięć w tę przestrzeń pod egidą start-upów byłoby najrozsądniejsze.
Zgodność z przepisami – zbyt pobieżna?
W celu ułatwienia prowadzenia działalności, uruchomienie aplikacji mobilnej i portalu ułatwiającego rejestrację startupów w jednym oknie, współpracę z interesariuszami, samocertyfikację w zakresie pracy i zgodności środowiskowej są zbyt kosmetyczne. Prawdziwy problem leży jednak w niejednoznaczności ustaw regulujących codzienne działania, które zasługują na uproszczenie.
Ustawa o spółkach z 2013 r. jest przykładem, który stanowi wyzwanie dla firm w zarządzaniu ich codzienną działalnością. Na przykład proces pozyskiwania funduszy jest nadmiernie skomplikowany, a kary dramatycznie zaostrzone, co ma szkodliwy wpływ na odstraszenie wielu przedsiębiorców. Należy uprościć przepisy dotyczące Banku Rezerw Indii (RBI), prawa pracy oraz procesy nakazane przez Ministerstwo Spraw Korporacyjnych (MCA). Gdy to zrobisz, rząd będzie musiał dokonać doskonałej równowagi, nadając tym statutom wystarczająco dużo zębów, aby powstrzymać wszelkie oszukańcze działania.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Ulgi podatkowe – Diabeł tkwi w interpretacji?
Podczas gdy wszyscy cieszyli się z ogłoszenia 3-letniego zwolnienia z podatku dochodowego, wysyłane są mieszane sygnały dotyczące zmniejszania zachęt podatkowych (wokół SSE, badań i rozwoju itp.) oraz opóźniania GST (podatek od towarów i usług) w Parlamencie. rzeczywiste punkty bólu dla startupów na zasadzie operacyjnej. Nieprzewidywalność, taka jak w klasycznym przypadku retrospektywnego opodatkowania Vodafone, polega na tym, że dyskrecja urzędników podatkowych została nadużyta, musi być kontrolowana. Stawka podatku od osób prawnych w Indiach, która obecnie wynosi 34,61% i jest jedną z najwyższych na świecie, musi przejść na bardziej konkurencyjny system opodatkowania, jeśli marzenie o Indiach, by stać się centrum start-upów, musi się ziścić. Pomogą one powstrzymać „drenaż start-upów” przedsiębiorstw, takich jak Grofers, Flipkart i MakeMyTrip, przenoszących sklep z Indii.
Pozyskiwanie funduszy – co może zachęcić inwestorów?
Stworzenie sprawnego ekosystemu finansowania startupów to potrzeba chwili. Ustanowienie Rs. 10,000 crore Fund of Funds uczestniczący w kapitale zarejestrowanych w SEBI funduszy VC jest rzeczywiście pozytywnym krokiem, ale oprócz zachęcania do inwestowania w VC, inwestorzy aniołów i inwestorów zalążkowych również muszą otrzymać ulgi podatkowe. Ma to kluczowe znaczenie dla ekosystemu startupów.
Indie są jedynym krajem, w którym opodatkowana jest agio. Chociaż miał zostać usunięty w budżecie Unii na 2016 r., Wciąż jest to cierń w ciele hamujący inwestycje w indyjskie startupy.
Szybsze wyjścia – już nic dla inwestorów?
„Porażka, ale porażka szybko” to motto każdego startupu. Rząd zdał sobie z tego sprawę, przyspieszając likwidację startupu spełniającego określone warunki ustawy o upadłości i upadłości z 2015 r. w ciągu 90 dni. Jednak badanie gospodarcze Indii 2015-16 wykazało, że opcje wyjścia dla inwestorów kapitału podwyższonego ryzyka wspierających rodzime przedsięwzięcia pozostają ponure. Odejścia inwestorów poprzez IPO były bardzo nieliczne i można to przypisać trudnym zasadom notowań i brakowi rentowności. To wyjaśnia, dlaczego niektóre indyjskie firmy decydują się na notowanie na zagranicznych giełdach.
Wsparcie prawne – Szybkie śledzenie „Nieistniejące” patenty?
Prawie 2,46 lakh wniosków patentowych i 5,32 lakh rejestracji znaków towarowych jest w toku z rządem z powodu braku siły roboczej. Rabat w wysokości 80% na opłaty za zgłoszenie patentu jest zbyt małą korzyścią. Rząd mógł zamiast tego zdecydować się na dopasowanie nakładów na badania i rozwój startupu, co będzie miało większy wpływ na zwiększenie jego wskaźnika innowacyjności. Pilotażowy program ochrony własności intelektualnej dla start-upów (SIPP) ułatwiający zgłaszanie patentów, znaków towarowych i wzorów, a rząd płacący za „doradców” oferujących kompleksowe doradztwo będzie nic nie znaczył, chyba że mamy silne prawa własności intelektualnej (IPR ) obowiązującego ustawodawstwa, które zapewnia wykonalność umów prawnych. IP stworzone w Indiach nie da się obronić na rynkach zagranicznych.
Zasoby ludzkie – brakuje na zdjęciu?
Poza ogłoszeniem utworzenia 31 inkubatorów przedsiębiorczości w IIM, NIT i IIT, plan działania nie dotyczył podnoszenia kwalifikacji startupów z odpowiednimi zasobami ludzkimi. To ponura rzeczywistość, że indyjski system edukacji koncentruje się na oferowaniu stopni naukowych, nie próbując tak naprawdę wykształcić dobrze wykwalifikowanych ludzi. Według raportu Aspiring Minds National Employability Report tylko 20% ze 150 000 studentów inżynierii, którzy ukończyli studia w 2015 roku, uznano za zdolnych do zatrudnienia, podczas gdy badanie Assocham wykazało, że tylko 7% absolwentów B-School uznano za zdolnych do zatrudnienia. Wynika to nie tylko z często wspominanego braku umiejętności miękkich, ale w dużej mierze przypisuje się to rozłączeniu branżowemu w programie nauczania – czymś, na czym rząd musi się skoncentrować.
Rok 2016 był rokiem, w którym zarówno startupy, jak i inwestorzy pogodzili się z realiami „Oszczędzaj i rozwijaj” i wracają do deski kreślarskiej, aby poprawić swoje wyniki. Dzięki odpowiednim wpisom w polityce startupy w Indiach będą w stanie osiągnąć znacznie więcej. Nacisk na innowacje Mniejsze kraje, takie jak Chile i Turcja, podjęły próbę poprawy swojego ekosystemu startupowego poprzez przyciągnięcie zagranicznych przedsiębiorców. Indie wciąż muszą przejść długą drogę, aby naprawdę „Wstać i być liczonym” jako miejsce docelowe dla startupów.