Hint Startup'larının %90'ı İlk 5 Yıl İçinde Başarısız Oldu: Bir IBM ve Oxford Çalışması
Yayınlanan: 2017-05-20Yenilik, liderle takipçiyi birbirinden ayırır. – Steve Jobs
1980'lerin başından günümüze kadar, Hindistan'da girişimcilik, toplumda kültür, destek, açıklık ve kabul açısından geniş bir değişim gördü. Başlangıç faaliyetleri 2015 yılına kadar 80.000'den fazla iş yaratarak Hindistan ekonomisine katkıda bulunmakla kalmadı, aynı zamanda sağlık, eğitim ve daha pek çok alanda yeni pazarlar yarattı.
Ancak, yükselişin olduğu yerde düşüş de olacaktır ve bu startuplar için de geçerlidir. Artan sayıda yeni başlayanların başlatılmasıyla, kapatmalarda da eşdeğer bir oran görülmüştür. 2016 yılında 200'den fazla girişim faaliyetlerini kapatmak zorunda kaldı. Başarısızlıklarına tam olarak ne yol açar? üzerinde düşünmeye değer bir sorudur.
IBM İş Değeri Enstitüsü, yakın zamanda Oxford Economics ile işbirliği içinde bir anket gerçekleştirdi. Araştırmaya göre, önemli bir vahiy, öncü inovasyon eksikliğinin Hintli bir girişimin başarısızlığının ana nedeni olduğuydu. Belirtildiği gibi, "Hindistan'ın girişimci gücüne rağmen, girişimlerin %90'ı ilk beş yıl içinde başarısız oluyor."
Anket, yaklaşık 600 yeni girişimci, 100 risk sermayedarı, 100 hükümet lideri, 500 yerleşik şirket lideri ve 22 eğitim kurumu lideri dahil olmak üzere yaklaşık 1.300 Hintli yönetici tarafından dolduruldu.
Ankete göre, risk sermayedarlarının %77'si startup'ların taklit etmeye daha yatkın olduğuna inanıyor. Bu, her ne kadar kısa vadede değer yaratabilse de, “genel olarak, Hindistan sınırlarının ötesinde sürdürülebilir genişlemeyi engeller ve yurtiçinden veya yurtdışından rekabetin önündeki engelleri düşük tutar.” Bu sonuçta, dünya çapında Hint tek boynuzlu atlarının düşük bir payına (sadece% 4) neden oldu. Ancak, Sage'in daha önceki bir raporunun, ülkedeki tek boynuzlu at sayısı açısından Hindistan'ı sırasıyla ABD ve Çin'in ardından üçüncü sıraya yerleştirdiği belirtilmelidir.
Raporda açıklanan diğer önemli engeller şunlardır:
- Risk sermayedarlarının %70'i, doğru türden insanları işe almadıkları için girişimlerin başarısız olduğuna inanıyor. IBM raporunda belirtildiği gibi, Hindistan'daki mühendislik mezunlarının %80'i işsiz kabul ediliyor ve Hindistan'daki işverenlerin %48'i boş pozisyonları doldurmakta zorluk çekiyor.
- %65'i finansmanın bu şirketler için en büyük zorluklardan biri olduğuna inanıyor.
- Yeterli mentorluk eksikliği, kötü iş etiği ve deneyimsiz liderlik, başarısızlığın diğer önemli nedenleri olarak gösterildi.
"Hintli risk sermayedarlarının %45'i, kendini kanıtlamış liderlerin varlığının yeni başlayanlara yatırım yapma isteklerinin temel bir bileşeni olduğunu iddia ediyor ve %42'si başarısızlıktan geri dönme yeteneğinin kritik olduğunu söylüyor. Bununla birlikte, risk sermayedarlarının %53'ü, deneyimsiz liderliğin Hindistan'daki startup başarısızlıklarının temel nedeni olduğunu belirtiyor. Bu uyumsuzluğun ekonomik sonuçları önemli olabilir ve risk sermayedarları, güvenilir bir yönetim eksikliği nedeniyle genellikle yatırım fırsatlarını kaçırırlar. “
Mevcut Barikatlarla Başa Çıkmanın Yolları
IBM çalışmasına göre, ekosistemler Hindistan'ın girişimci ekonomisinin gelişmesi için çok önemlidir. Çalışma ayrıca katkılarının değerini artırmak ve sonuçları hızlandırmak için tasarlanmış öneriler sunmanın yanı sıra paydaş katılımının önemini de özetlemektedir. Yerleşik şirketler, girişimler, risk sermayedarları, hükümet ve yüksek öğretim kurumlarının, Hindistan'ın başlangıç ekonomisinin daha da gelişmesini teşvik etmede önemli rolleri ve meyvelerini alacakları önemli rolleri vardır.
Sizin için tavsiye edilen:
Hintli yöneticilerin dörtte üçünden fazlası (%76) Hindistan'ın ekonomik açıklığını önemli bir iş avantajı olarak işaret ederken, %60'ı Hindistan'ın vasıflı işgücünü belirledi. Ve %57'si Hindistan'ın büyük iç pazarının önemli avantajlar sağladığını söyledi.

Her iki durumda da, mevcut ekosistemdeki her bir varlığın, gelecek yenilikler için bir başarı merdiveni oluşturmak için diğeriyle işbirliği yapması gereken bir dünyada yaşıyoruz.
Örneğin, son zamanlarda HDFC, ICICI, YES Bank gibi bankaların fintech girişimleriyle ortaklık yaptıkları ve mentorluk programları aracılığıyla ülkedeki fintech yeniliklerini hızlandırma çoğunlusuna atladıkları görüldü. HDFC, UPI platformunu Nisan 2017'de başlatmak için Chillr ile ortaklık kurarken, YES Bank, Eylül 2016'da YES:Head Startup programını başlattı. Mart 2017'de ICICI Bank, UPI tabanlı yeni bir mobil ödeme hizmetini güçlendirmek için İsveçli iletişim şirketi Truecaller ile de ortaklık kurdu. Truecaller Pay.'
Yeni girişimler söz konusu olduğunda, Flipkart Mafia, şu anda farklı sektörlerdeki girişimlerin geliştiği en büyük şemsiyedir. Inc42 bulgularına göre, Flipkart'ın eski çalışanları tarafından kurulmuş 207'den fazla girişim var. Veriler ayrıca Flipkart, Flipkart kurucuları ve/veya mevcut ve eski çalışanlar tarafından desteklenen 49'dan fazla Hintli girişimin olduğunu gösteriyor. Her ay mafyaya neredeyse üç girişim ekleniyor ve gücünü 250'den fazla girişime taşıyor.
Başka bir örnek TLab'lerinki olabilir. TLabs, 2011 yılında kurulmuş bir iş hızlandırıcı ve erken aşama tohum fonudur. The Times of India Group'un bir parçası olan TLabs, 100'den fazla uzmana erişim ve risk sermayedarları ve melek yatırımcılarla etkileşim sağlar. Küçük bir hisse senedi karşılığında girişim başına 50.000$'a kadar Tohum yatırımı yapan TLabs, 50'den fazla yeni şirketin kurulmasına yardımcı oldu ve bunların çoğu başka kaynaklardan ek finansman sağladı.
“Startup'lar, teknoloji inovasyonu ve işbirliği için katalizörler olarak Hindistan ekonomisini yeniden tanımlıyor. Hint başlangıç topluluğu; Girişim sayısı açısından dünya genelinde üçüncü sırada yer alan şirket, yeni iş fırsatları yaratmakta ve sermaye yatırımını cezbetmektedir. Yeni başlayanların sağlık, temizlik, eğitim, ulaşım, alternatif enerji yönetimi ve diğerleri gibi Hindistan'ın ve dünyanın karşı karşıya olduğu sorunların üstesinden gelmeye yardımcı olacak toplumsal sorunlara odaklanması gerektiğine inanıyoruz. IBM Hindistan/Güney Asya Dijital Direktörü Nipun Mehrotra, "Bunlar, derin teknolojiye ve küresel ölçekte ölçeklendirilmek üzere oluşturulmuş ürünlere yatırım yapılmasını gerektiriyor" dedi.
Editörün Notu
Hindistan, ABD ve Çin ile tek boynuzlu at yarışında uzak bir üçüncü sırada yer alırken, şu anda yeniliğe aç bir pazara sahip olmakla övünüyor. Doymuş pazarlar haline gelmenin eşiğinde olan ABD ve Çin için girişimcilik ekosistemi, aydınlatıcı yatırımcılar ve olgun teknolojilerin öne çıkmasıyla farklı bir şekilde fayda sağlıyor.
Bununla birlikte, Hindistan gibi yükselen ekonomiler, karlılık yolunda sıçrayarak ve Akıllı Şehirler ve Dijital Hindistan vizyonuna bağlı bir hükümetle, pozisyonla gelen tüm zevkleri ve denemeleri sunuyor. Ayrıca, Hindistan'ın 10.500 startup'a ev sahipliği yapması ve 2020 yılına kadar nüfusunun %64'ü ile çalışma çağındaki en genç ülke olmaya hazır olması için şimdiden tahminler yapılıyor. doğru yerde ve daha fazla çivilemek için dünya çapında hiç görülmemiş yenilikleri getirin.






