Snapdeal behauptet 6-fache Steigerung der Nettomarge während der Festive Season Sale 2017
Veröffentlicht: 2017-10-24Während der Verkaufsveranstaltungen ging Snapdeal auch mehrere Partnerschaften mit Banken und führenden Marken ein, um Kunden anzulocken
Während Flipkart und Amazon India es leid sind, in diesem Jahr während des Weihnachtsverkaufs um den Spitzenplatz zu kämpfen, ist Snapdeal anscheinend aus heiterem Himmel gekommen und behauptet, während der Verkaufssaison Gewinne erzielt zu haben.
In einer offiziellen Presseerklärung behauptet das Unternehmen, dass Snapdeal im Zeitraum vom 1. September 2017 bis zum 20. Oktober 2017 nicht nur seinen Umsatz gesteigert, sondern auch seine Nettomarge im Vergleich zu den Festtagen im vergangenen Jahr versechsfacht hat.
Die Nettomarge ist das Geld, das die Plattform als Verkaufsprovision nach Abzug der Kosten für die Auftragserfüllung, einschließlich Logistikkosten, verdient. Wie von Snapdeal angegeben, ergibt sich die Fähigkeit, in Zeiten von Hyperwettbewerb und aggressiven Rabatten eine positive Rendite zu erzielen, aus einer klar definierten Strategie, die sich auf den Aufbau von Tiefe in ausgewählten Kategorien und die stetige Steigerung der Betriebseffizienz durch Optimierung aller Betriebsprozesse konzentriert.
Was könnte zugunsten von Snapdeal gearbeitet haben?
Die Unternehmenserklärung fügte weiter hinzu, dass Snapdeal die festliche Jahreszeit gewählt habe, um die besten Angebote für Produkte zu kuratieren, die sein Kernpublikum häufig kauft, darunter Waren wie Saris, Uhren, Schuhe, Küchengeräte und -utensilien, elektronisches Zubehör, Körperpflege und Vorteilspakete Andere. Dadurch wurde Snapdeal begünstigt, um für diese festliche Jahreszeit profitabel zu werden.
In der letzten Weihnachtszeit hat sich Snapdeal auch mit Banken wie HDFC, Axis, American Express und führenden Marken zusammengetan, die Werbegeschenke wie Spice Jet, Yatra.com, BookMyShow und mehr anbieten, um seine Kunden anzulocken.
Festive Season Sale Battle 2017: E-Commerce-Umsätze im Wert von über 1,5 Milliarden US-Dollar
Letzten Monat, während Flipkart zwischen dem 20. und 24. September sein fünftägiges Mega-Event Big Billion Day Sale abhielt; Amazon veranstaltete vom 21. bis 24. September vier Tage lang den „Amazon Great Indian Sale“. Laut einem aktuellen Bericht von RedSeer Consulting verzeichnete der E-Commerce-Sektor an den fünf Festtagen für den Zeitraum vom 20. bis 24. September 2017 die höchste Verkaufsleistung aller Zeiten.
Insgesamt zeigt die RedSeer-Analyse für diese festlichen Verkaufstage, dass die verwaltete Einzelhandelsbranche einen Umsatz von 1,5 Mrd. USD (9.000 Cr in Rupien) erwirtschaftete. Im Vergleich zu den 1,05 Mrd. USD, die in der Ausgabe 2016 erwirtschaftet wurden, ist dies ein Wachstum von ~40 % gegenüber dem Vorjahr.
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Darüber hinaus erwähnte der Bericht auch, dass Flipkart im Zeitraum 2017 einen klaren Vorsprung bei den Gesamtverkäufen hatte (sogar höher als 2016), wobei seine sehr hohe Markenerinnerung bei den Verbrauchern eine Schlüsselrolle bei der Umsatzsteigerung spielte.
Snapdeal: Arbeiten an der Snapdeal 2.0-Vision für GJ18-19
Nach dem Fiasko der Flipkart-Snapdeal-Fusion versucht Snapdeal fast, sein E-Commerce-Imperium von Grund auf neu aufzubauen. Einst als Erzfeind von Spielern wie Flipkart und Amazon gezählt, wurde Snapdeal von seinen etablierten E-Commerce-Unternehmen vor langer Zeit zurückgelassen. Nach dem Verkauf seiner Tochtergesellschaft für digitale Zahlungen, FreeCharge, an die Axis Bank ist das Unternehmen nun dabei, seinen Logistikzweig Vulcan Express zu veräußern, und kämpft immer noch mit den Führungsturbulenzen, da Führungskräfte das Unternehmen verlassen.
Es ist zu beachten, dass sowohl Logistik als auch digitale Zahlungen als entscheidend für den Erfolg eines jeden E-Commerce-Unternehmens angesehen werden. Flipkart und Amazon ziehen bereits Fäden zusammen, um sich in allen möglichen Bereichen zu stärken, sei es Technologie, Logistik, Lieferkette oder Zahlungen.
Vor ein paar Monaten hatten die Gründer von Snapdeal ihre Absicht bekannt gegeben, Snapdeal 2.0 zu entwickeln, das ein Taobao-ähnlicher Marktplatz sein wird. Für E-Commerce-Neulinge erleichtert das in China ansässige Taobao ein Customer-to-Customer (C2C)-Geschäftsmodell. Es bietet Einzelverkäufern sowie kleinen Marken eine Plattform, um ihre Produkte online zu verkaufen. Das Modell ist eBay und Rakuten sehr ähnlich.
Verkäufer können Waren entweder über einen Festpreis oder eine Auktion zum Verkauf anbieten. Auktionen machen einen kleinen Prozentsatz der Transaktionen aus. Bei den meisten Produkten handelt es sich um Neuware, die zu Festpreisen verkauft wird. Käufer können den Hintergrund des Verkäufers anhand der auf der Website verfügbaren Informationen bewerten, darunter Bewertungen, Kommentare und Beschwerden. Außerdem müssen die Verkäufer keine Provision zahlen und Taobao wird hauptsächlich durch Anzeigen und Werbeaktionen unterstützt.
Snapdeal 2.0 wird in einem Land mit 1,3 Milliarden Einwohnern betrieben, das auf dem Weg ist, bis 2020 eine digitale Nation zu werden. Indien hat jetzt über 460 Millionen Internetnutzer und 300 Millionen Smartphone-Besitzer, die voraussichtlich über 500 Millionen erreichen werden in 2020.
Betrachten wir einige weitere Fakten.
- Laut Inc42 DataLabs wurden in Indien seit 2015 über 342 Deals 5,4 Milliarden US-Dollar in E-Commerce investiert.
- Laut Crunchbase gibt es derzeit rund 2311 aktive Startups im E-Commerce-Bereich.
- Indiens E-Commerce-Markt wird bis 2025 voraussichtlich 220 Milliarden US-Dollar erreichen.
- Laut dem neuesten Bericht von Mary Meeker werden in Indien über 80 % des Internetverkehrs über Mobilgeräte geleitet, was sowohl China als auch die USA überholt und nur einen Schritt hinter Nigeria liegt.
- Der Bereich der Online-Wiederverkäufer, der mit einem kleinen Budget arbeitet und kleine KMUs, Hausfrauen usw. umfasst, soll laut Zinnov-Bericht von 2017 bis 2022 auf 48 bis 60 Milliarden US-Dollar anwachsen.
Apropos Online-Wiederverkäufer: Bisher nutzten diese Verkäufer nur Social-Media-Plattformen wie WhatsApp und Facebook, um ihre Verkäufe zu tätigen. Mit Snapdeal 2.0 erhalten sie jedoch möglicherweise die Chance, sich auf einer etablierten Plattform zu präsentieren, die bereits über einen etablierten Kundenstamm verfügt und über 6.000 indische Städte erreicht. Kunal Bahl hat sich offenbar vorgestellt, dass Snapdeal 2.0 bis Mitte 2018 einen Bruttogewinn von 23,3 Mio. USD (150 Cr) erzielen soll.
Es wird sich lohnen, die Pläne von Snapdeal hier zu beobachten. Der Vorstand von Snapdeal hat den Plan von Snapdeal 2.0 bereits genehmigt und wird in den kommenden Tagen die erforderlichen Änderungen in die bestehende Infrastruktur und das Geschäftsmodell des Unternehmens einarbeiten. Die Gründer streben außerdem danach, die Kosten streng zu kontrollieren und Monat für Monat ein profitables Unternehmen zu werden. Und während die früheren Versuche, das Unternehmen wiederzubeleben, alle vergeblich waren, hat das Auftauchen als profitables Startup während des Weihnachtsverkaufs sicherlich die Moral des Snapdeal-Teams gestärkt.