Top 4 practici de angajare incluzive pentru a atrage noi talente, inclusiv studenți

Mediul de muncă actual necesită modalități mai creative și diverse de a atrage și reține talentele. Acest mediu include o forță de muncă care ridică nivelul așteptărilor pentru mărcile cu care se angajează, inclusiv angajatorii, și care caută angajamente din partea acestor organizații care se aliniază cu valorile lor personale. Când vorbim despre angajare, devotamentul unei organizații față de diversitate, echitate și incluziune este foarte apreciat de noua generație de talente, deoarece caută un loc de muncă care să reducă barierele și să ofere un mediu deschis și sigur. Organizațiile care pot stabili o înțelegere și angajamentul față de aceste valori au mai multe șanse să atragă diverse grupuri de candidați, în timp ce supraveghetorii dedicați și echipele primitoare pot folosi sfaturile de mai jos pentru a contribui la păstrarea pe termen lung a noilor angajați.

Printre opțiunile de recrutare disponibile, angajarea studenților universitari ar putea oferi contribuții eficiente la eforturile dvs. de recrutare, permițându-vă să descoperiți devreme angajați cu normă întreagă și potențiali pe termen lung și este o modalitate excelentă de a construi relații reciproce cu școlile postliceale locale și colaboratorii. - să creăm viitorul comunităților noastre. Există o serie de modalități de a atrage noi candidați, inclusiv studenți, iar articolul de mai jos evidențiază cele mai bune patru moduri de a construi eficient și inclusiv o cultură a companiei care atrage, sprijină și reține noi talente.

Implicați-vă pe plan intern cu privire la disponibilitatea organizațională pentru angajare

Organizațiile interesate de angajare, în special cele interesate de angajarea talentelor studenților universitari, ar trebui să se asigure că au avut discuții interne adecvate și că au capacitatea necesară de a mentori și de a angaja un nou angajat. Pentru angajarea studenților universitari, majoritatea programelor de învățare integrată în muncă (WIL) sau cooperative necesită un supervizor capabil să ofere sprijin, feedback constructiv și instruire practică pentru a ajuta un student universitar să crească și să se dezvolte profesional. Puteți afla mai multe despre diferitele forme de WIL și cerințele angajatorului prin resursele noastre pentru angajatori.

Începeți o conversație în jurul angajamentelor dvs. față de echitate, diversitate și incluziune (EDI)

Odată ce v-ați stabilit disponibilitatea de a angaja un nou membru al organizației dvs., vă recomandăm să vă acordați timp pentru a reflecta asupra practicilor actuale de angajare. Sunt cei responsabili de angajare instruiți cu privire la practicile de angajare incluzive? Puteți face și sprijini acomodarile necesare pentru a vă asigura că există acces pentru toți candidații interesați? Practicile dvs. de angajare abordează potențialele bariere în calea persoanelor care încearcă să aplice? Dacă doriți să aprofundați unele dintre aceste întrebări, citiți mai departe.

Anticiparea și înțelegerea barierelor structurale și sistemice pentru candidați, precum și devenirea conștientă și abordarea potențialelor părtiniri inconștiente, pot aduce un sentiment de confort și siguranță solicitantului pe parcursul întregului proces de angajare. De exemplu, multe resurse au fost dezvoltate pentru a răspunde la întrebări precum „cum elimin părtinirile rasiale în procesul de screening?”, „cum creez un interviu de angajare sensibil din punct de vedere cultural?” sau „Cum creez un loc de muncă care să includă angajații transgender?” Dacă căutați modalități de a începe aceste conversații, următoarele resurse dezvoltate de organizațiile WIL provinciale și naționale pot fi utile:

• Hub de resurse ACE-WIL:
  • Setul de instrumente pentru diversitate și incluziune (d&i) pentru angajatori și manageri de angajare
  • Trusă de instrumente pentru angajatori, organizații și programe pentru a sprijini studenții de pe căi internaționale
  • Asigurarea echității, diversității și siguranței personale
• Setul de instrumente pentru angajare și integrare INWIL
• Centrul de resurse pentru angajatori CEWIL

Creați o postare de locuri de muncă atractivă

Angajarea eficientă și incluzivă înseamnă, de asemenea, revizuirea și îmbunătățirea postărilor de locuri de muncă, deoarece aceste postări sunt prima introducere a candidatului în organizația dvs.

Compania dvs. are o declarație de capital pe care ar dori să o posteze? Există inițiative specifice de angajare dedicate persoanelor care au fost excluse istoric și în prezent din pool-urile de candidați? Evidențierea acestora va evidenția un angajament și dedicare față de echitate și incluziune, o valoare pe care forța de muncă din generația următoare, inclusiv studenții universitari, o caută într-un potențial angajator și loc de muncă. De asemenea, oferă oportunitatea de a reangaja valorile organizaționale tuturor candidaților și angajaților actuali, împărtășind modul în care locul de muncă este sau lucrează pentru a oferi un mediu sigur și echitabil pentru toți.

Când redactați sau revizuiți o fișă a postului, încercați să fiți conștienți de limba folosită. Limba din fișa postului poate afecta numărul de cereri primite și, prin urmare, posibilitatea de a găsi cel mai bun candidat general. Este important să aveți în vedere și să excludeți scrierea unor lucruri precum stereotipurile de gen, limbajul abilist și jargonul specific industriei ori de câte ori este posibil. Adesea, utilizarea unui astfel de limbaj poate duce la auto-selectarea candidaților de la aplicare din cauza nefamiliarității, intimidării sau percepțiilor neplăcute. Menținerea simplă și directă a limbajului din fișa postului poate prezenta solicitanților un mediu de lucru pozitiv și incluziv și, de asemenea, poate asigura că niciun candidat nu se simte exclus din rolul sau organizația la prima introducere la locul de muncă.

Iată câteva exemple despre cum să modificați limbajul descrierii postului pentru a fi mai incluziv:

„La fel ca oamenii din majoritatea celorlalte eforturi umane, managerii de angajare sunt influențați puternic și adesea fără să vrea de părtinirile lor. Deși este extrem de dificil să eliminați părtinirea unui individ, este posibil să proiectați organizații în moduri care să facă mai greu pentru mințile părtinitoare să deformeze judecata. … Conceperea mai inteligentă a practicilor și procedurilor noastre de angajare poate să nu ne elibereze mințile de deficiențele noastre, dar ne poate face părtinirile neputincioase, rupând legătura dintre convingerile părtinitoare și acțiunile discriminatorii […].” — Bohnet (2016)

O experiență de interviu incluzivă și primitoare

Interviurile pot fi uneori intimidante și copleșitoare, în special pentru studenții universitari care încep să-și dezvolte conștiința de sine și încrederea în atributele, abilitățile și abilitățile lor personale. Încercarea de a crea o experiență de interviu primitoare și primitoare poate fi esențială pentru ca un candidat să se deschidă și să prezinte un sine autentic și autentic. Dacă sunteți în căutarea unor modalități de a vă dezvolta practicile de interviu incluzive, vă recomandăm ghidul Asociației Canadiene a Serviciului pentru Studenți și Universități pentru practici echitabile pentru angajarea de personal studenți și noi profesioniști: Lucrul pentru incluziune.

De-a lungul experienței de angajare, puteți fi întâlnit cu un grup divers de candidați care au potențialul de a aduce o mare varietate de experiențe organizației dvs. Odată angajat, este important să utilizați acele experiențe și să maximizați punctele forte ale noului angajat pentru a lucra la obiectivele de învățare comune în timpul petrecut împreună. Gândiți-vă la diferite moduri de a-și prezenta talentele unice, abilitățile și abilitățile transferabile într-un mod care să permită creșterea și învățarea atât pentru noul angajat, cât și pentru membrii organizației dvs.

Dacă sunteți interesat să implicați un student universitar în organizația dvs., dar nu sunteți sigur de unde să începeți să vă creați fișa postului sau să vă pregătiți pentru interviuri, contactați-ne.