90% indyjskich startupów upada w ciągu pierwszych 5 lat: badanie IBM i Oxford
Opublikowany: 2017-05-20Innowacja rozróżnia lidera od naśladowcy. – Steve Jobs
Od wczesnych lat 80. do chwili obecnej przedsiębiorczość w Indiach uległa znacznej zmianie w zakresie kultury, wsparcia, otwartości i akceptacji w społeczeństwie. Działalność startupów nie tylko przyczyniła się do rozwoju indyjskiej gospodarki, tworząc do 2015 r. ponad 80 000 miejsc pracy, ale także stworzyła nowe rynki w kilku obszarach, takich jak opieka zdrowotna, edukacja i inne.
Jednak tam, gdzie jest wzrost, będzie spadek i tak samo jest ze startupami. Wraz ze wzrostem liczby start-upów, podobny odsetek zaobserwowano również w przypadku przestojów. W 2016 roku ponad 200 startupów musiało zamknąć swoją działalność. Co dokładnie doprowadziło do ich porażki? Czy warto się nad tym zastanowić.
IBM Institute for Business Value przeprowadził niedawno badanie we współpracy z Oxford Economics. Zgodnie z badaniem, kluczowym odkryciem było to, że brak pionierskich innowacji jest głównym powodem niepowodzenia indyjskiego startupu. Jak wspomniano, „Pomimo przedsiębiorczej siły Indii, aż 90% startupów upada w ciągu pierwszych pięciu lat”.
Ankietę wypełniło około 1300 indyjskich menedżerów, w tym około 600 przedsiębiorców rozpoczynających działalność, 100 inwestorów venture capital, 100 liderów rządowych, 500 liderów uznanych firm i 22 liderów instytucji edukacyjnych.
Jak wynika z ankiety, 77% inwestorów venture capital uważa, że startupy są bardziej podatne na naśladownictwo . Może to jednak stworzyć wartość w perspektywie krótkoterminowej, ale „ogólnie wyklucza zrównoważoną ekspansję poza granice Indii i utrzymuje niskie bariery dla konkurencji – z kraju lub z zagranicy”. Doprowadziło to ostatecznie do niskiego udziału jednorożców indyjskich (zaledwie 4%) na całym świecie. Należy jednak zauważyć, że wcześniejszy raport Sage umieścił Indie na trzecim miejscu pod względem liczby jednorożców w kraju, odpowiednio za USA i Chinami.
Inne główne przeszkody opisane w raporcie to:
- 70% inwestorów venture capital uważa, że startupy zawodzą, ponieważ nie zatrudniają odpowiednich ludzi. Jak stwierdzono w raporcie IBM, 80% absolwentów inżynierii w Indiach uważa się za bezrobotnych, a 48% pracodawców w Indiach ma trudności z obsadzaniem wakatów.
- 65% uważa, że finansowanie jest jednym z głównych wyzwań dla tych firm.
- Brak odpowiedniego mentoringu, słaba etyka biznesowa i niedoświadczone kierownictwo były wymieniane jako inne główne przyczyny niepowodzenia.
„45% indyjskich inwestorów venture capital twierdzi, że obecność sprawdzonych liderów jest kluczowym składnikiem ich chęci inwestowania w start-upy, a 42% twierdzi, że umiejętność odbicia się po porażce ma kluczowe znaczenie. Jednak 53% inwestorów venture capital wskazuje, że niedoświadczone kierownictwo jest głównym powodem niepowodzeń startupów w Indiach. Konsekwencje ekonomiczne tego niedopasowania mogą być znaczące, ponieważ inwestorzy venture capital często rezygnują z możliwości inwestycyjnych z powodu braku wiarygodnego zarządzania. “
Sposoby radzenia sobie z istniejącymi blokadami drogowymi
Zgodnie z badaniem IBM ekosystemy mają kluczowe znaczenie dla rozwoju przedsiębiorczości indyjskiej gospodarki. W badaniu podkreślono również znaczenie zaangażowania interesariuszy, a także zaproponowano zalecenia mające na celu zwiększenie wartości ich wkładu i przyspieszenie wyników. Firmy o ugruntowanej pozycji, start-upy, inwestorzy venture capital, instytucje rządowe i instytucje szkolnictwa wyższego mają do odegrania znaczącą rolę i mogą czerpać korzyści z dalszego rozwoju indyjskiej gospodarki startupów.
Polecany dla Ciebie:
Ponad trzy czwarte indyjskich dyrektorów (76%) wskazało na otwartość gospodarczą Indii jako główną przewagę biznesową, podczas gdy 60% wskazało na wykwalifikowaną siłę roboczą w Indiach . A 57% stwierdziło, że duży rynek wewnętrzny Indii zapewnia znaczne korzyści.

Tak czy inaczej, żyjemy obecnie w świecie, w którym każda jednostka w istniejącym ekosystemie musi współpracować ze sobą, aby stworzyć drabinę sukcesu dla nadchodzących innowacji.
Na przykład ostatnio banki, takie jak HDFC, ICICI, YES Bank, były postrzegane jako partnerstwo ze start-upami fintech, a także wskakiwały na modę przyspieszania innowacji fintech w kraju poprzez swoje programy mentorskie. HDFC nawiązało współpracę z Chillr, aby uruchomić swoją platformę UPI w kwietniu 2017 r., podczas gdy YES Bank uruchomił program YES:Head Startup we wrześniu 2016 r. W marcu 2017 r. ICICI Bank nawiązał również współpracę ze szwedzką firmą komunikacyjną Truecaller, aby uruchomić nową usługę płatności mobilnych opartą na UPI. Truecaller Pay.
Jeśli chodzi o startupy, to Flipkart Mafia jest obecnie największym parasolem, pod którym świetnie prosperują startupy z różnych sektorów. Zgodnie z ustaleniami Inc42 istnieje ponad 207 startupów, które zostały założone przez byłych pracowników Flipkart. Dane pokazują również, że istnieje ponad 49 indyjskich startupów, które były wspierane przez Flipkart, założycieli Flipkart i / lub obecnych i byłych pracowników. Każdego miesiąca do mafii dołączają prawie trzy startupy, co zwiększa jej siłę do ponad 250 startupów.
Innym przykładem może być TLabs. TLabs to akcelerator biznesu i fundusz zalążkowy na wczesnym etapie rozwoju, założony w 2011 roku. TLabs, będący częścią The Times of India Group, zapewnia dostęp do ponad 100 ekspertów oraz współpracę z inwestorami venture capital i aniołami biznesu. Inwestując do 50 000 USD inwestycji w nasiona/na startup w zamian za niewielki udział kapitałowy, TLabs pomogło w stworzeniu ponad 50 nowych firm, z których wiele pozyskało dodatkowe finansowanie z innych źródeł.
„Startupy na nowo definiują indyjską gospodarkę, będąc katalizatorami innowacji technologicznych i współpracy. Indyjska społeczność startupowa; zajmując trzecie miejsce na świecie pod względem liczby start-upów, tworzy nowe miejsca pracy i przyciąga inwestycje kapitałowe. Wierzymy, że startupy muszą skoncentrować się na problemach społecznych, takich jak opieka zdrowotna, warunki sanitarne, edukacja, transport, alternatywne zarządzanie energią i inne, które pomogłyby uporać się z problemami, z którymi borykają się Indie i świat. Wymagają one inwestycji w zaawansowane technologie i produkty, które są przeznaczone do skalowania globalnego” – powiedział Nipun Mehrotra, Chief Digital Officer, IBM India/South Asia .
Uwaga redaktora
Indie, będąc odległym trzecim wicemistrzem w wyścigu jednorożców z USA i Chinami, szczycą się obecnie powstającym rynkiem głodnym innowacji. Dla Stanów Zjednoczonych i Chin, które są na skraju nasycenia rynków, ekosystem przedsiębiorczości czerpie korzyści w inny sposób – na pierwszy plan wysuwają się oświeceni inwestorzy i dojrzałe technologie.
Jednak wschodzące gospodarki, takie jak Indie, oferują wszystkie rozkosze i próby związane z tą pozycją, przeskakując drogę do rentowności i rządowi, który jest zaangażowany w wizję inteligentnych miast i cyfrowych Indii. Istnieją już prognozy, że Indie staną się domem dla 10 500 startupów, a także staną się najmłodszym krajem z 64% populacji w wieku produkcyjnym do 2020 roku. Jedyne, co jest wymagane, to uruchomienie we właściwym czasie w we właściwym miejscu i wprowadzaj innowacje, których nigdy nie widziano nigdzie na świecie, aby je dalej rozwijać.






