招聘指南:如何招聘程序員

已發表: 2016-10-22

聘請合適的程序員可能是商業成功的一個改變​​遊戲規則的方面。 一個迴避可以成就或破壞業務。 對人才的需求巨大,這使得招聘經理和雇主很難聘請業內合格的程序員。 您無法承受在競爭中失去一位出色的開發人員,因此您必須關注合適的人才並迅速找到合適的人才。

以下是一些久經考驗的技巧,可幫助您為您的組織成功聘請程序員:

聘請可以在不同渠道外包的程序員

雖然外包平台的目標很容易,但如果您在不同的工作網站甚至您的社交媒體渠道(如LinkedIn、Twitter 甚至 Facebook群組)上發帖,您可以找到各種各樣的人才和熟練的程序員。 您接觸的人越多; 為您的業務提供更好的選擇。

確保僱用可以編程的程序員

許多人聲稱他們是程序員,但沒有通過簡單和基本的編程測試。

在此階段測試的不僅僅是實際的編程技能; 除了基本的編程技能外,您還必須確定僱用個人的好處。 首先,您必須能夠通過查看他們的證書、簡歷、過去的工作以及檢查編碼示例或他們的編程技能演示來評估和驗證他們確實是程序員。

通過 Mettl 等平台的個性和心理測試,檢查它們的準確性和與您的組織的兼容性。 您還可以聘請大約兩到三個程序員試用期,以測試他們是否確實可以按預期交付結果或符合任務要求。 檢查誰在最快的時間內產生最準確的結果。

檢查他們是否具有您需要的確切技能

當然,程序員角色有很多潛在的優秀候選人,但誰擁有您需要的正確專業知識和能力? 您必須注意該職位所需的要求和資格,並確定誰與您正在尋找的技能組合非常匹配。

記下您的數據庫服務器以及操作該服務器所需的經驗或資格。 更重要的是,客戶關係管理 (CRM) 系統也多種多樣且複雜。 您將需要在這方面經驗豐富並具有同一類別技能的人。

此外,檢查以了解程序員有經驗和熟練掌握的編程語言版本。 他們還必須了解可以集成到組織系統中的最新升級

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組織中沒有萬能的

雖然聘請多面手可能是一個有吸引力且具有成本效益的想法 - 這並不完全可能。 您不能僱用一個人以無縫方式完成所有工作。 聘請專家根據他們的專業領域完成您需要的任務。

僱用一名程序員和一名設計師來做不同的工作,這樣你就可以獲得你想要的業務結果。

他們應該非常適合公司文化

雖然有些人可能被認為是編程領域的專家,但如果他們不適合公司文化,他們可能無法脫穎而出。 檢查他們是否能夠與團隊的其他成員成功協作,以及他們是否具有在這些特定環境中編程要求所需的相同方法和開發工具的經驗。

他們說文化契合度是組織成功的最強預測因素。 您也可以嘗試從社區內招聘,這樣您就知道潛在的候選人熟悉公司文化,並且在適應團隊和整個組織方面不會有太大困難。

聘請可以全職工作的程序員

如果您正在尋找專家級程序員,那麼您必須聘請一名全職程序員。 基於 Web 的軟件在不斷發展,並且不斷需要升級或調整以保持一切處於最佳狀態。 兼職程序員會在那里短暫停留,然後您可能會冒險將他的忠誠度和專業知識流向競爭對手或業務中的其他地方。

當涉及到編程時,這項工作永遠不會完成,如果系統中存在需要消除的錯誤或故障,您將需要專家在現場。 此外,程序員正在尋找一份全職工作和一家能讓他們長期保持活力的公司。

聘請有框架經驗的程序員

經驗豐富的程序員是多才多藝的,並且在使用不同的框架方面擁有豐富的經驗。 聘請一位對 Ruby on Rails、CakePHP 或 Django 有經驗的程序員。 確保他們也獲得了這些認證。

通過與精通不同編程語言的專家和經驗豐富的程序員合作,您可以節省更多時間和資源。 這也使得在項目過程中更容易維護和移交給其他程序員。

綜上所述

雖然招聘程序員沒有什麼神奇的公式,但您實際上可以通過使用這些提示和技巧聘請合適的程序員來增加您的專家團隊。

招聘人員既複雜又具有挑戰性——找到合適的程序員也可能更加棘手。

你必須從表面上看待一切,但也要調查目前無法破譯的事物。 保留對您的組織有效的建議,並丟棄那些不適用的建議。 永遠對事物保持開放的心態。 此列表在編程世界中有效並且真正有意義,但完全取決於您是否能充分利用這種情況。

目標不應該只是僱傭程序員,還應該與員工或承包商和組織建立並加強聯繫或匹配。 這非常有意義,並且像您的品牌的專業人士一樣工作。

[Nikshep Mehra 的這篇文章首次出現在 Mettl 的官方博客上,經許可轉載。]