تطالب Snapdeal بزيادة قدرها 6 أضعاف في صافي الهامش خلال مبيعات موسم الأعياد 2017

نشرت: 2017-10-24

خلال أحداث البيع ، أقامت Snapdeal أيضًا العديد من الشراكات مع البنوك والعلامات التجارية الرائدة لجذب العملاء

بينما سئمت Flipkart و Amazon India من الصراع على الصدارة خلال موسم الأعياد هذا العام ، على ما يبدو ، فقد خرج Snapdeal من اللون الأزرق مدعياً ​​أنه حقق ربحية خلال موسم التخفيضات.

في بيان صحفي رسمي ، تدعي الشركة أنه خلال الفترة من 1 سبتمبر 2017 حتى 20 أكتوبر 2017 ، لم تكتف Snapdeal بزيادة مبيعاتها فحسب ، بل زادت صافي هامش الربح بمقدار ستة أضعاف مقارنة بموسم الأعياد العام الماضي.

الهامش الصافي هو المال الذي تحصل عليه المنصة كعمولة مبيعات بعد خصم تكاليف تنفيذ الطلب ، بما في ذلك تكاليف الخدمات اللوجستية. كما ذكر Snapdeal ، فإن القدرة على تحقيق عائد إيجابي في أوقات المنافسة الشديدة والخصم القوي تأتي من استراتيجية محددة جيدًا تركز على بناء العمق في فئات محددة وزيادة كفاءة العمليات بشكل مطرد من خلال تحسين جميع العمليات التشغيلية.

ما الذي قد يعمل لصالح Snapdeal؟

وأضاف بيان الشركة أن Snapdeal اختارت موسم الأعياد لرعاية أفضل الصفقات على المنتجات التي يشتريها جمهورها الأساسي في كثير من الأحيان ، بما في ذلك البضائع مثل الساري والساعات والأحذية وأدوات المطبخ والأواني والإكسسوارات الإلكترونية والعناية الشخصية وعبوات القيمة ، من بين الآخرين. وبالتالي عمل لصالح Snapdeal في أن يصبح مربحًا لموسم الأعياد هذا.

شهد موسم الأعياد الأخير أيضًا ارتباط Snapdeal مع بنوك مثل HDFC و Axis و American Express والعلامات التجارية الرائدة التي تقدم هدايا مجانية مثل Spice Jet و Yatra.com و BookMyShow والمزيد ، لإغراء عملائها.

معركة تخفيضات موسم الأعياد 2017: تجاوزت مبيعات التجارة الإلكترونية 1.5 مليار دولار

في الشهر الماضي ، بينما عقدت Flipkart حدثها الضخم لمدة خمسة أيام Big Billion Day Sale بين 20-24 سبتمبر ؛ عقدت أمازون "Amazon Great Indian Sale" لمدة أربعة أيام ، من 21 إلى 24 سبتمبر ، وفقًا لتقرير RedSeer Consulting الأخير ، شهد قطاع التجارة الإلكترونية أعلى أداء بيع على الإطلاق خلال أيام الأعياد الخمسة في الفترة من 20 إلى 24 سبتمبر 2017.

بشكل عام ، بالنسبة لأيام التخفيضات الاحتفالية في موسم الأعياد ، يُظهر تحليل RedSeer أن صناعة البريد الإلكتروني المدارة حققت مبيعات بقيمة 1.5 مليار دولار (9000 كرونة هندية). بالمقارنة مع 1.05 مليار دولار تم إنشاؤه في إصدار 2016 ، فإن هذا يمثل نموًا سنويًا بنسبة 40 ٪ تقريبًا.

موصى به لك:

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

أفادت التقارير أن شركة Logicserve Digital الناشئة في مجال التسويق الرقمي قامت بجمع 80 كرونا روبية هندية كتمويل من شركة إدارة الأصول البديلة Florintree Advisors.

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

علاوة على ذلك ، ذكر التقرير أيضًا أن Flipkart كان لها ريادة واضحة في إجمالي المبيعات في فترة 2017 (أعلى من 2016) ، حيث لعب استدعاء العلامة التجارية الاستهلاكية العالية جدًا دورًا رئيسيًا في زيادة المبيعات.

Snapdeal: العمل على رؤية Snapdeal 2.0 للسنة المالية 2018-2019

بعد فشل اندماج Flipkart-Snapdeal ، تحاول Snapdeal تقريبًا إعادة بناء إمبراطورية التجارة الإلكترونية الخاصة بها من العهود. بمجرد اعتباره عدوًا لدودًا للاعبين مثل Flipkart و Amazon ، تركت شركة Snapdeal وراءها شركات التجارة الإلكترونية منذ فترة طويلة. بعد بيع شركة FreeCharge التابعة للدفع الرقمي التابعة لها إلى Axis Bank ، فهي الآن في طور تفريغ ذراعها اللوجستي ، Vulcan Express ولا تزال تكافح مع اضطراب القيادة مع مغادرة كبار المسؤولين التنفيذيين للشركة.

وتجدر الإشارة إلى أن كل من الخدمات اللوجستية والمدفوعات الرقمية تعتبر ضرورية لنجاح أي مشروع للتجارة الإلكترونية. تعمل Flipkart و Amazon بالفعل على جذب الخيوط لتقوية نفسها في جميع الزوايا الممكنة سواء كانت التكنولوجيا أو الخدمات اللوجستية أو سلسلة التوريد أو المدفوعات.

قبل شهرين ، كشف مؤسسو Snapdeal عن نواياهم في طرح Snapdeal 2.0 ، والذي سيكون سوقًا يشبه Taobao. بالنسبة إلى المبتدئين في مجال التجارة الإلكترونية ، تسهل شركة Taobao التي تتخذ من الصين مقراً لها نموذج الأعمال من العميل إلى العميل (C2C). يوفر منصة للبائعين الأفراد ، وكذلك العلامات التجارية الصغيرة لبيع منتجاتهم عبر الإنترنت. النموذج مشابه تمامًا لـ eBay و Rakuten.

يمكن للبائعين نشر البضائع للبيع إما من خلال سعر ثابت أو مزاد. تشكل المزادات نسبة صغيرة من المعاملات. غالبية المنتجات عبارة عن سلع جديدة تُباع بأسعار ثابتة. يمكن للمشترين تقييم خلفيات البائع من خلال المعلومات المتوفرة على الموقع ، بما في ذلك التقييمات والتعليقات والشكاوى. أيضًا ، لا يتعين على البائعين دفع أي عمولة ويتم دعم Taobao في الغالب من خلال الإعلانات والعروض الترويجية.

سيعمل Snapdeal 2.0 في بلد يبلغ عدد سكانه 1.3 مليار نسمة وهو في طريقه لأن يصبح دولة رقمية بحلول عام 2020. ولدى الهند الآن 460 مليون مستخدم للإنترنت و 300 مليون من حاملي الهواتف الذكية ، والتي من المتوقع أن تصل إلى أكثر من 500 مليون بحلول عام 2020.

دعنا نفكر في المزيد من الحقائق.

  1. تم استثمار 5.4 مليار دولار في التجارة الإلكترونية في الهند منذ عام 2015 عبر 342 صفقة ، وفقًا لـ Inc42 DataLabs.
  2. هناك ما يقرب من 2311 شركة ناشئة نشطة في مجال التجارة الإلكترونية في الوقت الحالي وفقًا لـ Crunchbase.
  3. من المتوقع أن يصل سوق التجارة الإلكترونية في الهند إلى 220 مليار دولار بحلول عام 2025.
  4. وفقًا لتقرير ماري ميكر الأخير ، يتم توجيه أكثر من 80٪ من حركة مرور الويب عبر الهاتف المحمول في الهند ، متجاوزًا الصين والولايات المتحدة ، وفقط خطوة وراء نيجيريا.
  5. من المتوقع أن تنمو مساحة الموزعين عبر الإنترنت ، والتي تعمل بميزانية صغيرة وتشمل الشركات الصغيرة والمتوسطة وربات البيوت وما إلى ذلك ، إلى 48 مليار دولار - 60 مليار دولار بحلول عام 2022 ، في تقرير زينوف 2017.

بالحديث عن الموزعين عبر الإنترنت ، حتى الآن كان هؤلاء البائعون يستخدمون فقط منصات التواصل الاجتماعي مثل WhatsApp و Facebook لتحقيق مبيعاتهم. ومع ذلك ، مع Snapdeal 2.0 ، قد يحصلون على فرصة لعرض أنفسهم على منصة ثابتة لديها بالفعل قاعدة عملاء راسخة وتصل إلى أكثر من 6000 مدينة هندية. يبدو أن كونال باهل قد تصور أن Snapdeal 2.0 سيحقق ربحًا إجماليًا قدره 23.3 مليون دولار (150 كرون روبية هندية) بحلول منتصف عام 2018.

سيكون من المفيد مشاهدة خطط Snapdeal هنا. وافق مجلس إدارة Snapdeal بالفعل على خطة Snapdeal 2.0 ، وفي الأيام القادمة ، سيقومون بدمج التغييرات المطلوبة في البنية التحتية الحالية ونموذج الأعمال للشركة. يتطلع المؤسسون كذلك إلى فرض رقابة صارمة على التكاليف وأن يصبحوا مشروعًا مربحًا على أساس شهري. وبينما ذهبت جميع المحاولات السابقة لإحياء الشركة سدى ، فإن الظهور كشركة ناشئة مربحة خلال تخفيضات موسم الأعياد قد عزز بالتأكيد معنويات فريق Snapdeal.