Demistyfikujące myślenie projektowe dla Indii
Opublikowany: 2017-01-13Dziś innowacja jest częścią wszystkiego i wszystkiego, co robimy. Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem w globalnej korporacji, przedsiębiorcą ze start-upu, w urzędzie państwowym, czy nauczycielem ze szkoły podstawowej, od każdego oczekuje się, że ich procesy będą mądrzejsze – aby działać lepiej za mniej.
Innowacje w połączeniu z designem znacznie poprawiają jakość produktów i usług. Projektowy sposób myślenia dotyczy tworzenia systemów, procesów i procedur poprawiających jakość życia klientów końcowych. Zademonstrowany model sukcesu, wykorzystujący zasady projektowania do strategii i innowacji, pokonał najlepsze z najlepszych firm w ciągu ostatnich dziesięciu lat.
Firmy zajmujące się projektowaniem, takie jak Apple, Airbnb i wiele innych, udowodniły, że projektowanie wyewoluowało poza tworzenie przedmiotów. Dlatego myślenie projektowe jest w swej istocie umożliwiające organizacjom myślenie jak projektanci i opracowywanie skutecznych strategii rozwoju i wprowadzania zmian.
Nowy sposób patrzenia na myślenie projektowe
Jeśli pójdziemy z definicji, to myślenie projektowe jest skoncentrowanym na człowieku i opartym na współpracy podejściem do rozwiązywania problemów, które oferuje kreatywne, iteracyjne i praktyczne rozwiązania. Na różnych poziomach myślenie projektowe integruje biznes, technologię i ludzi z metodologią, która pomaga stać się innowacyjnym myślicielem i odkrywać kreatywne możliwości. Zapewnia również odpowiednią równowagę między myśleniem analitycznym i intuicyjnym.
W ciągle zmieniającym się świecie, bardziej zaawansowana koncepcja myślenia projektowego jest teraz w praktyce. Teraz zaczyna się od zrozumienia przez ludzi, że ich wyraźne i ukryte potrzeby można zaspokoić, stosując rozwiązania projektowe.
Jak uwzględniono, projektowanie jako dyscyplina łączy kreatywność i praktyczność w tworzeniu rozwiązań. Istotnym elementem jest tu przekształcenie projektowania w proces tworzenia aktualnego i nowego stanu systemu – systemu, który pomaga tworzyć rozwiązania z uwzględnieniem rzeczywistych potrzeb użytkowników.
Na przykład możemy zainstalować skoordynowany system sygnalizacji świetlnej, aby zarządzać napływem pojazdów w określonej lokalizacji. Idealnym sposobem zaprojektowania tego systemu będzie umożliwienie mu obsługi tylu warunków i wyzwań, którymi można skutecznie zarządzać.
Przekraczanie granic wiedzy
Chociaż myślenie projektowe nie jest nową koncepcją i jest teraz popularyzowane dzięki szerszemu zastosowaniu w wielu branżach, nie ogranicza się do żadnej dziedziny wiedzy.
W praktyce uznano ją za skuteczniejszą niż tradycyjna metoda tworzenia rozwiązań, ponieważ czerpie z logiki, wyobraźni, intuicji i systematycznego rozumowania, znajdując zastosowanie we wszystkich dziedzinach życia. Ponadto pomaga w tworzeniu nowych i innowacyjnych pomysłów oraz w rozwiązywaniu problemów w celu zbadania możliwości tego, co może być, i stworzenia pożądanych wyników, które przyniosą korzyści użytkownikom końcowym.
Polecany dla Ciebie:
Od wczesnych lat pięćdziesiątych na całym świecie design stał się wszechobecny w prezentacji produktów wraz z masowym wprowadzaniem elektroniki użytkowej, samochodów i pakowanych towarów konsumenckich. Jednak począwszy od 1960 roku, projektowanie skupiło się na funkcjonalności.

Apple jest pionierem w tym procesie, a w latach 80. rozpoczęła się nowa era, której celem było opracowanie produktu oraz poprawa odczuć i doświadczeń konsumentów. Jest to klasyczny przykład tego, jak projekt ewoluował i napędzał ewolucję nowego produktu. Ma na celu maksymalizację satysfakcji konsumenta – zrozumienie, czego chce klient i danie mu tego, co wykracza poza technologię i estetykę, aby stworzyć świeże produkty, które budują więź emocjonalną.
Dwa E: empatia i eksperymentowanie
Myślenie projektowe zasadniczo kładzie nacisk na dwa „E” – Empatię i Eksperymentację. Empatia jest jednym z kluczowych aspektów określania i identyfikowania właściwego problemu. W przypadku Indii jest to proces, który sprawia, że wracamy, aby zweryfikować swoje pomysły i je udoskonalić – moduł, który stanowi tylko część skomplikowanego procesu projektowania.
Bez względu na to, czy pełnisz funkcję wsparcia, funkcję inżynierską czy funkcję marketingową, możesz zastosować myślenie projektowe w swoim kontekście. Na przykład niedawno rozpoczęta kampania „Produkuj w Indiach” ma na celu przezwyciężenie deficytu produkcyjnego poprzez zastosowanie zasad myślenia projektowego.
Chociaż , aby uzyskać maksymalną wartość z usług, należy myśleć o rzeczach w sposób kompleksowy, w kontekście indyjskim myślenie projektowe nie dotyczy projektowania w tradycyjnym rozumieniu – to właśnie projekt robi postęp w całym procesie ewolucji.
Przyszłość z myśleniem projektowym
Z perspektywy akademickiej myślenie projektowe obejmuje szereg funkcji i dyscyplin, w tym poszukiwanie potrzeb ludzi i próby zaspokojenia ich za pomocą technologii i strategii biznesowej – w celu stworzenia wartości dla klienta i wykorzystania szans rynkowych.
Design Thinking jako podejście pomaga rozwiązywać nie tylko dzisiejsze problemy, ale nawet wyprzedzać te, które są przed nami. Jest to mieszany zestaw narzędzi, metod i procesów; nie skończony produkt, ale sposób myślenia w organizacji. Wiele indyjskich firm z Doliny Krzemowej stawia na opracowanie podejścia design thinking do tworzenia optymalnej wartości dla klientów.
W przypadku Indii umożliwi to zaspokojenie potrzeb jutra poprzez stworzenie solidnych systemów. Prawdopodobny trend dotyczy stworzenia niedrogiego smartfona, który działa na małej mocy baterii i umożliwia dostęp do e-administracji. Obejmuje zarówno sprzęt, jak i oprogramowanie produktu. Dzięki sprzyjającemu środowisku politycznemu zapewni innowacyjnym firmom myślącym projektowo środowisko, które wspiera produkcję lub ofertę usług.
Na zakończenie
Celem wiodących indyjskich firm powinno być tworzenie wartości, niezależnie od tego, co ma być, aby stworzyć ekosystem, który wspiera rozwój podejścia design thinking. Design Thinking czerpie korzyści z jednoczesnego uruchamiania oddolnego i odgórnego; zapraszanie wszystkich, którzy chcą być innowatorami, a nie zmuszanie wszystkich do chodzenia na zajęcia. Chodzi o to, by dać wolność doświadczania.
Jakość i oryginalność pomysłów będzie zależeć od tego, jak dobrze zrozumiesz swoją grupę docelową. Poprzez umożliwienie współpracy nowy styl uczenia się nowej kultury uczenia się pomoże organizacji zwyciężyć w lepszej przyszłości dla wszystkich.
O autorze
[Sanjay G. Dhande jest głównym mentorem na Uniwersytecie Avantika i byłym dyrektorem IIT Kanpur)






