창업자들에게 스타트업 컨설팅이 필요한 5가지 주요 이유

자신의 스타트업을 시작한다는 아이디어는 매우 낭만적입니다. 그러나 연습과 관련하여 함정 목록은 일반적으로 가능한 이점 목록보다 훨씬 큽니다. 위험이 거의 없는 스타트업 개발 경로를 강조하고 성공 가능성을 높일 수 있는 방법이 있습니까?

전문적인 스타트업 비즈니스 컨설팅이 성공적인 창업 결정이 될 수 있으니 이 서비스를 이용해야 하는 핵심 이유를 알아보도록 하겠습니다.

간단히 말해서 스타트업 컨설팅 서비스

창업컨설팅은 창업컨설턴트 기업이 이미 가지고 있는 창업, 경영, 발전에 대한 이론적이고 실용적인 전문지식을 공유하는 과정을 의미합니다. 단순한 정의에도 불구하고 창업컨설팅은 사업주가 자신의 아이디어, 시장 환경, 창업에 필요한 자원, 기술적 타당성을 종합적으로 검토할 수 있도록 다양한 비즈니스 영역의 여러 전문가를 유치하는 것을 의미합니다.

그렇기 때문에 대기업과 중소기업의 창업 컨설팅 과정에 아래와 같은 전문가들이 참여하고 있습니다.

비즈니스 전략가

비즈니스 성장 전략 개발 경험이 있는 전문가입니다. 창업주체가 제시한 사업계획을 평가하고 창업발전의 주요 이정표를 사업적 관점에서 강조할 때 이들의 지식과 기술이 필요하다.

비즈니스 분석가

비즈니스 분석가와 비즈니스 전략가는 서로 다른 전문가입니다. 비즈니스 전략가가 광범위한 비즈니스 성장 전략을 추천하는 데 도움을 주는 동안 비즈니스 분석가는 회사의 현재 상태를 살펴보고 강점과 약점을 평가하여 스타트업 솔루션이 회사의 번영에 어떻게 기여할 것인지 알아냅니다.

시장 조사원

이름에서 알 수 있듯 스타트업이 진출할 시장을 냉철하게 분석하는 전문가다. 그들은 경쟁, 가능한 위험 및 함정을 평가하고 산업 동향을 분석하여 비즈니스 소유자에게 시장, 무료 틈새, 기회 및 한계에 대한 전체적인 그림을 제공합니다.

마케터

마케터는 스타트업 이니셔티브에게 제품이 개발되기 전에 홍보하는 방법에 대한 아이디어를 제공할 수 있습니다. 제품이 실제로 만들어지기 전에는 마케팅 전략이 중요하지 않은 것처럼 보일 수 있지만 주요 프로모션 전략을 제안하고 사전에 예산을 책정하는 것은 여전히 ​​의미가 있습니다. 제품을 홍보하는 방법에 대한 명확한 아이디어가 있으면 올바른 청중에게 더 빨리 제품을 전달할 수 있는 더 나은 기회가 있습니다.

법률 기술 전문가

법률 비즈니스 스타트업 컨설턴트는 핀테크 및 의료와 같이 엄격하게 규제되는 산업을 위한 솔루션 구축 전문가와 반드시 상의해야 합니다. 이러한 경우 법적 요구 사항을 준수하지 않으면 평판이 손상될 뿐만 아니라 막대한 벌금이 부과되는 경우가 많습니다.

프로젝트 관리자 및 소프트웨어 개발자

기술컨설팅에 있어서는 필요한 기술과 개발방법론을 선택하고, 창업주를 위한 창업컨설팅 관리 서비스를 이용하는 것이 더욱 중요해지고 있습니다. 이 경우 컨설팅 회사는 종종 프로젝트 관리자와 여러 기술 전문가를 끌어들여 고객을 위한 성공적인 기술 선택과 프로젝트 관리에 대한 가장 효과적인 접근 방식을 제안합니다.

창업자를 위한 창업 컨설팅 서비스를 이용하는 이유

다음은 프로젝트 개발을 시작하기 전에 스타트업 컨설팅을 사용해야 하는 5가지 필수 원인입니다.

린 접근 방식을 따르십시오

LEAN 개발 방법론은 실제 실현에 투자하기 전에 각각의 새로운 가설에 대한 신중한 연구와 검증을 의미합니다. 대부분의 현대 신생 기업은 프로젝트 생성 및 성장을 위한 함정 없는 방법을 찾고 고객의 기대를 충족하며 사용 가능한 리소스를 현명하게 사용하기 위해 LEAN 전략을 따릅니다. 솔루션 개발을 시작하기 전에 비즈니스 시작 컨설턴트의 도움을 받는 것은 LEAN에서 권장하는 모범 사례 중 하나입니다. 전문적인 조언을 받는 것이 값비싼 실수와 성급한 결정으로부터 미래 비즈니스를 보호하는 첫 번째 단계가 될 수 있기 때문입니다.

전략 개발 및 검증

프로젝트 개발 및 비즈니스 성장 전략을 모두 개발하고 검증할 수 있는 기회는 스타트업 컨설팅을 사용하는 가장 강력한 이유 중 하나입니다. 스타트업 컨설팅 회사의 전문적인 지원과 실무 경험을 통해 진출하려는 시장에 대한 포괄적인 아이디어를 얻고 강점과 약점과 함께 경쟁을 냉정하게 평가하고 기술 개발, 마케팅 및 비즈니스 관리, 자원을 보다 현명하게 사용하십시오.

명확한 목표와 기대치 설정

비즈니스 및 시장 분석은 스타트업 비즈니스 컨설팅 서비스의 필수적인 부분입니다. 결과적으로 설립자가 얻은 통찰력은 실제 환경을 고려하여 올바른 기대치와 명확한 목표를 설정하는 데 중요합니다. 무엇을 기대하고, 무엇을 피하고, 어디로 이동해야 하는지에 대한 명확한 아이디어를 갖는 것은 실행 가능한 비즈니스 전략 개발의 기초가 됩니다.

필요한 리소스에 대한 아이디어 얻기

때로는 프로젝트 이면의 아이디어가 너무 커서 예산 한도 내에서 실현할 수 없습니다. 이 경우 이미 가지고 있는 리소스를 제한적으로 살펴보고 구축하려는 프로젝트의 세부 사항과 정렬하고 초기 투자 금액을 추정할 수 있기 때문에 스타트업 회사 컨설팅의 중요성이 커집니다. 잠재적인 투자자에게 보여주기 위해 데이터 기반 사업 계획을 수립합니다.

직접 비즈니스, 기술 및 법률 전문 지식 활용

경험이 없는 젊은 창업가들이 만든 성공적인 스타트업 사례가 많이 있습니다. 대부분은 비즈니스 분석, 시장 조사, 개념 증명 없이 아이디어 자체와 운에만 의존하여 프로젝트를 완료했습니다.

그러나 그러한 접근 방식은 성공하기보다 실패할 가능성이 더 높기 때문에 이러한 관점에서 창업 컨설턴트를 고용하는 것은 직접적인 전문 지식, 실패와 성공에 대한 실제 사례, 모범 사례에 대한 액세스 권한을 얻을 수 있는 기회입니다. 현대적인 비즈니스 환경에서 프로젝트를 개발하려면 적절한 기술을 선택하여 실제로 강력하게 만들고 법률을 준수하는 솔루션을 만드십시오.

개발된 비즈니스가 컨설팅 전문가 또는 회사와 협력하는 것이 가치가 있습니까?

실제로 신생 기업은 경험이 없고 프로젝트의 세부 사항과 복잡성에 대한 비현실적인 기대로 인해 잘못 인도될 수 있기 때문에 항상 성숙한 기업보다 더 많은 도움이 필요합니다. 그러나 비즈니스 컨설팅 회사의 도움을 사용하는 것은 개발된 비즈니스에도 의미가 있습니다. 다음은 이 기회를 고려해야 하는 주요 이유입니다.

기존 솔루션을 더 잘 사용

평균적으로 현대 기업은 73~175개의 서로 다른 애플리케이션을 사용합니다. 경우에 따라 이러한 엄청난 양의 애플리케이션이 분류되지 않은 데이터를 생성하여 관리하기 어려워지기 때문에 제어 및 효율성보다 더 많은 혼란을 야기합니다. 이 경우 기술 컨설팅 서비스는 비즈니스에 실제로 필요한 솔루션의 수, 자동화해야 하는 작업과 자동화하지 말아야 하는 작업, 실제로 의미 있는 통합에 대해 눈을 뜨게 할 수 있습니다.

디지털 혁신의 경로 강조

21%의 기업만이 디지털 혁신 프로세스를 완료했다고 생각합니다. 나머지 비즈니스의 70%는 이미 디지털 혁신 전략을 갖추고 있으며 비즈니스 및 기술 컨설팅 서비스를 사용하는 것은 비즈니스를 위한 전략을 수립할 수 있는 기회이기도 합니다. 또한 전문적인 지원을 통해 보다 효율적인 인적 자원 관리 프로세스 설정과 같이 먼저 혁신과 자동화가 필요한 비즈니스 영역을 식별할 수 있습니다. 또한 올바른 우선 순위를 설정하고 리소스를 지능적으로 배포하며 필요한 솔루션 구축을 진행할 수 있습니다.

연구 개발로 더 똑똑해지다

연구 개발 프로세스를 실행하는 것은 경쟁을 개선하고, 더 나은 사용자 경험 아이디어를 제안하고, 제품을 개선하고, 시장 동향과 최신 혁신을 완전히 파악하여 비즈니스 성장을 촉진할 수 있는 현대적인 기회 중 하나입니다. 그러나 R&D를 수립하고 유지하려면 명확한 전략이 필요하므로 R&D 프로세스를 시작하기 전에 전문적인 조언과 지원을 받는 것이 좋습니다.

강력한 기술 지원 받기

스타트업 컨설팅 외에도 스타트업을 위한 소프트웨어 개발 서비스를 이용하실 수 있습니다. 가장 성공적인 옵션으로 컨설팅 및 개발 모두에 대해 동일한 공급업체를 고려하십시오. 비즈니스에 대한 명확한 그림을 염두에 두고 기술 팀이 기술 요구 사항을 더 잘 충족하고 사용자의 기대치를 고려하여 미래를 완벽하게 조정할 수 있기 때문입니다. 비즈니스 목표를 가진 솔루션입니다.

비즈니스 컨설팅을 무시하는 비용

비즈니스 컨설팅이 기업에 제공하는 이점과는 대조적으로, 이 기회를 놓치는 비용은 막대할 수 있습니다. 기껏해야 잘못되고 값비싼 결정을 내릴 가능성이 높아져 비즈니스 성장에 기여할 수 없습니다. 최악의 경우 회사가 경쟁을 견딜 수 없게 만들고 비즈니스 프로세스를 최적화하고 운영 비용을 절감하며 일상적인 작업을 해결할 더 나은 방법을 찾을 기회를 차단합니다.

일상적인 작업에 레거시 시스템을 사용하는 회사는 더 혁신적인 맞춤형 솔루션으로 전환하는 회사에 비해 데이터 보안 위험 및 기술 부채 증가와 함께 더 높은 유지 관리, 환경 및 직원 비용에 직면해 있습니다.

귀하의 비즈니스 컨설팅에서 Fayrix를 신뢰할 수 있는 파트너로 고려하십시오

해외 소프트웨어 개발 회사인 Fayrix는 성장 경로에 있는 신생 기업과 성숙한 기업을 모두 지원합니다. 또한 귀하의 스타트업이 업계에서 인정받을 수 있도록 도와드립니다. 그렇기 때문에 비즈니스 분석, 법률 컨설팅, 프로토타이핑, 소프트웨어 개발 및 스타트업의 요구 사항에 특별히 맞춘 DevOps를 포함하되 이에 국한되지 않는 스타트업 개시자가 활용할 수 있는 전체 서비스 세트를 제공합니다.

혁신 개발에 대한 당사의 교차 도메인 기술 전문성과 실제 경험을 통해 당사는 스타트업 이니셔티브를 위한 유연한 참여 모델을 제안하고 이들이 올바른 기술을 선택하도록 도우며 귀하가 통제할 수 있는 원활한 개발 프로세스를 실행할 수 있습니다.

우리는 또한 수상한 아이디어가 얼마나 가치 있는지 잘 알고 있으므로 우리와 공유하고 프로젝트 생성을 시작하기 전에 NDA로 아이디어를 보호하는 것을 환영합니다.

마지막 생각들

컨설팅 서비스를 받는 것으로 스타트업 여정을 시작하는 것은 매우 의미가 있습니다. 이것은 올바른 비즈니스 개발 전략을 선택했다는 강력한 지원과 확신을 얻는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. Fayrix는 기술 및 비즈니스 전문 지식을 공유하고 스타트업 성장을 위한 함정 없는 방법을 제안하면서 이 길을 따라 귀하를 지원하기 위해 바로 여기 있습니다.