アセスメントによる採用プロセスの合理化

公開: 2016-11-19

テクノロジーは速いペースで進んでいます。 多くの企業が追いつくのが難しいと感じているものです。 しかし、企業に関する限り、これは今日のフライス加工では必要です。 採用部門もさまざまなツール、採用チャネル、テクノロジーを考案しており、すべてのビジネスがテクノロジーの現在の勢いに遅れずについていくのに役立ちます。

基本的に、誰もがゼロからビジネスを行っています。あなたが大物であろうと、初めてこの分野に挑戦しようとしている人であろうと、常に強力で堅実なウェブ プレゼンスを目指しています。 はい、真正面から注目されるためには、仮想的な存在感を構築する必要があります。 ここでの課題は、どのように採用のゲームを強化するかということです。

人材は現在、時間の経過とともに増加する真の価値を活用する必要があります。 ソーシャル メディアとモバイルでの採用活動は現在、誇大広告で増加しています。 はい、人事マネージャーが迅速なパターンで適切な人材を見つけることを可能にする、さまざまなソーシャルリクルーティングツールが多数あります。 しかし、ジレンマはコミュニケーションとエンゲージメントにあります。 アセスメントによる採用プロセスの効率的な合理化をどのように行っていますか? 問題は、コスト効率と時間効率に優れた方法で連絡を取り、コミュニケーションを取り、人々の関与を維持する能力にあります。

多様なチャンネルが利用できるようになったことを考えると、混乱するかもしれません。 HR は、特定の会社の要件とニーズに最適なチャネルを特定する必要があります。 さらに、これらのチャネルを効果的に使用する正確な方法も知っている必要があります。 モバイル プラットフォームは有望ですが、企業は没入型でインタラクティブな候補者体験を保証する、刺激的で首尾一貫した Web 戦略を必要としています。

また、ユーザー エクスペリエンスや採用を強化するために、ウェブサイトをモバイル向けに最適化する必要があります。 これは、ウェブ トラフィックの約 20% ~ 30%を占めています。 これは相対的に、ウェブサイトがモバイル向けに最適化されていない限り、例外的なトラフィックやユーザー エクスペリエンスを期待できないことを意味します。

これは特に、Facebook などのソーシャル メディアに参入している企業にとって非常に重要です。 Facebook ユーザーの比較的半数が接続に携帯電話を使用していることを考慮してください。

顔や人事管理を変える可能性のある新しい採用テクノロジーのトップリストを次に示します。 私たちが知っているように:

モバイル採用

モバイル採用は多くの失敗に見舞われてきましたが、スマートフォンやタブレットの誇大宣伝と販売の増加は別のことを物語っています. これは、モバイル ブラウジングが現在および将来の傾向であることを多くの企業に示しています。 これにより、モバイル採用の取り組みが最前線に押し出され、現在では採用における将来の重要なチャネルと見なされています。

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レポートによると、毎月約 280 万人の求職者がいます。 67% が毎日の仕事を探しています。 これは間違いなく最初から大きな数です。 これらの人々は、モバイル デバイスから複数の求人情報やプラットフォームにアクセスします。 実際、調査によると、彼らの 88% は通常、携帯電話またはタブレットを使用して仕事を探しています。

これは間違いなく採用活動に大きな影響を与えます。 1 つには、モバイルは採用をワンランク上に引き上げ、まったく異なるパラダイムへと導きます。

したがって、企業は、これが人々のつながりとコミュニケーションの方法に劇的な変化をもたらすことを認識しておく必要があります。 だけでなく、人材の採用、選択、採用も行います。 したがって、候補者がモバイル環境でどのように行動するかを正確に理解し、完全なデスクトップ統合の品質が含まれていることを確認することが重要です。

モバイル採用ツールは、さらに 4 つの重要なコンポーネントに分類されます。QR コードまたはクイック レスポンス コード、アプリ、モバイル向けに最適化された Web サイトテキストアラートだけでなく。 多くの場合、後者は無視されます。実際、多くの企業の Web サイトは、求職者にカスタマイズされたモバイル エクスペリエンスを提供するのに不十分です。 多くの企業は、モバイル ユーザーがオンラインでどのように行動するかを調べていません。これは、応募プロセスと採用マーケティング全体の非常に重要な側面です。

ゲーミフィケーション

現在、多くの人がゲームにはまっています。 代わりに、プラットフォームを採用に使用してみませんか? ゲーミフィケーションはまさにそれを行います。 これは、ゲームの仕組みを、雇用や人々の動機付け、行動の修正の取り組みなど、ゲーム以外のタイプの環境に利用する進行中の傾向です. 多くの専門家やアナリストは、これをいわゆる変化の触媒と見なしており、今後 5 年ほどで根本的に大きなトレンドになる可能性があります。 実際、世界中の組織の 70% 以上が、組織内で少なくとも 1 つのゲーム アプリケーションを使用しています。

採用または評価におけるゲーミフィケーションには、オーディエンスとエンゲージメントを獲得するための強力なツールとして、その効率を向上させる力があります。 これは相対的に、ゲーミフィケーションを使用すると、適切な一致をすばやく見つけたり、組織内の特定の役割に一致する人を特定したりできることを意味します. これは、多くの企業が潜在的な候補者とつながり、コミュニケーションを取り、関係を構築するのに役立ちます。 ゲーミフィケーションの開発者は現在急増しており、主にさまざまな評価ゲームを設計および構築し、クリエイティブで直感的でエキサイティングな形式で管理を可能にします。 ゲーミフィケーションとは、伝統的な評価をしながら楽しむことです。

応募者追跡システム (ATS)

これは、1990 年代に普及した先駆的なオンライン採用ツールの 1 つです。 これは以前は履歴書を追跡するだけでしたが、ここ数年で機能が拡張され、さまざまなチャネルへの求人掲載、履歴書の解析、およびスキル マッチングが統合されました。 さて、ATS は今日、急進的な形になっているか、さまざまなツールやサービスを採用プロセスの中核にシームレスに接続できる広範な統合プラットフォームに移行しています。 これは、採用に最適なチャネルまたはプラットフォームを評価するのに役立つリアルタイム分析を備えた、非常に重要なテクノロジーです。

人事部門は、ATS 設計から最大の価値を引き出すことができる必要があります。これは、人材プールを調べたり選別したりするときだけでなく、さらに重要なことです。 システムにすでに存在する才能を活用する。 これは、採用マネージャーがさまざまなスキルと地理的な場所に基づいて特定のコミュニティを作成および変更できるようにするインテリジェントなスキル マッチング製品であり、システム内でのコミュニケーションとエンゲージメントを向上させます。

アセスメントを使用して採用プロセスを合理化することは、従来の方法と型にはまらない方法を融合させるという革新的な方法になりました。 ソーシャル リクルート チャネルは現在、貴社のプロファイルを持つ世界中の何百万人ものユーザーをターゲットにするために広く活用されています。 そのため、応募者が求人をクリックすると、専門の社内求人に取り込まれます。

[Tommoy によるこの投稿は Mettl に最初に掲載されたもので、許可を得て転載しています。]