10 Strategi Terbaik untuk Sumber dalam Perekrutan

Pertumbuhan masa depan organisasi mana pun tergantung pada karyawan yang bekerja di belakangnya. Oleh karena itu, penting untuk membangun tenaga kerja yang kuat dan setia yang memimpin jalan Anda menuju kesuksesan.

Memiliki kandidat yang tepat akan meningkatkan produktivitas dan menurunkan perputaran karyawan. Pada persamaan yang berbeda, kandidat yang salah dapat menyia-nyiakan sumber daya perusahaan dan berdampak pada budaya secara keseluruhan.

Saat ini, merekrut talenta yang tepat tanpa metode pengadaan yang efektif mirip dengan mencari jarum di tumpukan jerami. Di situlah sumber memainkan peran penting.

Apa Sumber dalam Rekrutmen?

Sourcing adalah metode pemrosesan dan perekrutan calon potensial untuk peran pekerjaan melalui sumber pasokan bakat yang sesuai. Profesional sumber ini mengevaluasi kumpulan bakat di pasar, mengembangkan strategi yang dipersonalisasi untuk merek dan membantu Anda merekrut dari daftar kandidat yang paling cocok.

Apa Perbedaan Antara Sumber dan Perekrutan?

Banyak profesional berpengalaman di industri menemukan perbedaan antara keduanya benar-benar berkabut. Sumber adalah tahap awal rekrutmen di mana Anda mengembangkan minat pada peran pekerjaan terbuka dan meyakinkan orang untuk melamar.

Rekrutmen dimulai ketika sumber berakhir. Ini adalah peran administratif di mana manajer perekrutan meninjau aplikasi, mengoordinasikan jadwal, dan membuat daftar kandidat.

Apa Teknik Sumber Terbaik?

Studi menunjukkan bahwa kandidat yang direkrut secara strategis ternyata dua kali lebih efisien dalam pekerjaan daripada kandidat yang melamarnya. Kami mempersembahkan kepada Anda 10 strategi terbaik untuk mencari sumber yang akan membantu membawa talenta yang memenuhi syarat ke dalam corong.

Tetap Sejajar dengan Manajer Perekrutan Anda

Pertama dan terpenting, Anda harus tetap selaras dengan manajer perekrutan Anda selama seluruh proses kandidat sumber. Anda berdua harus tetap pada satu halaman sambil memastikan seperti apa calon ideal untuk perusahaan Anda nantinya.

Komunikasi yang Hebat adalah kunci untuk membangun keselarasan. Berikut adalah beberapa cara untuk meningkatkan kualitas komunikasi Anda:

• Blokir kalender manajer perekrutan Anda segera setelah Anda menerima daftar permintaan. Bicaralah dengan mereka tentang peran dan kualitas yang harus dimiliki kandidat. Ini akan membantu Anda berdua pada halaman yang sama.

• Berkolaborasi dengan mitra sumber Anda dan buat daftar saluran teratas untuk sumber di mana kandidat ideal hadir. Minta mereka untuk memiliki daftar kata kunci khusus peran dengan volume tinggi.

• Duduk bersama mereka dan jalankan beberapa pencarian bersama. Dengan cara ini Anda dapat menentukan jenis kandidat yang diperlukan atau tidak.

• Periksa kumpulan bakat saat ini dan tinjau apakah persyaratan Anda perlu diperluas atau dibatasi.

Cari Kandidat di Sistem Pelacakan Aplikasi Anda

Menghabiskan waktu untuk perekrutan sebenarnya adalah investasi. Dengan cara ini Anda mungkin tidak hanya merekrut seorang kandidat tetapi juga mendapatkan daftar kandidat yang memiliki kualitas yang diinginkan untuk dipertimbangkan untuk peran di masa depan.

Menurut sebuah laporan, 99% perusahaan percaya bahwa melibatkan kembali talenta dapat memperkuat komunitas mereka dan melindungi reputasi pemberi kerja. Meskipun banyak perusahaan gagal melihat keterlibatan kembali sebagai peluang.

Anda perlu menyiapkan rencana untuk terlibat dengan kandidat yang diarsipkan. Berikut beberapa langkah yang bisa Anda ikuti:

• Lacak mengapa mereka "tidak cocok"- Untuk terlibat kembali dengan kandidat, Anda perlu tahu mengapa mereka tidak dipekerjakan dan bagaimana mereka cocok untuk peran itu sekarang. ATS Anda akan membantu Anda menyelesaikan semua pertanyaan ini.

• Tawarkan umpan balik- Ketika Anda memberi mereka umpan balik yang konstruktif tentang wawancara mereka, kandidat lebih mungkin untuk kembali untuk kesempatan lain.

• Lingkari kembali- Kandidat menolak melamar pekerjaan lain yang relevan di perusahaan Anda jika mereka belum mendengar tentang status lamaran mereka sebelumnya. Di sisi lain, peluang untuk mendaftar ulang meningkat tiga kali lipat jika mereka menerima pembaruan rutin.

Tambahkan Lebih Banyak Saluran Sumber ke Daftar Anda

Sebagian besar perekrut memiliki daftar saluran masuk untuk mencari kandidat. Mereka pertama-tama berburu di jaringan profesional mereka dan kemudian melompat ke LinkedIn atau Memang. Tapi mengapa membatasi pilihan Anda? Anda dapat mempertimbangkan untuk menambahkan beberapa situs sumber yang kurang umum dengan frekuensi rendah pada campuran juga.

Kandidat dapat lebih menerima untuk terhubung di situs web yang kurang dikenal tetapi tepercaya ini. Juga, profil di situs web semacam itu memberikan beberapa informasi unik tentang kandidat yang dapat menawarkan makanan yang sangat baik untuk membangun sentuhan pribadi.

Untuk mengarahkan Anda ke arah yang benar, berikut adalah beberapa rekomendasi situs web yang tidak konvensional tempat para profesional melamar pekerjaan.

• Angle.co untuk mencari profesional pemasaran/penjualan yang berpengalaman.
• Tiga byte untuk terhubung dengan para insinyur
• Dipekerjakan untuk menemukan bakat teknologi eksklusif
• Terakhir, Underdog jika Anda seorang startup

Disarankan Baca: Kiat Perekrutan Cepat untuk Superhero Merekrut

Terbuka untuk Rekrutmen Offline

Saluran online meningkatkan proses perekrutan Anda, tanpa diragukan lagi. Tetapi Anda harus selalu terbuka untuk bertemu orang-orang secara langsung karena hal itu memperkuat pertunangan Anda.

Anda harus menghadiri acara dan konferensi yang diselenggarakan oleh industri yang membawa inovasi ke dunia. Anda juga dapat mengatur acara Anda sendiri, di mana Anda dan tim Anda memiliki waktu untuk bertemu dan menyapa orang-orang. Bagaimanapun, sourcing adalah kerja tim.

Bekerja Lebih Cerdas dengan Perangkat Lunak Manajemen Rekrutmen

Sumber berarti ribuan spreadsheet dan jutaan bola tergeletak di sana. Menggunakan alat yang tepat untuk perekrutan dapat membantu Anda merencanakan, mengatur, dan merampingkan berbagai hal dengan mudah. Dengan cara ini, Anda juga dapat menghemat waktu dan fokus dalam membangun dan mengelola kumpulan bakat melalui perangkat lunak.

Fokus pada Membangun Merek

Citra yang kuat dari perusahaan Anda dapat membuat pengadaan dan perekrutan menjadi lebih mudah. Citra positif dalam industri ini dapat membuat perbedaan dengan banyaknya kandidat yang menanggapi upaya penjangkauan Anda. Berikut adalah beberapa tip untuk membangun citra perusahaan yang kuat dan mencapai hasil sumber yang lebih baik:

• Menanggapi ulasan: Lebih dari 90 persen kandidat melihat ulasan saat meneliti tentang Anda. Menanggapi status pencalonan mereka akan membuat mereka merasa didengar dan penting.

• Ceritakan kisah Anda: Dorong karyawan Anda untuk berbagi kisah sukses, blog, dan pengalaman mereka di platform seperti LinkedIn, Lever, HubSpot, dll.

• Berkolaborasi dengan tim pemasaran: Tambahkan masukan Anda dalam strategi branding mereka dalam hal pembuatan konten dan distribusi seputar sumber.

Kerjakan Pesan Penjangkauan Anda

Sumber tidak akan memberi Anda hasil yang diinginkan jika kandidat tidak berinvestasi dalam pesan penjangkauan Anda. Pesan Anda harus menargetkan tujuan mereka, bukan Anda.

Jika pesan Anda tidak cukup mengesankan, Anda akan kehilangan kandidat dibandingkan pesaing. Oleh karena itu, Anda perlu memahami audiens Anda dan mengomunikasikan hal-hal yang penting bagi mereka.

Untuk menyempurnakan pesan penjangkauan Anda, ikuti aturan praktis ini:

• Tarik perhatian dengan baris subjek yang bagus
• Personalisasikan pesan Anda
• Beri tahu mereka betapa pentingnya mereka bagi pertumbuhan organisasi
• Lukis gambar yang mengarah pada pertumbuhan pribadi

Beri Karyawan Anda Kesempatan untuk Merekrut

Memanfaatkan jaringan karyawan Anda saat ini untuk mencari sumber adalah salah satu pendekatan yang paling menguntungkan. Karyawan Anda dapat membantu Anda terhubung dengan talenta yang belum dimanfaatkan dan meningkatkan tingkat respons. Anda dapat memperluas kumpulan bakat Anda sebanyak 10 kali jika mereka merekomendasikan kandidat untuk peran terbuka.

Anda dapat menjalankan sesi sumber secara internal dan mendidik mereka tentang alat-alat seperti Freshteam, Simpler, atau Teammable. Alat ini akan secara otomatis menampilkan daftar kandidat yang mungkin cocok untuk peran tersebut dengan menganalisis melalui akun sosial Anda seperti LinkedIn, Twitter, GitHub, dll.

Ketika Anda akhirnya memilih seorang kandidat, Anda harus memberi penghargaan kepada mereka dan mengirim email untuk menghargai kontribusi mereka.

Maju dalam Peran yang Perlu Anda Pekerjakan

Biasanya, majikan mengatakan, saya sedang merekrut untuk pekerjaan X dan saya perlu mencari sumber untuk itu. Tapi majikan yang cerdas mempekerjakan kandidat untuk masa depan. Buat gambaran yang jelas tentang tim mana yang perlu berkembang di kuartal berikutnya. Setelah Anda memiliki daftar, diskusikan hal ini dengan manajer dan SDM tentang keterampilan yang dibutuhkan.

Tindak lanjuti dengan Orang yang Tidak Merespon

Seluruh proses pengadaan membutuhkan banyak waktu dan usaha dalam meneliti dan menyiapkan daftar, jadi Anda tidak boleh berhenti di satu email. Biarkan beberapa kandidat datang kepada Anda terlebih dahulu, tetapi setelah waktu tunggu yang layak, kirim email tindak lanjut.

Ini mungkin tidak selalu memberikan hasil tetapi setidaknya itu akan menciptakan ingatan merek. Kandidat mungkin juga merujuk kandidat dari lingkaran mereka yang bisa sangat cocok.

Pentingnya Sumber dalam Rekrutmen

Berikut adalah alasan mengapa perekrut yang mencari kandidat dari berbagai sumber mendapat manfaat yang signifikan:

• Sumber memungkinkan perekrut untuk memilih bakat sesuai kebutuhan organisasi
• Ini membantu Anda membangun kumpulan bakat yang kredibel
• Proses ini mengurangi biaya waktu dan stres mempekerjakan manajer
• Ini membantu Anda menambahkan beragam keterampilan dan perspektif ke tenaga kerja Anda
• Memberi Anda tenaga kerja yang heterogen

Saluran Sumber Terbaik dalam Rekrutmen

Kunci sukses sourcing adalah pemanfaatan yang optimal dari berbagai saluran rekrutmen seperti:

• Halaman Karir Perusahaan
• Referensi Karyawan
• Papan Pekerjaan
• LinkedIn
• Pintu kaca
• Reddit
• Berkedip
• MONGGOL
• kerja keras

Kesimpulan

Sumber dalam rekrutmen hanya berfokus pada menemukan kandidat yang sangat cocok untuk organisasi Anda. Para profesional rekrutmen dengan keterampilan penelitian dan jaringan mereka menarik individu yang beragam secara profesional dan budaya untuk meningkatkan keragaman tempat kerja Anda. Bagaimanapun, talenta tingkat atas sangat dibutuhkan, jadi Anda harus tepat tentang strategi agar organisasi Anda berhasil.

FAQ

Kategori Terkait: Perangkat Lunak SDM | Perangkat Lunak Manajemen Penggajian | Keluar dari Perangkat Lunak Manajemen | Perangkat Lunak Manajemen Tenaga Kerja | Perangkat Lunak Manajemen Rekrutmen