インドのスタートアップを真に「立ち上がらせ、数えられるようにするものは何か!
公開: 2016-05-232016 年は、インドのスタートアップ エコシステムの観点から、なんと素晴らしい年になるでしょう! 今年は、首相が Startup India Action Plan の概要を説明したことで「ビッグバン」のスタートを切りました。これは、彼の政府が雇用創出および成長促進剤としてのスタートアップの重要性を示していることを示しています。 エンジェルおよびベンチャー キャピタルへの投資は、前年に新たなマイルストーンを達成するために過去最高のジャンプを記録したため、2016 年は、投資家の資金の奔流にアクセスできる「ユニコーン」の到来を告げ、その精神を祝う年になるはずでした。政府による起業家精神は、インドを世界のスタートアップの中心地にすることを目的として、「スタートアップ インド」や「デジタル インド」などのイニシアチブを主導しました。
1 月 16日にデリーの Vigyan Bhawan で大騒ぎになったにもかかわらず、その後の 4 か月は、一般的なスタートアップ、特にテクノロジー スタートアップに対する連邦予算がかなり低調であることが特徴でした。 投資家は財布のひもを締めて、イージーマネーの奔流を少しずつ制限しています。 著名なユニコーン企業は、e コマースやフードテックの新興企業の評価額やニュース記事で、事業を縮小したり、従業員に一斉にピンクの伝票を提供したりして、値下げされています。
世界で 3 番目に大きいスタートアップ エコシステムのバブルがはじけたかどうかについて、多くのメディア チャネルで多数の意見が書かれていますが、この記事の焦点は、このエコシステムを強化する上で政府が果たした役割を議論し、分析することです。 .
Startup India – 機能するものと機能しないもの
「スタートアップ」の定義 - 範囲が狭すぎる？
このイニシアチブの結果、「スタートアップ」の定義が思い浮かびましたが、「テクノロジーまたは知的財産によって推進されるイノベーション、新製品の開発、またはサービスに取り組んでいるエンティティ」という言葉は、テクノロジーを利用した、またはインターネットの運営に範囲を限定しています。実店舗型の企業やオフライン ビジネス モデルのソーシャル ベンチャーは除外されます。 中小企業 (SME) は、インド全土で 1 億 2000 万人以上を雇用しており、この分野に新興企業の保護の下で新しいベンチャー企業を含めることが最も賢明でした。
法規制の順守 – おおざっぱすぎませんか?
ビジネスのしやすさを改善する目的で、モバイルアプリとポータルを起動して、スタートアップの単一ウィンドウ登録、利害関係者のコラボレーション、労働力の自己認証、および環境コンプライアンスを容易にすることは、あまりにも表面的です. しかし、本当の問題点は、簡素化に値する日常業務を管理する法律のあいまいさにあります。
2013 年の会社法は、企業が日々の業務を管理する上で課題となる好例です。 たとえば、資金調達プロセスは過度に複雑であり、罰則は劇的に増加しており、多くの起業家を怖がらせて遠ざけるという悪影響を及ぼしています. インド準備銀行 (RBI) に関連する規制、労働法、および企業省 (MCA) によって義務付けられたプロセスを簡素化する必要があります。 これが完了すると、政府はこれらの法律に十分な権限を与えて、不正行為の可能性を抑止することによって、微妙なバランスを取る必要があります。
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税制上の優遇措置 – 解釈に悪魔が潜む?
誰もが 3 年間の所得税免除の発表を喜んでいましたが、税制優遇措置 (SEZ、R&D など) の縮小と議会での GST (物品サービス税) の停滞に関して、さまざまなシグナルが送られています。運用ベースでのスタートアップの実際の問題点。 古典的なボーダフォンの遡及課税事件のような予測不可能性は、税務査定官の裁量が誤用された場合であり、抑制しておく必要があります。 インドの法人税率は現在 34.61% で、世界で最も高い国の 1 つです。インドがスタートアップのハブになるという夢が実現する必要がある場合は、より「競争力のある税制」に移行する必要があります。 これらは、Grofers、Flipkart、MakeMyTrip などの企業がインドから拠点を移す「スタートアップ流出」を食い止めるのに役立ちます。
資金調達 – 投資家にインセンティブを与えるために何がありますか?
効率的なスタートアップの資金調達エコシステムを作成することは、今すぐに必要なことです。 ルピーの確立。 SEBI登録VCファンドの資本に参加する10,000億ルピーのファンドオブファンズは確かに前向きなステップですが、VC投資を奨励することに加えて、エンジェル投資家とシード投資家にも税制上の優遇措置を与える必要があります. これは、スタートアップのエコシステムにとって非常に重要です。
インドは株式プレミアムに課税される唯一の国です。 2016 年の連邦予算で削除される予定でしたが、これは依然として、インドの新興企業への投資を阻害する肉体のとげです。
より速いエグジット – 投資家にとってはもう何もない?
「失敗しますが、すぐに失敗する」は、あらゆるスタートアップのモットーです。 政府はこれを認識して、2015 年の倒産および破産法案の特定の条件を満たすスタートアップを 90 日以内に清算することを急いでいます。 しかし、インドの経済調査 2015-16 は、国内で成長したベンチャー企業を支援するリスク資本投資家の出口オプションが暗いままであることを観察しています。 IPOによる投資家のエグジットはほとんどなく、これは困難な上場規則と収益性の欠如に起因する可能性があります. これは、一部のインド企業が外国証券取引所への上場を選択する理由を説明しています。
法的サポート – 「存在しない」特許を迅速に処理しますか?
人手不足のため、約 246 万件の特許出願と 532 万件の商標登録が政府に係属中です。 特許出願手数料の 80% のリベートは、あまりにも小さなメリットです。 代わりに、政府はスタートアップの R&D 支出と一致させることを選択した可能性があります。これは、イノベーション指数の向上により大きな影響を与えるでしょう。 特許、商標、意匠の出願を促進するパイロットのスタートアップ知的財産保護 (SIPP) スキームと、エンドツーエンドの助言を提供する「ファシリテーター」に支払う政府は、強力な知的財産権 (IPR) を持っていない限り、何の意味もありません。 ) 法的な契約を強制力のあるものにする法整備。 インドで作成された IP は、海外市場では防御できません。
人事 – 絵から抜けていますか?
IIM、NIT、および IIT にまたがる 31 のビジネス インキュベーターを設立するという発表の他に、アクション プランは、適切な人材を備えたスタートアップのスキル付けには触れていません。 インドの教育制度が、優秀な人材を実際に育成しようとせずに学位の授与に重点を置いているのは、厳しい現実です。 Aspiring Minds National Employability Report によると、2015 年に卒業した 150,000 人の工学部の学生のうち、雇用できると見なされたのはわずか 20% であり、Assocham の調査では、B スクールの卒業生のうち雇用できると見なされたのはわずか 7% であることがわかりました。 これは、ソフト スキルの欠如が頻繁に言及されているためだけでなく、シラバスにおける業界の断絶に大きく起因しています。
2016 年は、スタートアップと投資家が「節約と成長」という現実を受け入れ、収益を改善するために最初からやり直した年でした。 適切な政策が実施されれば、インドのスタートアップはさらに多くのことを達成できるようになります。 イノベーションへの推進力 チリやトルコなどの小国は、外国人起業家を誘致することでスタートアップのエコシステムを改善しようと試みています。 インドは、スタートアップの目的地として真に「立ち上がって数えられる」には、まだ長い道のりを歩まなければなりません。