我們在 Collision 2019 中學到的 6 件事

Collision 2019 來了又去，大型技術會議並沒有讓人失望，來自世界上一些最大和最具創新性的公司的數千名與會者、參展商和演講者。

總結整個會議是不可能的，但這裡是我們在Collision 2019中學到的一些東西的快照。

技術正在影響世界（無論好壞）

本月，我們將舉辦一系列關於將數據科學用於社會公益的小組討論，討論公司使用數據影響變革的不同方式。 許多 Collision 會談還指出了技術在社會層面上的影響，而且並不總是那麼美好。

對於證據，只需與美國衛生與公眾服務部首席數字官 Mona Siddiqui 進行一次會議，該會議專注於技術在錯誤信息傳播中的作用，特別是在涉及支持疾病（或反疫苗）時） 移動。

簡而言之，在信息網絡市場中，事實與意見難以區分，這會導致虛假信息的迅速傳播。

“隨著我們中越來越多的人使用社交媒體作為主要信息來源，我們需要真正考慮其中一些公司在如何區分信息和意見方面的責任，”她說，並補充說它不能全部交給私營公司。

“這個等式的許多不同部分都有責任——從社交媒體公司的角度來看，個人的責任，花時間以更深思熟慮的方式實際看待信息，”Siddiqui 解釋說。

莫娜·西迪基

GE 的首席營銷官 Linda Boff 也提出了這種責任感和使命感，並解釋了它如何成為持續職業動力的來源。

“在一家涉足科技的公司工作，其成果正在推動醫療保健，在可負擔性成為問題的領域，推動世界第三個沒有電的地區……這些事情是看待技術的一種方式沒有得到應有的光環。”

人才是數字化轉型的一個基本方面

整個會議的一個熱門話題是數字化轉型，更具體地說，人才是這一過程的基礎。 事實上，Capital One 的首席信息官 Robert Alexander 強調人才是公司七年數字化轉型的一個關鍵方面。

“我認為人才可能是這種轉變中最基礎的部分，也是最難做到的，”亞歷山大說。 “如果我們認為在這項業務中獲勝是關於成為一家偉大的科技公司，那麼我們必須擁有一家偉大科技公司的人才。”

問題是，尋找有技能的人才可能相當困難，許多高管表示對傳統教育模式的結果感到失望。

“我不相信我們從大學或學術界獲得了擁有我們未來所需技能的人才，”思科系統公司的首席營銷官 Karen Walker 說。

科技行業正在重新思考社交媒體的作用

不管怎樣，談話幾乎總是轉向社交媒體，以及它對我們日常生活的影響。

首先，演員兼 HITRECORD 聯合創始人 Joseph Gordon-Levitt 討論了社交網絡對創造力的負面影響。

“這些媒體技術平台的商業模式並沒有真正的方法來衡量和貨幣化有意義的創意體驗......你在唱歌或寫作時開始思考，這會得到很多喜歡嗎？ 這會讓我有多少追隨者？ 我認為這對創作過程來說並不是很好，”Gordon-Levitt 說。

記者和 Recode 的聯合創始人 Kara Swisher 同樣重要，她聲稱 Facebook “破壞了民主”，但認為社交網絡必須對其擁有的權力和影響力承擔更大的責任。

斯坦福大學兼職教授、Facebook 前首席安全官 Alex Stamos 不同意這種觀點，雖然沒有完全免除社交網絡的責任，但他認為Facebook 的問題實際上是“人類本身的問題”。

“反vaxxers和瘋狂的父母今天推薦漂白劑，這是數百萬人的集體決策，當你給他們以前從未有過的自由時，”斯塔莫斯說。

Swisher 還與 Twitter 和 Medium 的聯合創始人 Ev Williams 進行了一次會議，她對社交媒體的看法與她的看法更接近。

“社交媒體放大了人性的所有不良方面，”威廉姆斯說，並補充說他對未來充滿希望。

“還有一個更好的社交媒體版本有待發明。 我不知道這是否會逐漸發生……或者是否會隨著全新的範式出現而發生。 但它會發生，”他說。

數據就是一切（和無處不在）

從自動駕駛汽車到改善銀行業，會議明確表明，數據正在推動各行各業的創新和決策。

卡提克巴拉

例如，大眾傳媒公司康泰納仕利用數據創建了一個全新的健康垂直領域，這與其品牌對時尚、生活方式和旅遊的關注無關。

“為什麼要健康？ Conde Nast 不是一家健康公司，也不是一家醫療保健媒體公司——它與健康毫無關係，”Conde Nast 的首席數字官 Karthic Bala 解釋說。 “但是當我們查看我們的數據庫時，我們看到的是我們的用戶想要醫療保健信息。”

Conde Nast 此後利用第一方數據創建符合用戶需求的內容。 這並不容易，但很明顯，數據驅動的決策可以為企業帶來巨大的回報，尤其是在媒體領域。

Bala 用最簡單、最有效的方式總結道：“每個人都有數據，每個人都聲稱他們有數據，但關鍵在於你如何使用這些數據，這才是最重要的。”

Wisk 是酒吧和餐廳的飲料智能平台，專注於以對企業主有用且有意義的方式將數據引入餐飲業。

“問題是，我們如何讓這些信息易於消化？ 我認為這是主要挑戰，”Wisk 聯合創始人兼首席執行官 Angelo Esposito 說。 “你可以找到很多報告工具，可以找到所有可能的報告，但這又是被動的，所以問題是我們如何變得主動並把它帶給你？”

在這方面，對公司如何使用數據的審查繼續增加。 例如，Facebook 和谷歌等巨頭正在努力通過收集人類體驗數據來提高效率。 然而，這引發了對消費者對其個人數據的權力水平的質疑。

風險投資家羅傑·麥克納米（Roger McNamee）在碰撞事件中敲響了警鐘。

“不要只是夢游到一個我們只被Facebook和谷歌選擇給我們的信息所困的世界，”他說。

威斯克碰撞 2019

每個人都在談論多樣性和包容性

總理賈斯汀·特魯多 (Justin Trudeau) 在 Collision 的開幕之夜談到了移民在加拿大科技行業所扮演的角色，為關於多樣性和包容性的對話奠定了基礎。

特魯多說：“人才的獲取顯然來自移民，它來自對年輕人的培訓和對加拿大人的正確教育。”

許多高管談到了這些觀點，並建議通過將有目的的做法納入您的招聘工作來促進多樣性和包容性。

PAX Labs 首席執行官 Bharat Vasan 表示：“您有機會將多樣性納入您的招聘計劃和採購計劃，並且因為您擁有如此多不同的技能組合，您可以吸引來自各行各業的人，”公司

“我的第一個建議是在漏斗頂部有 550 個採購，因為如果你在漏斗頂部沒有多樣性，那麼隨著你越往下走，就很難成為其中的一部分你的招聘實踐，”他說。

前面提到的 Linda Boff 還談到了在 GE 這樣的大型組織中包容意味著什麼。

“我對多樣性和包容性思考了很多，它們實際上是兩個不同的概念。 我一直認為通過與公司內部的女性團體交談來做所有正確的事情，我感到內疚。 我為此感到自豪，我確實認為人們需要社區，但我真的開始相信包容正在邀請不同觀點的人進入帳篷，”博夫說。

Wolf Olins 的首席執行官 Sairah Ashman 更進一步，聲稱：“沒有多樣性就不可能有顛覆性。 在你自己的泡沫之外尋找視角。”

科技源於激情

討論了所有可以想像到的與技術相關的話題，但有一點很清楚：在這個行業中取得成功需要激情。

“你經歷了起起落落，你真的需要被更多的動力而不是達到頂峰。 你真的必須關心你試圖在這個世界上實現的東西，”Bharat Vasan 說。

“與優秀的人相處，因為這會讓旅程變得有價值，”他說。 “你不知道你會成功還是失敗，但你會從市場中學到很多東西，你會從周圍的人身上學到很多東西。 如果你能在路上玩得開心，那就更容易了。”