5 أسباب رئيسية لماذا يحتاج مؤسسو الأعمال إلى استشارات بدء التشغيل

فكرة إطلاق مشروعك الخاص هي فكرة رومانسية إلى حد كبير. ولكن عندما يتعلق الأمر بالممارسة ، فإن قائمة المخاطر عادة ما تكون أكبر بكثير من قائمة الفوائد المحتملة. هل هناك طريقة لتسليط الضوء على مسار تطوير شركة ناشئة خالي من المخاطر تقريبًا ، إلى جانب زيادة فرص نجاحها؟

يمكن أن تكون الاستشارات المهنية لبدء الأعمال قرارًا ناجحًا للبدء ، لذلك دعنا نتعرف على الأسباب الأساسية لاستخدام هذه الخدمة.

خدمات استشارات بدء التشغيل باختصار

تشير استشارات بدء التشغيل للأعمال إلى عملية مشاركة الخبرات النظرية والعملية في بدء الأعمال التجارية وإدارتها وتطويرها التي تمتلكها الشركة الاستشارية بالفعل. على الرغم من التعريف البسيط ، فإن استشارات بدء التشغيل تعني جذب العديد من المتخصصين من مجالات الأعمال المختلفة لمساعدة صاحب العمل في إلقاء نظرة شاملة على فكرتهم ، وبيئة السوق ، والموارد اللازمة لتطوير شركة ناشئة ، والجدوى الفنية لها.

هذا هو السبب في أن المتخصصين التاليين يشاركون في عملية استشارات بدء الأعمال التجارية الكبيرة والصغيرة.

استراتيجي الأعمال

هذا متخصص من ذوي الخبرة في تطوير استراتيجية نمو الأعمال. تعد معرفتهم ومهاراتهم ضرورية عند تقييم خطة العمل المقترحة من قبل البادئ بدء التشغيل وتسليط الضوء على المعالم الرئيسية لتطوير الشركة الناشئة من وجهة نظر الأعمال.

محلل الأعمال

محلل الأعمال واستراتيجي الأعمال هما متخصصان مختلفان. بينما يساعد استراتيجي الأعمال في التوصية باستراتيجية نمو أعمال بعيدة المدى ، يلقي محلل الأعمال نظرة على الوضع الحالي للشركة ويقيم نقاط قوتها وضعفها لمعرفة كيف سيساهم حل بدء التشغيل في ازدهار الشركة.

باحث سوق

كما يوحي الاسم ، هذا هو المحترف الذي يحلل بوقاحة السوق التي ستدخلها الشركة الناشئة. يقومون بتقييم المنافسة والمخاطر المحتملة والمزالق ، وتحليل اتجاهات الصناعة لإعطاء صاحب العمل صورة شاملة للسوق ، ومنافذها المجانية ، والفرص ، والقيود.

المسوق

يمكن للمسوق أن يعطي صاحب بدء التشغيل فكرة عن كيفية الترويج لمنتجه حتى قبل تطويره. على الرغم من أن استراتيجية التسويق قد تبدو غير مهمة قبل بناء المنتج فعليًا ، إلا أن اقتراح تكتيك الترويج الرئيسي ووضع الميزانية له مسبقًا لا يزال منطقيًا. مع وجود فكرة واضحة عن كيفية الترويج لمنتج ما ، يكون لديك فرص أفضل لتقديمه للجمهور المناسب بشكل أسرع.

أخصائي تقني قانوني

مستشار قانوني لبدء الأعمال التجارية هو أمر لا بد منه للتشاور مع متخصص في بناء الحلول للصناعات المنظمة بدقة ، مثل التكنولوجيا المالية والرعاية الصحية. في هذه الحالات ، غالبًا ما يعني عدم الامتثال للمتطلبات القانونية غرامات ضخمة ، بالإضافة إلى السمعة التالفة.

مدير المشروع ومطوري البرمجيات

عندما يتعلق الأمر بالاستشارات التقنية ، فإن اختيار التقنيات الضرورية ومنهجية التطوير ، يصبح استخدام خدمات إدارة استشارات بدء التشغيل لأصحاب الأعمال أكثر أهمية. في هذه الحالة ، غالبًا ما تجذب الشركة الاستشارية مدير المشروع والعديد من المتخصصين التقنيين لاقتراح خيار تقني ناجح للعميل والنهج الأكثر فاعلية لإدارة المشروع.

أسباب استخدام خدمات Startup Business Consulting للمؤسسين

فيما يلي خمسة أسباب أساسية لاستخدام استشارات بدء التشغيل قبل البدء في تطوير مشروعك

اتبع نهج العجاف

تعتمد منهجية تطوير LEAN على البحث الدقيق والتحقق من صحة كل فرضية جديدة قبل الاستثمار في تحقيقها على أرض الواقع. تتبع معظم الشركات الناشئة الحديثة تكتيك LEAN لإيجاد طريقة خالية من الأخطاء لإنشاء مشاريعهم والنمو ، وتلبية توقعات العملاء واستخدام الموارد المتاحة بحكمة. يعد استخدام مساعدة مستشار بدء الأعمال التجارية قبل البدء في تطوير الحلول الخاصة بك أحد أفضل الممارسات التي تشجعها LEAN ، نظرًا لأن الحصول على المشورة المهنية يمكن أن يكون الخطوة الأولى نحو تأمين عملك في المستقبل من الأخطاء المكلفة والقرارات المتسرعة.

تطوير والتحقق من صحة الاستراتيجية

تعد فرصة تطوير كل من تطوير المشروع واستراتيجية نمو الأعمال والتحقق من صحتها أحد أقوى الأسباب لاستخدام استشارات بدء التشغيل. سيسمح لك الدعم المهني والخبرة العملية لشركة استشارات بدء التشغيل بالحصول على فكرة شاملة عن السوق الذي توشك على دخوله ، وتقييم المنافسة برصانة جنبًا إلى جنب مع نقاط القوة والضعف لديك ، واقتراح أفضل تكتيك للتطوير التقني والتسويق ، و إدارة الأعمال ، وإنفاق مواردك بحكمة أكبر.

ضع أهدافًا وتوقعات واضحة

يعد تحليل الأعمال والسوق جزءًا لا يتجزأ من خدمات استشارات الأعمال الناشئة. ونتيجة لذلك ، تكون الأفكار التي يحصل عليها المؤسس ذات قيمة في تحديد التوقعات الصحيحة والأهداف الواضحة ، مع مراعاة البيئة الحقيقية. إن امتلاك فكرة واضحة عما يمكن توقعه وما يجب تجنبه وأين تتحرك يصبح أساسًا لتطوير إستراتيجية أعمال قابلة للتطبيق.

احصل على فكرة عن الموارد الضرورية

في بعض الأحيان تكون الفكرة وراء المشروع أكبر من أن تتحقق في حدود الميزانية. في هذه الحالة ، تزداد أهمية استشارة شركة ناشئة لأنها تسمح بإلقاء نظرة مقيدة على الموارد التي لديك بالفعل ، ومواءمتها مع تفاصيل المشروع الذي ترغب في بنائه ، مما يجعل التقدير الأولي لمبلغ الاستثمار لك بحاجة إليه ، والتوصل إلى خطة عمل قائمة على البيانات لإظهار المستثمرين المحتملين.

أطلق العنان لمهاراتك التجارية والتقنية والقانونية المباشرة

هناك الكثير من أمثلة الشركات الناشئة الناجحة التي أنشأها رواد أعمال شباب بدون خبرة سابقة. أنجز معظمهم مشاريعهم دون تحليل الأعمال وأبحاث السوق وإثبات المفهوم ، معتمدين فقط على الفكرة نفسها ومسألة الحظ.

ومع ذلك ، من المرجح أن يفشل هذا النهج أكثر من أن ينجح ، لذلك من وجهة النظر هذه ، يعد تعيين مستشار لبدء الأعمال التجارية فرصة لفتح الوصول إلى الخبرة المباشرة ، وقصص واقعية من الفشل والنجاح ، وأفضل الممارسات لتطوير مشروع في بيئة أعمال حديثة ، اختر التقنيات المناسبة لجعلها قوية بالفعل وإنشاء حل متوافق مع القانون.

هل يستحق الأمر أن تعمل شركة مطورة مع خبراء استشاريين أو شركات؟

في الواقع ، تحتاج الشركات الناشئة دائمًا إلى مزيد من المساعدة أكثر من الشركات الناضجة لأن الأولى ليس لديها خبرة ويمكن أن تضللها التوقعات غير الواقعية حول تفاصيل المشروع وتعقيده. ومع ذلك ، فإن استخدام مساعدة شركة استشارات الأعمال أمر منطقي بالنسبة للأعمال التجارية المتطورة أيضًا. فيما يلي الأسباب الرئيسية للنظر في هذه الفرصة.

استخدام الحلول الموجودة بشكل أفضل

في المتوسط ​​، تستخدم الشركات الحديثة 73 - 175 تطبيقًا مختلفًا. في بعض الحالات ، يجلب المزيد من الفوضى أكثر من التحكم والكفاءة لأن مثل هذا الكم الهائل من التطبيقات ينتج عنه بيانات غير مصنفة ، مما يجعل إدارتها صعبة. في هذه الحالة ، يمكن أن تكون خدمات الاستشارات التقنية جذابة بالنسبة لعدد الحلول التي يحتاجها عملك بالفعل ، والمهام التي يجب عليك ولا يجب عليك أتمتها ، وعمليات الدمج المنطقية بالفعل.

تسليط الضوء على مسار التحول الرقمي

يعتقد 21٪ فقط من الشركات أنها أكملت عملية التحول الرقمي. 70٪ من الشركات المتبقية لديها بالفعل استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بها ، واستخدام خدمات الاستشارات التجارية والتقنية يعد فرصة لإنشاء واحدة لعملك أيضًا. علاوة على ذلك ، بمساعدة الدعم المهني ، ستتمكن من تحديد مجالات العمل التي تحتاج إلى التحول والأتمتة أولاً ، على سبيل المثال ، إعداد عملية إدارة موارد بشرية أكثر كفاءة. بالإضافة إلى ذلك ، ستكون قادرًا على تحديد الأولويات الصحيحة وتوزيع الموارد بذكاء والمضي قدمًا في بناء الحلول التي تحتاجها.

كن أكثر ذكاءً مع البحث والتطوير

يعد إجراء عملية البحث والتطوير إحدى الفرص الحديثة لتحسين منافسيك ، واقتراح أفكار أفضل لتجربة المستخدم ، وجعل منتجك أفضل ، والبقاء على دراية كاملة باتجاهات السوق وأحدث الابتكارات لتعزيز نمو عملك. ومع ذلك ، فإن إنشاء وصيانة البحث والتطوير الخاص بك يتطلب منك أن يكون لديك استراتيجية واضحة ، لذلك فكر في الحصول على المشورة والدعم المتخصصين قبل بدء عملية البحث والتطوير.

احصل على دعم فني قوي

بالإضافة إلى استشارات بدء التشغيل ، فنحن نرحب بك أيضًا لاستخدام خدمات تطوير البرامج للشركات الناشئة. بصفته الخيار الأكثر ربحًا ، ضع في اعتبارك نفس البائع للاستشارة والتطوير لأنه مع وضع صورة واضحة لعملك في الاعتبار ، سيكون الفريق التقني قادرًا بشكل أفضل على تلبية المتطلبات الفنية ، ومراعاة توقعات المستخدمين ومواءمة مستقبلك تمامًا حل مع أهداف العمل.

تكلفة تجاهل استشارات الأعمال

على عكس الفوائد التي تفتحها استشارات الأعمال للشركات ، فإن تكلفة ضياع هذه الفرصة يمكن أن تكون ضخمة. في أحسن الأحوال ، يزيد من فرص اتخاذ قرارات خاطئة ومكلفة وغير قادرة على المساهمة في نمو الأعمال. في أسوأ الأحوال ، يجعل الشركة غير قادرة على تحمل المنافسة ويمنع الفرص لتحسين العمليات التجارية وتقليل التكاليف التشغيلية وإيجاد طرق أفضل لحل المهام اليومية.

تواجه الشركات التي تواصل استخدام أنظمتها القديمة للعمليات اليومية تكاليف صيانة وتكاليف بيئية وتكاليف موظفين أعلى إلى جانب زيادة مخاطر أمن البيانات والديون الفنية ، مقارنةً بالشركات التي تتحول إلى حلول أكثر ابتكارًا ومخصصة.

ضع في اعتبارك فيريكس شريكك الموثوق به في استشارة عملك

نظرًا لكونها شركة تطوير برمجيات خارجية ، فإن Fayrix تدعم كل من الشركات الناشئة والشركات الناضجة في مسار نموها. علاوة على ذلك ، نحن هنا لمساعدة شركتك الناشئة في أن تصبح معترفًا بها في المجال. لهذا السبب نقدم مجموعة كاملة من الخدمات التي يمكن للمبتدئين الاستفادة منها ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر تحليل الأعمال والاستشارات القانونية والنماذج الأولية وتطوير البرامج و DevOps المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات شركتك الناشئة.

تتيح لنا خبرتنا التقنية عبر المجالات وخبرتنا الواقعية في تطوير الابتكار اقتراح نماذج مشاركة مرنة لمبادئي بدء التشغيل ، ومساعدتهم على اختيار التقنيات المناسبة ، وتشغيل عملية تطوير سلسة يمكنك التحكم فيها.

كما أننا ندرك جيدًا مدى أهمية الفكرة الفائزة ، لذا فنحن نرحب بك لحمايتها باستخدام NDA قبل مشاركتها معنا والبدء في إنشاء مشروعك.

افكار اخيرة

إن بدء رحلة بدء التشغيل بالحصول على خدمات استشارية أمر منطقي للغاية. هذه واحدة من أكثر الطرق فعالية للحصول على دعم قوي وثقة بأنك قد اخترت أسلوب تطوير الأعمال المناسب. Fayrix هنا لمساعدتك على طول هذا المسار ، ومشاركة خبراتنا التقنية والتجارية واقتراح طريقة خالية من الأخطاء لنمو شركتك الناشئة.