從響亮的承諾到艱難的現實：Snapdeal 關閉手工藝品市場 Shopo
已發表: 2017-02-09在削減成本和節省現金之後，本土獨角獸Snapdeal決定關閉其僅應用程序、零佣金的附屬市場Shopo 。 該平台將於2017年2月10日起停止運營。
正如 Shopo 在博客文章中所述，
“一年半前，我們從一個小型會議室開始，我們的使命是讓印度各地的小型和個人賣家能夠在線銷售。 在這短短的時間內，我們共同發現了印度 C2C 領域的活力和活力。 我們感謝您的支持和反饋，使我們年輕的團隊能夠幫助超過 20 万賣家開始和發展他們的在線商店。 印度的電子商務市場將繼續強勁增長。 然而，我們意識到，圍繞 C2C 領域發展更廣泛的生態系統還需要幾年的時間。”
正如一位 Shopo 賣家與Bloomberg所分享的，該公司已向所有賣家發送了郵件，披露了關閉的消息發布此公告後，許多賣家已開始遷移到其他平台。
Saahil Goel，Big Foot Retail Pvt 的首席執行官兼創始人。 運營 C2C 電子商務平台 Kraftly 的有限公司與 Inc42 分享說：“在過去一周左右，我們在平台上的賣家註冊量增長了 2 倍。 我們通常每週增加大約 1000-1500 個賣家。 在過去的幾周里，我們現在每週增加 2000-3000 個賣家。 截至目前，我們共有 50,000 個賣家，目標是到今年年底達到 200,000 個。”
他進一步指出，如果不提供完整的堆棧——即列表、發現、支付和物流，任何商業遊戲中的賣方支持都是不完整的。 如果缺少任何這些部分，任何賣家支持業務都無法運作。 “從對行業的影響來看，我想這進一步驗證了無論是商品化產品的電子商務（如 Amazon/Flipkart 所做的）還是 SMB 或 C2C 商務，全棧方法都是必要的，”他補充道。
Snapdeal 的麻煩泡沫
Snapdeal 於 2013 年收購了Shopo 。 印度設計師和手工藝品市場，由Theyagarajan S創立，並得到紅杉資本和天使投資人Sashi Reddi的支持。 收購後， 2015 年 7 月， Snapdeal 將其重新推出為零佣金市場，允許小賣家在平台上聊天、買賣。
2015 年 9 月，該公司還宣佈在兩年內向 Shopo 投資 1 億美元。 在分享計劃時，Snapdeal 團隊有信心在 Shopo 上吸引 100 万賣家。 此外，今年早些時候，Shopo聲稱在與該平台相關的賣家數量方面超過了 Snapdeal。 據報導，截至 2017 年 2 月 8 日，Shopo 在其門戶網站上擁有約 50,000 名賣家，商品數量超過 300 萬。
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2016 年 8 月，2015 年 3 月被 Snapdeal 收購的在線消費者和中小企業信貸平台RupeePower的創始人 Tejasvi Mohanram回購了其公司的大部分股份，這讓媒體第一次聽到了天堂的風聲。
後來，Snapdeal 還專門關閉了高端品牌時尚和生活方式產品的市場。 近一年半前收購的 Snapdeal 將整個目錄整合到其市場中。
從那時起，Snapdeal 繼續關閉和合併其許多服務。 2016 年 10 月，為了削減成本，它將辦公室搬到了聯合辦公空間，而不是從租賃辦公室運營。 2016年11月，將Shopo的團隊與新收購的實體FreeCharge合併； 就在本週早些時候，該公司還停止了之前通過附屬公司推出的針對客戶的激勵計劃。 據報導，該公司通知其附屬合作夥伴，它將無法支付通過它們路由的移動應用程序的訂單和額外安裝，立即生效。
在這段危機時期，Snapdeal 再次受到了兩位高管的打擊。 Shopo 高級副總裁 Sandeep Komaravelly 於 2017 年 1 月辭職，而負責公司籌款活動的企業發展主管 Abhishek Kumar 於昨天離職。
Snapdeal 是否會輸掉電子商務之戰？
據報導，自 2010 年推出以來，Snapdeal 已將印度在線購物者帶入了來自 125,000 多個地區、國家和國際品牌和零售商的 1,000 多個類別的 6,500 萬多種產品的世界。 同時保持超過 30,000 個龐大的賣家基礎和向全國 6,000 多個密碼的交付能力。
除了 Shopo、Exclusively 和 RupeePower，這家電子商務公司還收購了大約 8 家初創公司，例如GoJavas 、Doozton、esportbuy、Wishpicker、Smartprix、Unicommerce 和 Reduce Data。 此外，2015 年 4 月，它以未公開的金額收購了 Freecharge 。
Snapdeal 收購的其他一些公司也沒有做得更好。 例如，GoJavas 於 2016 年 8 月暫停運營，而 esportsbuy 於 2012 年被關閉，僅在其被收購兩個月後。
在與亞馬遜和 Flipkart 等財力雄厚的玩家競爭日益激烈的情況下，Snapdeal 最近發現很難繼續戰鬥。 儘管該公司正在努力籌集資金，但其估值不斷下降。 就在今天，該公司的主要利益相關者之一軟銀將其在 Ola 和 Snapdeal 的價值下調了 4.75 億美元。
截至 2016 年 3 月的年度，Snapdeal錄得虧損4.95 億美元（3,316 盧比），而收入為 2.176 億美元（1,457 盧比），減少了近 50%。
迄今為止，已在 12 輪融資中籌集了超過 17.6 億美元。 創始人Kunal Bahl和Rohit Bansal試圖籌集更多資金，即使估值較低，但似乎沒有取得任何成果。 在公司創始人僅持有 6.5% 的股份以及被阿里巴巴收購的傳聞中，也許是時候問這個獨角獸的重要問題了——並尋求答案。