De la promisiuni puternice la realitate dură: Snapdeal pentru a închide Shopo Marketplace de artizanat
Publicat: 2017-02-09Unicornul de origine Snapdeal , ca urmare a reducerii costurilor și a economisirii numerarului, a decis să închidă piața afiliată Shopo , exclusiv pentru aplicații, fără comisioane. Platforma va opri operațiunile din 10 februarie 2017 .
După cum se spune într-o postare pe blog de către Shopo,
„Am pornit, acum un an și jumătate, de la o mică sală de conferințe cu misiunea noastră de a permite vânzătorilor mici și individuali din India să vândă online. În acest scurt timp, am descoperit împreună dinamismul și vibrația în spațiul C2C din India. Vă mulțumim pentru sprijinul și feedback-ul dvs. care au permis echipei noastre tinere să ajute mai mult de 2 lakh vânzători să înceapă și să-și dezvolte magazinele online. Piața comerțului electronic din India își va continua creșterea robustă. Cu toate acestea, ne dăm seama că va mai dura câțiva ani pentru ca un ecosistem mai larg să se dezvolte în jurul segmentului C2C.”
După cum a transmis un vânzător Shopo cu Bloomberg , compania a trimis e-mailuri tuturor vânzătorilor dezvăluind închiderea. După acest anunț, mulți vânzători au început să migreze pe alte platforme.
Saahil Goel, CEO și fondator Big Foot Retail Pvt. Ltd, care conduce platforma de comerț electronic C2C Kraftly, a împărtășit cu Inc42: „Am înregistrat o creștere de două ori a numărului de înscrieri pentru vânzători pe platformă în ultima săptămână sau cam așa ceva. De obicei, adăugăm aproximativ 1000-1500 de vânzători/săptămână. În ultimele câteva săptămâni, acum adăugăm 2000-3000 de vânzători/săptămână. Suntem la un total de 50.000 de vânzători de acum și ne propunem să ajungem la 200.000 până la sfârșitul anului.”
El a mai spus că activarea vânzătorului în orice joc de comerț nu este completă fără a oferi întregul pachet – adică listare, descoperire, plăți și logistică. Cu oricare dintre aceste piese lipsă, nicio afacere de activare a vânzătorilor nu poate funcționa. „Din perspectiva impactului în industrie, cred că este o validare suplimentară că, fie că este vorba de comerț electronic pentru produse commoditizate (așa cum este făcut de Amazon/Flipkart) sau comerț IMM sau C2C, este necesară abordarea completă”, a adăugat el.
Snapdeal's Trouble Bubble
Snapdeal a achiziționat Shopo în 2013 . O piață pentru produse de designer și artizanat indieni, a fost fondată de Theyagarajan S și a fost susținută de Sequoia Capital și de investitorul înger Sashi Reddi . După achiziție, în iulie 2015, Snapdeal a relansat -o ca o piață cu comisioane zero, care a permis vânzătorilor mici să discute, să cumpere și să vândă pe platformă.
În septembrie 2015, compania a anunțat , de asemenea, că va investi 100 de milioane de dolari în Shopo pe o perioadă de doi ani. În timp ce împărtășea planuri, echipa Snapdeal a fost încrezătoare că va ajunge la 1 milion de vânzători pe Shopo. De asemenea, la începutul acestui an, Shopo a susținut că a depășit Snapdeal în ceea ce privește numărul de vânzători asociați cu platforma. După cum sa raportat, până la 8 februarie 2017, Shopo are pe portal în jur de 50.000 de vânzători cu peste 3 milioane de listări.
Recomandat pentru tine:
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech
Mass-media a avut probleme în paradis pentru prima dată când, în august 2016, Tejasvi Mohanram , fondatorul platformei de credit online pentru consumatori și IMM-uri RupeePower , care a fost achiziționată de Snapdeal în martie 2015, a răscumpărat o acțiune majoră din compania sa .
Mai târziu, Snapdeal a închis , de asemenea, piața pentru produse premium de modă și stil de viață, exclusiv. Achiziționat cu aproape un an și jumătate în urmă, Snapdeal a integrat întregul catalog în piața sa.
De atunci, Snapdeal a continuat să închidă și să comande multe dintre serviciile sale. În octombrie 2016, și-a mutat biroul în spații de coworking în loc să opereze din birouri închiriate, într-un efort de a reduce costurile. În noiembrie 2016, a fuzionat echipa Shopo cu noua entitate FreeCharge ; și chiar la începutul acestei săptămâni, compania a oprit , de asemenea, programul de stimulare pentru clienți pe care l-a lansat anterior prin intermediul afiliaților. Conform rapoartelor, compania și-a informat partenerii afiliați că nu va putea plăti pentru comenzile și instalările suplimentare ale aplicației sale mobile direcționate prin intermediul acestora, cu efect imediat.
Snapdeal a primit din nou o lovitură de la cei doi directori seniori ai săi în această perioadă de criză. Sandeep Komaravelly, vicepreședintele senior al Shopo, a demisionat în ianuarie 2017, în timp ce Abhishek Kumar șeful de dezvoltare corporativă și, de asemenea, responsabil pentru activitățile de strângere de fonduri din companie, a plecat chiar ieri.
Snapdeal pierde bătălia comerțului electronic?
De la lansarea sa în 2010 , Snapdeal i-a condus pe cumpărătorii online indieni în lumea a peste 65 de milioane de produse plus din peste 1.000 de categorii de la peste 125.000 de mărci și retaileri regionali, naționali și internaționali. Totul, menținând o bază uriașă de vânzători de peste 30.000 și capacitatea de livrare la peste 6.000 de coduri PIN în toată țara.
În afară de Shopo, Exclusively și RupeePower, firma de comerț electronic a mai achiziționat aproximativ 8 startup -uri precum GoJavas , Doozton, esportbuy, Wishpicker, Smartprix, Unicommerce și Reduce Data. De asemenea, în aprilie 2015, a achiziționat Freecharge pentru o sumă nedezvăluită .
Unele dintre celelalte companii achiziționate de Snapdeal, de asemenea, nu se descurcă mai bine. De exemplu, GoJavas a suspendat temporar operațiunile în august 2016, iar esportsbuy a fost închis în 2012, la doar două luni după achiziție.
Pe fondul concurenței din ce în ce mai mari cu jucători profund ca Amazon și Flipkart, Snapdeal i-a fost greu să lupte în ultima vreme. Deși compania încearcă să strângă fonduri, evaluarea sa scade constant. Chiar astăzi, Softbank, unul dintre principalii părți interesate din companie, și-a redus valoarea atât în Ola, cât și în Snapdeal cu 475 de milioane de dolari.
Pentru anul încheiat în martie 2016, Snapdeal a înregistrat pierderi de 495 milioane USD (3.316 INR ), în timp ce veniturile au fost de 217,6 milioane USD (1.457 INR), cu aproape 50% mai puțin.
Până în prezent, peste 1,76 miliarde de dolari au fost strânși, până acum, în 12 runde . Încercările fondatorilor – Kunal Bahl și Rohit Bansal – de a strânge mai multe fonduri, chiar și la evaluări mai mici, nu pare să fi dat roade. Și cu doar 6,5% deținerea de acțiuni cu fondatorii companiei și zvonurile despre o achiziție de către Alibaba, poate că este timpul să punem această întrebare importantă unicornului - și apăsăm pentru răspunsuri.