6 вещей, которые мы узнали на Collision 2019

Выставка Collision 2019 прошла, и масштабная техническая конференция не разочаровала: в ней приняли участие тысячи участников, экспонентов и докладчиков из крупнейших и самых инновационных компаний мира.

Невозможно подвести итоги всей конференции, но вот краткое изложение некоторых вещей, которые мы узнали на Collision 2019 .

Технологии влияют на мир (к лучшему или к худшему)

В этом месяце мы проводим серию панельных дискуссий по использованию науки о данных для общественного блага , которые касаются различных способов, которыми компании используют данные, чтобы влиять на изменения. Ряд выступлений на Collision также указывали на влияние технологий на общественный уровень, и это не всегда было приятно.

В качестве доказательств можно обратиться к сессии с Моной Сиддики, директором по информационным технологиям Министерства здравоохранения и социальных служб США, которая была посвящена роли технологий в распространении дезинформации, особенно когда речь идет о защите от болезней (или борьбе с вакцинами). ) движение.

Короче говоря, на онлайн-рынке информации трудно отделить факты от мнений, что может привести к быстрому распространению ложной информации.

«Поскольку все больше и больше из нас используют социальные сети в качестве основного источника информации, нам нужно серьезно задуматься об ответственности некоторых из этих компаний за то, как они отличают информацию от мнений», — сказала она, добавив, что это не может все останется на усмотрение частных компаний.

«Существует ответственность во многих различных частях этого уравнения — ответственность с точки зрения компании, работающей в социальных сетях, ответственность отдельных лиц, время, потраченное на то, чтобы на самом деле взглянуть на информацию более вдумчиво», — пояснил Сиддики.

Мона Сиддики

Линда Бофф, директор по маркетингу GE, также упомянула об этом чувстве ответственности и цели и объяснила, как оно может быть источником постоянной карьерной мотивации.

«Работать в компании, связанной с технологиями, где результаты влияют на здравоохранение, в областях, где доступность является проблемой, обеспечение электроэнергией третьей части мира, где нет электричества… это способ взглянуть на технологии. которые не получают ореол, который они должны ».

Талант — фундаментальный аспект цифровой трансформации

Горячей темой на конференции была цифровая трансформация и, в частности, то, как талант имеет основополагающее значение для этого процесса. Фактически, Роберт Александер, директор по информационным технологиям Capital One, выделил талант как критический аспект семилетней цифровой трансформации компании.

«Я думаю, что талант — это, вероятно, самая фундаментальная часть этой трансформации и самая трудная часть», — сказал Александр. «Если мы считаем, что победа в этом бизнесе заключается в том, чтобы стать великой технологической компанией, то у нас должен быть талант великой технологической компании».

Проблема в том, что найти квалифицированных специалистов может быть довольно сложно, и многие руководители выразили недовольство результатами традиционной образовательной модели.

«Я не верю, что к нам приходят таланты из университетов или научных кругов, обладающие навыками, которые нам понадобятся в будущем, — сказала Карен Уокер, директор по маркетингу Cisco Systems.

Технологическая индустрия переосмысливает роль социальных сетей

Так или иначе, разговоры почти всегда касались социальных сетей и их влияния на нашу повседневную жизнь.

Сначала актер и соучредитель HITRECORD Джозеф Гордон-Левитт рассказал о негативном влиянии социальных сетей на творчество.

«На самом деле бизнес-модель этих медиатехнологических платформ не может измерять и монетизировать значимый творческий опыт… вы начинаете думать, когда поете или пишете, соберет ли это много лайков? Сколько подписчиков это мне принесет? И я думаю, что это не очень хорошо для творческого процесса», — сказал Гордон-Левитт.

Столь же критически настроена журналистка и соучредитель Recode Кара Суишер, которая, утверждая, что Facebook «разрушил демократию», утверждала, что социальные сети должны взять на себя большую ответственность за силу и влияние, которыми они обладают.

Алекс Стамос, адъюнкт-профессор Стэнфордского университета и бывший начальник службы безопасности Facebook, не согласился с этим, и, не оправдывая полностью социальную сеть, он утверждал, что проблемы с Facebook на самом деле были «проблемами самого человечества».

«Противники прививок и сумасшедшие родители, которые сегодня рекомендуют отбеливатель, — это коллективное принятие решений миллионами людей, когда вы даете им свободу, которой у них не было раньше», — сказал Стамос.

Свишер также провела встречу с Эв Уильямс, соучредителем Twitter и Medium, чьи взгляды на социальные сети были намного ближе к ее взглядам.

«Социальные сети усиливают все плохие стороны человечества», — сказал Уильямс, добавив, что, тем не менее, он надеется на будущее.

«Есть лучшая версия социальных сетей, которую нужно изобрести. Я не знаю, будет ли это происходить постепенно… или это произойдет с появлением совершенно новых парадигм. Но это произойдет», — сказал он.

Данные — это все (и везде)

Конференция ясно показала, что данные стимулируют инновации и принятие решений во всех отраслях — от беспилотных автомобилей до улучшения банковской отрасли.

Картич Бала

Компания средств массовой информации Conde Nast, например, использовала данные для создания совершенно новой вертикали здоровья, которая не имела ничего общего с акцентом их бренда на моде, образе жизни и путешествиях.

«Почему здоровье? Conde Nast — это не компания, занимающаяся вопросами здоровья, это не медийная компания, занимающаяся здравоохранением, она не имеет ничего общего со здоровьем», — пояснил Картик Бала, CDO Conde Nast. «Но когда мы посмотрели на нашу базу данных, мы увидели, что нашим пользователям нужна медицинская информация».

С тех пор Conde Nast использует собственные данные для создания контента, который соответствует желаниям и потребностям своих пользователей. Это нелегко сделать, но ясно, что принятие решений на основе данных может принести огромную пользу бизнесу, особенно в СМИ.

Бала резюмировал это самым простым и эффективным способом: «У всех есть данные, все утверждают, что у них есть данные, но самое главное то, как вы используете эти данные».

Wisk, интеллектуальная платформа напитков для баров и ресторанов, ориентирована на предоставление данных ресторанной индустрии таким образом, чтобы они были удобны и понятны владельцам бизнеса.

«Вопрос в том, как сделать так, чтобы эта информация легко усваивалась? Я думаю, что это главная проблема», — сказал Анджело Эспозито, соучредитель и генеральный директор Wisk. «Вы можете найти множество инструментов отчетности, которые могут найти каждый возможный отчет, но опять же, это реактивный, поэтому вопрос в том, как мы можем стать активными и донести его до вас?»

В связи с этим по-прежнему проводится повышенное внимание к тому, как компании используют данные. Такие мощные компании, как Facebook и Google, например, работают над повышением эффективности, собирая данные о человеческом опыте. Это, однако, вызывает вопросы об уровне власти потребителей над своими личными данными.

Венчурный капиталист Роджер Макнейми забил тревогу в связи со столкновением.

«Не ходите во сне в мир, где мы застряли только с информацией, которую Facebook и Google решили предоставить нам», — сказал он.

Виск Столкновение 2019

Все говорят о разнообразии и инклюзивности

Премьер-министр Джастин Трюдо подготовил почву для разговоров о разнообразии и инклюзивности на открытии Collision, когда он рассказал о роли, которую иммиграция играет в технологической индустрии Канады.

«Доступ к талантам, очевидно, связан с иммиграцией, а также с правильным обучением молодежи и образованием канадцев», — сказал Трюдо.

Ряд руководителей коснулись этих вопросов и предложили поощрять разнообразие и инклюзивность путем включения целенаправленных методов в ваши усилия по найму.

«У вас есть возможность сделать разнообразие частью ваших планов найма и поиска поставщиков, а поскольку у вас так много разных наборов навыков, вы можете привлекать людей из разных слоев общества», — сказал Бхарат Васан, генеральный директор PAX Labs. Инк.

«Совет номер один, который у меня есть, заключается в том, чтобы в верхней части воронки было пятьдесят на пятьдесят, потому что, если у вас нет разнообразия в верхней части воронки, по мере того, как вы спускаетесь вниз, становится очень трудно сделать это частью. вашей практики найма, — сказал он.

Вышеупомянутая Линда Бофф также говорила о том, что значит быть инклюзивным в такой крупной организации, как GE.

«Я много думал о разнообразии и инклюзивности, и на самом деле это два разных понятия. Я была виновата в том, что думала, что поступаю правильно, разговаривая с женскими группами внутри компании. Я горжусь этим, я действительно думаю, что людям нужны сообщества, но я действительно пришел к выводу, что инклюзия — это приглашение людей с разными взглядами в палатку», — сказал Бофф.

Сайра Эшман, генеральный директор Wolf Olins, пошла еще дальше, заявив: «Невозможен прорыв без разнообразия. Ищите перспективы за пределами вашего собственного пузыря».

Технология работает на страсти

Обсуждения велись на все мыслимые темы, связанные с технологиями, но одно было ясно: чтобы добиться успеха в этой отрасли, нужна страсть.

«Вы проходите через взлеты и падения, вы действительно должны быть мотивированы чем-то большим, чем достижение вершины. Вы действительно должны заботиться о том, что пытаетесь воплотить в жизнь в этом мире», — сказал Бхарат Васан.

«Окружите себя хорошими людьми, потому что это делает путешествие стоящим», — сказал он. «Вы не знаете, добьетесь ли вы успеха или потерпите неудачу, но вы многому научитесь на рынке и многому научитесь у окружающих вас людей. Если вы можете повеселиться по пути, это сделает его намного проще».