企业创始人需要创业咨询的 5 个主要原因
已发表: 2022-02-11创办自己的创业公司的想法非常浪漫。 但是在实践中，陷阱列表通常比可能的好处列表要大得多。 有没有办法突出一条几乎无风险的创业发展道路，同时增加成功的机会？
专业的创业咨询可能是一个成功的入门决定，所以让我们找出使用这项服务的核心原因。
简而言之，创业咨询服务
企业创业咨询是指在咨询公司已经拥有的业务启动、管理和发展方面分享理论和实践专业知识的过程。 尽管定义很简单，但创业咨询意味着吸引来自不同业务领域的几位专家，以帮助企业主全面了解他们的想法、市场环境、发展创业所需的资源及其技术可行性。
这就是为什么以下专家参与大型和小型企业启动咨询过程的原因。
商业策略师
这是一位在业务增长战略开发方面经验丰富的专家。 在评估创业发起人建议的商业计划并从业务角度突出创业发展的主要里程碑时，他们的知识和技能是必要的。
业务分析师
业务分析师和业务策略师是两个不同的专家。 虽然业务战略家帮助推荐影响深远的业务增长战略，但业务分析师会查看公司的当前状态并评估其优势和劣势，以找出启动解决方案将如何为公司的繁荣做出贡献。
市场调查员
顾名思义，这是专业人士，冷静地分析创业公司将要进入的市场。 他们评估竞争、可能的风险和陷阱，分析行业趋势，让企业主全面了解市场、自由利基、机会和局限性。
营销人员
营销人员甚至可以在产品开发之前就如何推广他们的产品给初创公司的发起人一个想法。 尽管在产品实际构建之前营销策略似乎并不重要，但提前提出主要的促销策略和预算仍然是有意义的。 清楚地了解如何推广产品，您就有更好的机会更快地将产品交付给正确的受众。
法律技术专家
在为金融科技和医疗保健等严格监管的行业构建解决方案方面，法律业务启动顾问是必不可少的顾问。 在这些情况下，不遵守法律要求通常意味着巨额罚款以及声誉受损。
项目经理和软件开发人员
在技术咨询方面，选择必要的技术和开发方法，为企业主使用启动咨询管理服务变得更加重要。 在这种情况下，咨询公司通常会吸引一名项目经理和几位技术专家为客户提出一个成功的技术选择和最有效的项目管理方法。
创始人使用创业咨询服务的原因
以下是在开始项目开发之前使用启动咨询的五个基本原因
遵循精益方法
精益开发方法代表在投资于现实生活中的每一个新假设之前，对其进行仔细研究和验证。 大多数现代初创公司都遵循精益策略，为他们的项目创建和增长寻找一种无缺陷的方式，满足客户的期望并明智地使用可用资源。 在开始您的解决方案开发之前使用业务启动顾问帮助是 LEAN 鼓励的最佳实践之一，因为获得专业建议可能是确保您的未来业务免受代价高昂的错误和仓促决策的第一步。
制定和验证策略
开发和验证项目开发和业务增长战略的机会是使用创业咨询的最重要原因之一。 创业咨询公司的专业支持和实践经验，让您全面了解您即将进入的市场，清醒地评估竞争以及您的优势和劣势，提出技术开发、营销和营销的最佳策略。业务管理，并更明智地使用您的资源。
设定明确的目标和期望
商业和市场分析是创业咨询服务不可或缺的一部分。 因此，创始人获得的洞察力对于设定正确的期望和明确的目标非常有价值，同时考虑到真实环境。 清楚地了解期望什么、避免什么以及转移到哪里成为可行的业务战略发展的基础。
了解必要的资源
有时项目背后的想法太大而无法在预算范围内实现。 在这种情况下，咨询初创公司的重要性会增加，因为它可以限制您已经拥有的资源，将它们与您想要构建的项目的细节保持一致，对您的投资金额做出初步估计需要它，并提出一个数据驱动的商业计划来展示潜在的投资者。
解锁第一手商业、技术和法律专业知识
有很多成功的创业例子是由没有经验的年轻企业家建立的。 他们中的大多数人在没有商业分析、市场研究和概念验证的情况下完成了他们的项目，只依赖于想法本身和运气。
尽管如此，这种方法更有可能失败而不是成功，因此从这个角度来看，聘请创业顾问是一个获得第一手专业知识、失败和成功的真实故事、最佳实践的机会在现代商业环境中开发项目，选择正确的技术使其真正强大并创建符合法律的解决方案。
发达的企业与咨询专家或公司合作是否值得？
事实上，初创公司总是比成熟的公司需要更多的帮助，因为第一家公司没有经验，并且可能被对项目细节和复杂性的不切实际的期望所误导。 尽管如此，使用商业咨询公司的帮助对于发达的企业也是有意义的。 以下是考虑这个机会的主要原因。
更好地使用现有解决方案
现代企业平均使用 73-175 种不同的应用程序。 在某些情况下，它带来的混乱多于控制和效率，因为如此大量的应用程序会生成未分类的数据，这变得难以管理。 在这种情况下，技术咨询服务可以令人大开眼界，因为您的企业实际需要的解决方案数量、您应该和不应该自动化的任务以及真正有意义的集成。
突出数字化转型之路
只有 21% 的公司认为他们已经完成了数字化转型的过程。 其余 70% 的企业已经制定了数字化转型战略，使用业务和技术咨询服务也是为您的企业创建战略的机会。 更重要的是，在专业支持的帮助下，您将能够首先确定需要转型和自动化的业务领域，例如，建立更高效的人力资源管理流程。 此外，您将能够设置正确的优先级、智能地分配资源并继续构建您需要的解决方案。
通过研发变得更聪明
运行研发流程是提高您的竞争力、提出更好的用户体验想法、使您的产品更好以及充分了解市场趋势和最新创新以促进您的业务增长的现代机会之一。 然而，建立和维护你的研发需要你有一个明确的战略，所以在开始研发过程之前考虑获得专业的建议和支持。
获得强大的技术支持
除了创业咨询，也欢迎您使用创业软件开发服务。 作为最成功的选择，请考虑使用同一供应商进行咨询和开发，因为清楚地了解您的业务，技术团队将能够更好地满足技术要求，考虑用户的期望并完美调整您的未来业务目标的解决方案。
忽视商业咨询的代价
与商业咨询为公司带来的好处相比，错过这个机会的成本可能是巨大的。 充其量，它增加了做出错误和昂贵决策的机会，无法为业务增长做出贡献。 在最坏的情况下，它会使公司无法承受竞争，并阻碍优化业务流程、降低运营成本和找到解决日常任务的更好方法的机会。
与转向更具创新性和定制化解决方案的公司相比，继续使用其遗留系统进行日常运营的公司面临更高的维护、环境和员工成本，以及增加的数据安全风险和技术债务。
将 Fayrix 视为您在咨询业务时值得信赖的合作伙伴
作为一家离岸软件开发公司，Fayrix 支持初创公司和成熟公司的成长道路。 更重要的是，我们在这里帮助您的初创公司获得行业认可。 这就是为什么我们提供初创公司发起人可以利用的全套服务，包括但不限于专门针对您的初创公司需求量身定制的业务分析、法律咨询、原型设计、软件开发和 DevOps。
我们的跨领域技术专长和在创新开发方面的实际经验使我们能够为初创公司的发起人建议灵活的参与模式，帮助他们选择正确的技术，并运行您可以控制的无缝开发流程。
我们也很清楚获奖创意的价值，因此欢迎您在与我们分享并开始您的项目创建之前通过 NDA 保护它。
最后的想法
从获得咨询服务开始您的创业之旅非常有意义。 这是获得强有力的支持和相信您选择了正确的业务发展策略的最有效方法之一。 Fayrix 随时为您提供帮助，分享我们的技术和业务专长，并为您的创业成长提供无陷阱的方法。