Snapdeal 聲稱 2017 年節日銷售期間淨利潤增長 6 倍
已發表: 2017-10-24在促銷活動期間，Snapdeal 還與銀行和領先品牌建立了多個合作夥伴關係以吸引客戶
雖然 Flipkart 和亞馬遜印度已經厭倦了在今年的節日促銷期間爭奪頭把交椅，但顯然，Snapdeal 已經出人意料地聲稱在促銷期間實現了盈利。
該公司在一份官方新聞聲明中聲稱，在 2017 年 9 月 1 日至 2017 年 10 月 20 日期間，Snapdeal 不僅銷售額增加，而且與去年的節日季相比，淨利潤增加了六倍。
淨利潤是平台扣除履行訂單的成本（包括物流成本）後作為銷售佣金賺取的錢。 正如 Snapdeal 所說，在激烈的競爭和積極的折扣期間產生正回報的能力來自於一個明確的戰略，該戰略專注於在選定的類別中建立深度，並通過優化所有運營流程來穩步提高運營效率。
什麼可能對 Snapdeal 有利？
公司聲明進一步補充說，Snapdeal 選擇節日期間為其核心受眾經常購買的產品提供最優惠的價格，包括紗麗、手錶、鞋類、廚房工具和用具、電子配件、個人護理和超值包裝等商品。其他。 因此，Snapdeal 在這個節日期間盈利。
最近的節日期間，Snapdeal 還與 HDFC、Axis、美國運通等銀行以及 Spice Jet、Yatra.com、BookMyShow 等提供免費贈品的領先品牌合作，以吸引其客戶。
2017 年節日促銷戰：電子商務銷售額超過 15 億美元
上個月，Flipkart 在 9 月 20 日至 24 日期間舉辦了為期五天的大型活動 Big Billion Day Sale； 亞馬遜在 9 月 21 日至 24 日期間舉辦了為期四天的“亞馬遜印度大促銷”。根據 RedSeer 諮詢公司最近的一份報告，電子商務行業在 2017 年 9 月 20 日至 24 日期間的五個節日期間的銷售業績創下歷史新高。
總體而言，在這些節日銷售日，RedSeer 分析顯示，零售業管理的銷售額為 15 億美元（9,000 印度盧比）。 與 2016 年的 10.5 億美元相比，同比增長約 40%。
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此外，該報告還提到，Flipkart 在 2017 年期間的總銷售額中明顯領先（甚至高於 2016 年），其極高的消費者品牌召回率在推動銷售方面發揮了關鍵作用。
Snapdeal：為 18-19 財年制定 Snapdeal 2.0 願景
在 Flipkart-Snapdeal 合併慘敗之後，Snapdeal 幾乎試圖從統治時期重建其電子商務帝國。 Snapdeal 一度被視為 Flipkart 和亞馬遜等玩家的死敵，但早已被其電子商務老牌企業甩在了後面。 在將其數字支付子公司 FreeCharge 出售給 Axis Bank 之後，它現在正在卸載其物流部門 Vulcan Express，並且仍在與高管離職的領導層動盪作鬥爭。
值得注意的是，物流和數字支付都被認為是任何電子商務企業成功的關鍵。 Flipkart 和亞馬遜已經在各方面加強自身實力，無論是技術、物流、供應鏈還是支付。
幾個月前，Snapdeal 的創始人透露了他們想要推出 Snapdeal 2.0 的意圖，這將是一個類似於淘寶的市場。 對於電子商務新手來說，總部位於中國的淘寶促進了客戶對客戶 (C2C) 的商業模式。 它為個人賣家以及小品牌提供了一個在線銷售產品的平台。 該模型與 eBay 和樂天非常相似。
賣家可以通過固定價格或拍賣方式發布待售商品。 拍賣只佔交易的一小部分。 大部分產品都是以固定價格出售的新商品。 買家可以通過網站上提供的信息來評估賣家的背景，包括評級、評論和投訴。 此外，賣家無需支付任何佣金，淘寶主要靠廣告和促銷支持。
Snapdeal 2.0 將在一個擁有 13 億人口並有望在 2020 年成為數字國家的國家運營。印度現在擁有超過 4.6 億互聯網用戶和 3 億智能手機持有者，預計將進一步超過 5 億到 2020 年。
讓我們考慮更多的事實。
- 根據 Inc42 DataLabs 的數據，自 2015 年以來，印度的電子商務已投資 54 億美元，涉及 342 筆交易。
- 根據 Crunchbase 的數據，目前電子商務領域大約有 2311 家活躍的初創公司。
- 印度的電子商務市場預計到 2025 年將達到 2200 億美元。
- 根據最新的 Mary Meeker 報告，超過 80% 的網絡流量是通過印度的移動設備傳輸的，超過了中國和美國，僅落後於尼日利亞一步。
- 在 Zinnov 2017 年的報告中，在線經銷商空間的工作預算很小，包括小型中小企業、家庭主婦等，預計到 2022 年將增長到 480 億美元至 600 億美元。
談到在線經銷商，到目前為止，這些賣家只是利用 WhatsApp 和 Facebook 等社交媒體平台進行銷售。 然而，通過 Snapdeal 2.0，他們可能有機會在一個已經擁有成熟客戶群並覆蓋 6,000 多個印度城市的成熟平台上展示自己。 Kunal Bahl 顯然已經設想到 2018 年年中 Snapdeal 2.0 的毛利潤將達到 2330 萬美元（150 盧比）。
值得在這裡觀看 Snapdeal 的計劃。 Snapdeal 董事會已經批准了 Snapdeal 2.0 的計劃，並且在未來的日子裡，他們將在公司現有的基礎設施和商業模式中進行必要的更改。 創始人進一步尋求嚴格控製成本，並成為每月盈利的企業。 雖然早先試圖重振公司的嘗試都徒勞無功，但在節日銷售期間成為一家盈利的初創公司無疑提振了 Snapdeal 團隊的士氣。