10 Melhores Estratégias para Sourcing no Recrutamento

O crescimento futuro de qualquer organização depende dos funcionários que trabalham por trás dela. Portanto, é importante construir uma força de trabalho forte e leal que conduza seu caminho para o sucesso.

Ter os candidatos certos aumentará a produtividade e diminuirá a rotatividade de funcionários. Em uma equação diferente, candidatos errados podem desperdiçar os recursos de uma empresa e impactar a cultura geral.

Hoje, recrutar o talento certo sem um método eficaz de terceirização é semelhante a encontrar uma agulha no palheiro. É aí que o sourcing desempenha um papel crucial.

O que é sourcing no recrutamento?

Sourcing é o método de processamento e contratação de candidatos em potencial para uma função por meio de uma fonte apropriada de fornecimento de talentos. Esses profissionais de sourcing avaliam o pool de talentos do mercado, desenvolvem estratégias personalizadas para marcas e ajudam você a recrutar da lista de candidatos mais adequados.

Qual é a diferença entre Sourcing e Recrutamento?

Muitos profissionais experientes do setor acham a diferença entre esses dois realmente nebulosa. O sourcing é um estágio inicial do recrutamento em que você desenvolve interesse em um cargo aberto e convence as pessoas a se candidatarem.

O recrutamento começa quando o fornecimento termina. É uma função administrativa na qual os gerentes de contratação analisam as inscrições, coordenam os cronogramas e selecionam os candidatos.

Quais são as melhores técnicas de sourcing?

Estudos mostram que os candidatos que são estrategicamente contratados acabam sendo duas vezes mais eficientes no trabalho do que os candidatos que se candidatam. Apresentamos a você as 10 melhores estratégias de sourcing que ajudarão a trazer talentos qualificados para o funil.

Fique alinhado com seu gerente de contratação

Em primeiro lugar, você precisa ficar alinhado com seu gerente de contratação durante todo o processo de contratação de candidatos. Vocês dois precisam ficar em uma página, garantindo a aparência de um candidato ideal para sua empresa.

Uma ótima comunicação é a chave para estabelecer o alinhamento. Aqui estão algumas maneiras pelas quais você pode melhorar a qualidade de sua comunicação:

• Bloqueie o calendário do seu gerente de contratação assim que receber a lista de requisições. Converse com eles sobre o papel e as qualidades obrigatórias do candidato. Isso ajudará a manter vocês dois na mesma página.

• Colabore com seu parceiro de sourcing e faça uma lista dos principais canais de sourcing onde os candidatos ideais estão presentes. Peça-lhes para ter uma lista de palavras-chave específicas de função de alto volume.

• Sente-se com eles e faça algumas pesquisas juntos. Dessa forma, você pode especificar o tipo de candidatos que são ou não obrigatórios.

• Confira o pool de talentos atual e analise se seus requisitos precisam ser ampliados ou reduzidos.

Procure Candidatos no seu Sistema de Acompanhamento de Candidaturas

Gastar tempo na contratação é, na verdade, um investimento. Dessa forma, você pode não apenas contratar um candidato, mas também obter uma lista de candidatos que possuem as qualidades desejadas para serem consideradas para funções futuras.

De acordo com um relatório, 99% das empresas acreditam que reengajar os talentos pode fortalecer sua comunidade e proteger a reputação do empregador. Embora muitas empresas não vejam o reengajamento como uma oportunidade.

Você precisa preparar um plano para se envolver com os candidatos arquivados. Aqui estão alguns passos que você pode seguir:

• Rastreie por que eles não foram “aptos” - Para se envolver novamente com os candidatos, você precisa saber por que eles não foram contratados e como eles se encaixam na função agora. Seu ATS o ajudará a resolver todas essas dúvidas.

• Ofereça feedback - Quando você dá feedback construtivo sobre a entrevista, é mais provável que os candidatos voltem para outra chance.

• Círculo de volta - Os candidatos se recusam a se candidatar a outro emprego relevante em sua empresa se não souberam do status de sua inscrição anterior. Por outro lado, as chances de reaplicar aumentam em três vezes se tiverem recebido atualizações regulares.

Adicione mais canais de sourcing à sua lista

A maioria dos recrutadores tem uma lista de canais para procurar candidatos. Eles primeiro caçam em sua rede profissional e depois pulam para o LinkedIn ou o Indeed. Mas por que limitar suas opções? Você pode considerar adicionar alguns sites de sourcing menos comuns com baixa frequência no mix também.

Os candidatos podem ser mais receptivos à conexão nesses sites menos conhecidos, mas confiáveis. Além disso, os perfis nesses sites fornecem algumas informações exclusivas sobre os candidatos que podem oferecer excelente forragem para estabelecer um toque pessoal.

Para levá-lo na direção certa, aqui estão algumas recomendações de sites não convencionais onde os profissionais se candidatam a empregos.

• Angle.co para procurar profissionais de marketing/vendas experientes.
• Byte triplo para se conectar com engenheiros
• Contratado para encontrar talentos tecnológicos exclusivos
• Por último, Underdog se você é uma startup

Leitura sugerida: dicas rápidas de recrutamento para um super-herói de recrutamento

Esteja aberto ao recrutamento offline

Os canais online impulsionam seu processo de contratação, sem dúvida. Mas você deve estar sempre aberto a conhecer pessoas cara a cara, pois isso aumenta seu envolvimento.

Você deve participar de eventos e conferências organizados por indústrias que estão trazendo inovação para o mundo. Você também pode organizar seu próprio evento, onde você e sua equipe têm tempo para conhecer e cumprimentar as pessoas. Afinal, o sourcing é um trabalho em equipe.

Trabalhe de forma mais inteligente com o software de gerenciamento de recrutamento

Sourcing significa milhares de planilhas e milhões de bolas lá em cima. Usar a ferramenta certa para recrutamento pode ajudá-lo a planejar, organizar e simplificar as coisas com facilidade. Dessa forma, você também pode economizar tempo e se concentrar na construção e gerenciamento do pool de talentos por meio do software.

Foco na construção da marca

Uma imagem forte da sua empresa pode facilitar o sourcing e o recrutamento. Uma imagem positiva no setor pode fazer a diferença com um grande número de candidatos respondendo aos seus esforços de divulgação. Aqui estão algumas dicas para construir uma marca de empregador forte e alcançar melhores resultados de sourcing:

• Responda às avaliações: mais de 90% dos candidatos analisam as avaliações enquanto pesquisam sobre você. Responder ao seu status de candidatura fará com que eles se sintam ouvidos e importantes.

• Conte sua história: incentive seus funcionários a compartilhar suas histórias de sucesso, blogs e experiências em plataformas como LinkedIn, Lever, HubSpot, etc.

• Colabore com equipes de marketing: adicione suas contribuições em suas estratégias de branding em termos de criação e distribuição de conteúdo em torno do fornecimento.

Trabalhe em sua mensagem de divulgação

O sourcing não lhe dará o resultado desejado se os candidatos não investirem em sua mensagem de divulgação. Sua mensagem deve visar os objetivos deles, não os seus.

Se sua mensagem não for impressionante o suficiente, você perderá candidatos em relação aos concorrentes. Portanto, você precisa entender seu público e comunicar sobre coisas que são importantes para eles.

Para aperfeiçoar sua mensagem de divulgação, siga estas regras básicas:

• Chame a atenção com uma ótima linha de assunto
• Personalize suas mensagens
• Diga a eles como eles são importantes para o crescimento organizacional
• Pinte um quadro que leve ao crescimento pessoal

Dê a seus funcionários existentes a chance de recrutar

Utilizar a rede do seu funcionário atual para sourcing é uma das abordagens mais benéficas. Seus funcionários podem ajudá-lo a se conectar com talentos inexplorados e aumentar a taxa de resposta. Você pode expandir seu pool de talentos em 10 vezes se eles recomendarem candidatos para uma vaga aberta.

Você pode executar sessões de sourcing internamente e educá-los sobre ferramentas como Freshteam, Simpler ou Teammable. Essas ferramentas mostrarão automaticamente uma lista de candidatos que podem ser adequados para a função, analisando suas contas sociais como LinkedIn, Twitter, GitHub etc.

Quando você acabar selecionando um candidato, você deve recompensá-lo e enviar um e-mail agradecendo sua contribuição.

Saia na frente na função que você precisa contratar

Normalmente, os empregadores dizem que estou contratando para o trabalho X e preciso de uma fonte para isso. Mas empregadores inteligentes contratam candidatos para o futuro. Crie uma imagem clara de quais equipes precisam crescer no próximo trimestre. Depois de ter uma lista, discuta isso com os gerentes e o RH sobre as habilidades necessárias.

Acompanhe os que não responderam

Todo o processo de sourcing leva muito tempo e esforço na pesquisa e preparação de listas, então você não deve parar em um e-mail. Deixe alguns candidatos virem até você primeiro, mas depois de um tempo de espera decente, envie um e-mail de acompanhamento.

Isso pode nem sempre dar resultados, mas pelo menos criará um recall de marca. O candidato também pode indicar um candidato de seu círculo que pode ser uma ótima opção.

Importância do Sourcing no Recrutamento

Aqui estão as razões pelas quais os recrutadores que buscam candidatos de várias fontes se beneficiam significativamente:

• O sourcing permite que os recrutadores escolham talentos de acordo com as necessidades organizacionais
• Ajuda você a construir um banco de talentos confiável
• O processo reduz o tempo de custo e o estresse dos gerentes de contratação
• Ele ajuda você a adicionar diversas habilidades e perspectivas à sua força de trabalho
• Oferece uma força de trabalho heterogênea

Melhores Canais de Sourcing em Recrutamento

A chave para o sourcing bem-sucedido é a utilização ideal de vários canais de recrutamento, como:

• Página de carreira da empresa
• Referências de funcionários
• Quadros de empregos
• LinkedIn
• Porta de vidro
• Reddit
• Cintilação
• MOGUL
• Upwork

Conclusão

O sourcing no recrutamento concentra-se exclusivamente em encontrar candidatos que sejam perfeitos para a sua organização. Os profissionais de recrutamento com suas habilidades de pesquisa e networking atraem indivíduos profissional e culturalmente diversos para aprimorar a diversidade do seu local de trabalho. Afinal, talentos de primeira linha estão em demanda, portanto, você precisa ser preciso sobre a estratégia para que sua organização tenha sucesso.

Perguntas frequentes

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