Plan działania dla startupów w Indiach: nasza definicja startupów musi wykraczać poza firmy technologiczne finansowane przez VC
Opublikowany: 2016-01-22Inicjatywa Startup India PM Modiego z pewnością sprawiła, że terminy „przedsiębiorczość” i „startupy” są dobrze znane w całych Indiach. Sprawiło, że „robienie startupu” stało się fajne i godne szacunku, iz pewnością podkreśliło przedsiębiorczość jako możliwą opcję kariery.
Jednym z największych skutków, jakie to będzie miało, jest to, że rodzice będą o wiele bardziej skłonni pozwolić swoim dzieciom na rozważenie prowadzenia działalności gospodarczej zamiast podjęcia pracy. Rzeczywiście duży wpływ na kraj, w którym rodzice uważali założenie własnej firmy za bardziej ryzykowną opcję, a presja rodziców na podjęcie stabilnej pracy była uważana za przeszkodę w rozpoczęciu działalności.
Jednak moje obawy w szumie wokół startupów i inicjatywy Startup India polegają na nadmiernym nacisku na finansowanie Venture Capital i finansowane firmy, głównie firmy technologiczne, jako przykłady i wzory do naśladowania. Z tego powodu powstało przekonanie, że zrobienie startupu oznacza zrobienie firmy finansowanej przez VC, a ilość pozyskanego kapitału jest postrzegana jako oznaka sukcesu.
Ważne jest, abyśmy szybko zmienili to postrzeganie i włączyli do definicji przedsiębiorczości każdy biznes, który ma potencjał, aby być rentownym, zrównoważonym i tworzącym wartość przedsięwzięciem, niezależnie od tego, czy jest skalowalny w formie i stylu preferowanym przez VC i czy jest to firma technologiczna, czy nie.
Oczywiście technologia i skala to dobra rzecz. I być może wszystkie rodzaje firm mogą wykorzystać pewną ilość technologii w celu zwiększenia wydajności i skali, jeśli chcą skalować. Ale stawianie technologii, innowacji, własności intelektualnej i skali jako kluczowych kryteriów do zakwalifikowania jako startup jest absurdem.
Nasze postrzeganie jest tak bardzo ukształtowane na technologii jako najważniejszych kryteriach, że firmy, które gotują i dostarczają żywność konsumentom, nazywają siebie firmami zajmującymi się technologiami spożywczymi tylko dlatego, że wykorzystują platformę internetową lub aplikację mobilną do angażowania konsumentów. Czy przestaliby być firmami zajmującymi się technologiami spożywczymi, gdyby zamiast aplikacji mobilnej przyjmowali zamówienia od konsumentów przez telefon? Co jest złego w kimś, kto robi świetne jedzenie i dostarcza je konsumentom, którzy składają zamówienie przez telefon i którzy poznali markę dzięki drukowanej ulotce, a nie reklamie internetowej?
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
O ile definicja przedsiębiorczego przedsięwzięcia nie zostanie przesunięta z finansowanych przez VC firm technologicznych na „każdy legalny biznes”, znacznie zmniejszymy wpływ, jaki inicjatywa Startup India może potencjalnie mieć w kraju takim jak Indie, który potrzebuje wielu osób tworzących miejsca pracy.
Według Vikrama Upadhyaya, głównego mentora i ewangelisty akceleratora w GHV Accelerator: „Ekosystem startupowy w Indiach musi się rozwijać, aby stać się „wyborem”. Każdy Hindus powinien „korzystać z ruchu „Startup India”. Może się to zdarzyć z pomocą aktywatorów ekosystemu i szerszego udziału HNI”.
To powiedziawszy, ogłoszony plan działania zawiera szereg dobrych intencji, które mogą być bardzo pomocne w rozwoju ekosystemu przedsiębiorczości. Deklaracja rządu o mniejszej ingerencji jest słuszna. Przekazał szczery zamiar stworzenia sprzyjającego środowiska dla firm.
Jednak sposób, w jaki te polityki przekładają się w terenie, będzie miał kluczowe znaczenie. Wiele osób z ekosystemu uważa, że pomimo najlepszych intencji, niektóre z tych inicjatyw mogą nie zapewnić pełnego wpływu „mniejszej ingerencji”, jeśli nie ma jasności co do definicji wielu warunków dokumentu politycznego.
Na przykład, jak dokładnie definiujesz startup? Czy sklep meblowy lub sklep z mithai może nazwać siebie startupem i czy firmy, które są tradycyjnie znane jako „Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa” [MMŚP], będą kwalifikować się do korzystania z polityki startupów? Jeśli nie, dlaczego nie? (Gdzieś istnieje definicja startupu jako „jednostka o obrotach nieprzekraczających 25 INR, nie starsza niż pięć lat, pracująca na rzecz innowacji napędzanych przez technologię lub IP”. Dlaczego innowacje, technologia i IP powinny być kluczowe kryteria dla kogoś, kto założy firmę i stworzy miejsca pracy (dlaczego ktoś, kto robi wysokiej jakości ręcznie robione buty i może zatrudnić 100 osób, nie może być uważany za startup?)
- Chociaż niektóre zasady, takie jak samocertyfikacja, brak inspekcji przez 3 lata, są mile widziane, nie były one przeszkodą w uruchomieniu lub zwiększaniu skali. Były tylko drobnymi czynnikami drażniącymi. Z drugiej strony, szybsza rejestracja i szybsze zamykanie nieudanych przedsięwzięć będzie miało ogromny wpływ, podobnie jak 3-letnie wakacje podatkowe dla startupów.
- Przejście na niższe normy zamówień dla startupów, umożliwiające nowym i początkującym firmom ubieganie się o projekty rządowe i kontrakty, które zazwyczaj miały zniechęcające kryteria doświadczenia i przychodów, jest bardzo mądrym posunięciem. Jeśli to posunięcie zostanie poparte stworzeniem środowiska „przyjaznego dla startupów” wśród zasilaczy i departamentów rządowych, startupy będą miały dostęp do większego rynku, w którym do tej pory po prostu nie mogły uczestniczyć.
- Gwarancja kredytowa na pożyczki dla startupów i nakłady 10 000 rupii na fundusz funduszy z pewnością poprawią dostęp do kapitału.
Jeśli jednak musimy tworzyć setki tysięcy przedsiębiorców, a nie tylko kilkaset każdego roku, rząd powinien stworzyć normy dotyczące crowdfundingu i zachęcania HNI i CXO do udziału w niewielkich inwestycjach w start-upy i nowe przedsięwzięcia. Pozwól im zainwestować swoje pieniądze, a także czerpać korzyści z wysokiej jakości przedsięwzięć przedsiębiorczych.
Indie potrzebują co roku 100 000 nowych przedsiębiorców. Musimy stworzyć sprzyjające środowisko i ułatwić młodym ludziom rozpoczęcie działalności gospodarczej. Oczywiście naciskaj na innowacyjność i skalę, ale także włącz do startupów osoby, które zakładają podstawowe firmy, które mają również potencjał do tworzenia miejsc pracy i dodawania wartości gospodarce.
Przede wszystkim zachęcać i ułatwiać finansowanie społecznościowe nowych przedsięwzięć, aby ekosystem startupowy ewoluował poza wytyczne i szablony dostarczane przez tylko jedną klasę dostawców kapitału – VC.