Startup India, Standup India: Eksik Bağlantı
Yayınlanan: 2016-01-20Havada öfori var. Yeni başlayanlar - bu zamanların poster çocukları - başka bir hayran kitlesine sahipler, yani Hindistan Hükümeti, onlar için tezahürat yapıyor. 16 Ocak'ta Başbakan Narendra Modi tarafından açıklanan Startup India, Standup India Eylem Planı, girişim fonları, melek yatırımcılar, inkübatörler veya yeni başlayanlar gibi tüm paydaşlar arasında başka bir heyecan düzeyi yarattı.
Hükümetin bazı önemli politika kararlarını açıklaması Hindistan tarihinde ilk değil, ancak muhtemelen Hükümet ilk kez harekete geçti ve toplumun herhangi bir güçlü tarafından temsil edilmeyen bir kesimiyle ilişki kurdu. endüstri lobi grupları, iş aileleri, lobiciler veya halkla ilişkiler firmaları. Hindistan son 18 ayda değiştiyse, 16 Ocak 2016'da Vigyan Bhavan'da bu çok belirgindi, çünkü izleyicilerin %90'ından fazlası bu ağustos koridorlarını hayatlarında ilk kez ziyaret etmiş olmalı.
Ve katılım düzeyi eşi benzeri görülmemişti; bununla birlikte, oyunun kurallarını değiştiren asıl olay, olayın kusursuz bir şekilde uygulanması ya da olayı süsleyen konuşmacılar değil, “sağlayıcı” konumundan “sağlayıcı” olacak olan Hükümetin niyetiydi. “Nihai olarak devletten bağımsız olmak, başlangıç için gerçek bir evrim olacaktır” ifadesi, bazı hükümet karşıtı eylemciler tarafından bir ormandaki pis bir kulübede değil, Vigyan Bhavan'da Maliye Bakanı Arun Jaitely'den başkası tarafından yapılmadı. Hindistan Bakanı. Daha sonra Başbakan Modi tarafından onaylanan açıklama, Hükümetin düşüncesinde büyük bir paradigma değişikliği ve dolayısıyla Hindistan tarihinde bir dönüm noktasıdır.
Bununla birlikte, herhangi bir kuruluşta olduğu gibi, CEO'nun vizyonu ile zemin seviyesinde yapılan yürütme arasında her zaman büyük bir boşluk vardır ve Startup India / Standup India politika kararları bunun istisnası değildir. Bu nedenle, Başbakan Modi, girişimlerin günlük çalışmalarında hükümet müdahalesinin nasıl kaldırılacağı hakkında konuşurken, açıklanan politikalar (bir veya iki tanesi hariç) belirtilen amacın tam tersini gerçekleştirdi.
Bakanlıklar arası bir grup tarafından tanımlandığı şekliyle yeni kurulan şirketler, hükümet onaylı bir kuluçka merkezinden onay, vergi muafiyetleri, Devlet destekli fon fonları – tüm bu önlemler Devlet tarafından etkileşimi ve müdahaleyi azaltmayacak, aksine artıracak ve birden çok katman oluşturacaktır. fay hatları ve başlangıç politikasının amacını alt etmenin yanı sıra PM Modi'nin vizyonuna karşı hareket edin.
Vergi muafiyetleri ve sop'lar memnuniyetle karşılansa da, yeni başlayanlar/fonlar istikrarlı bir yasal ortam, vergi yasalarında netlik ve ilk oluşum yıllarında hükümetle minimum etkileşim arayışında olduğundan, kısa vadede/uzun vadede yeni başlayanlara yardımcı olmayacaktır. Ne yazık ki, şu anda işler tamamen tersine döndü ve bu sorunları çözmek için hiçbir şey yapılmadı.
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
Startuplara/yatırımcılara her adımda kağıt işleri yüklenir ve her kağıt işi yolsuzluğun ortaya çıkmasının yanı sıra ekstra maliyetlere de neden olur. Bu tür bir örnek, başlangıç tarafından sermaye artırımı sırasında girişimlerin gerçeğe uygun değerini belirlemek için gerekli olan “değerleme sertifikası” dır. Bir yatırımcı tarafından yapılan her işlemden sonra, bir muhasebeciden değerleme sertifikasına ihtiyaç duyulur ve muhasebe firması değerlemesi ile yatırımcılar arasında boşluk varsa, varsayılan gelir üzerinden vergi alınır. Bu kural, ESOP'lar / yatırımlar / Alım / satım opsiyonları vb. oluşturmada büyük sorunlar yaratır.
Uber'i örnek alın. Uber bir Hintli şirket, geçen yıl Bill Gurley (Uber Investors) Uber'i 16 Milyar Dolar olarak değerlendirirken, değerleme konusunda dünya çapında bir uzman olan Damodaran, Uber'i 6 Milyar Dolar olarak değerlendirirken yatırımcılarından 10 Milyar Dolarlık gelir üzerinden 3 Milyar Dolar vergilendirilecekti. Ancak bu yıl Damodaran, Uber'i 90 Milyar Dolar, yatırımcılar ise 62 Milyar Dolar olarak değerlendirdi. Bu nedenle, Damodaran gibi bir uzman değerleme konusunda tam not alıyorsa, o zaman bir CA firmasının bir girişimi değerlemek için belirsiz yöntemler kullanan değerleme sertifikasına nasıl güvenilebilir. Bu alıştırma, yolsuzluğun yanı sıra belirsiz kağıt işlerinde ilk adımdır.
Aslında her yasa/süreç, uyumu teşvik etmekten çok taciz etmek için tasarlanmıştır. Böyle bir tutumun en büyük kanıtı, Adam Smith'in önerdiği tüm temel ilkeleri ihlal ediyor gibi görünen vergi yasalarımızda görülebilir. Adam Smith dedi ki:
- Vergi oranları makul olacaktır (Hindistan'da, birden fazla vergi düzeyi nedeniyle, şirket ağır kayıplara maruz kaldığında ve nakit akışı zorlukları olduğunda bile bazen vergiler gelirin %30'u veya daha fazlası kadar yüksek olabilir.)
- Vergi ödemek kolay olacaktır (Hindistan'da vergi ödemesi başka bir zorluktur - hizmet vergisi beyannamelerini kendi başınıza doldurmaya çalışın.)
- Uyulmaması durumunda ceza ağır olacaktır (Ceza alanı oldukça kafa karıştırıcı ve taciz odaklıdır, kişinin pozisyonuna bağlı olarak tüm ceza sistemi çalışır.)
Dolayısıyla, genel olarak, bu ortam yüksek düzeyde bir belirsizlik ve kafa karışıklığı yaratır {ne ödemeli (çoklu oranlar), nasıl ödemeli ve ya ödeyemezsek?} Tüm bu barikatların büyük belirsizlikler yarattığını söylemeye gerek yok. girişimcilerin/yatırımcıların ruh hallerini ve ruhunu öldürür.
Ellsberg Paradoksu, insanları faaliyetten kaçınan şeyin risk değil, belirsizliğin olduğunu gösterdi ve bir Girişim Kapitalisti / Girişimci olarak, risk sağlayabildiğimiz ancak belirsizliği sağlayamadığımız için her gün bu ikilemle karşı karşıya kalıyoruz. Ne yazık ki Startup India Standup India politikası, önerilen yasalardaki bu belirsizlik sorununu çözmek için hiçbir şey yapmadı ve bunun yerine sisteminde başka bir onay / süreç katmanı oluşturdu.
Bu sorunu çözmemizin tek yolu, seçenekleri ortadan kaldırmak ve bu konuda ebeveyn olmak yerine yetişkin olmaktır. Girişimcilik/İnovasyon ile ilgili politikanın amacı, büyümek için dırdır/rehber/zorlamak/rüşvet vermek yerine yurttaşlara saygı duyan ve onları büyümeye teşvik eden bir ebeveyn toplumu yerine yetişkin bir toplum inşa etmek olacaktır. Dolayısıyla, çeşitli fon tahsisleri/ödülleri yerine teşvik yapısı değil, doğru ortamın yaratılması amaçlanacaktır.
Bu nedenle, hükümetin bir girişimin Devletle olan etkileşim düzeyini incelemesi gerekir ve belirli bir büyüklükteki işletme için bu etkileşimleri ortadan kaldırmayı/en aza indirmeyi amaçlamalıdır (örneğin, bu düzeyde şirketin Uyumluluklarda dağıtılacak kaynaklar). Üst sıradaki 25 INR Cr limiti aşırıdır ve cirosu 3 INR Cr'den fazla olan bir şirket artık bir başlangıç değil ve zaten ileri yaşta olduğundan kaldırılacaktır.
Bu nedenle, bürokrasinin PM Modi'nin vizyonunu dikkatle dinlemesinin ve girişimlerle etkileşimleri artırmak yerine en aza indirmenin bir yolunu bulmanın tam zamanı. Aksi takdirde Standup India yerine Sitdown India olur ve Startup'lar çağında lider olma yolundaki altın fırsatı kaçırırız.