Snapdeal заявляет о 6-кратном увеличении чистой прибыли во время праздничной распродажи 2017 года
Опубликовано: 2017-10-24Во время распродаж Snapdeal также заключила несколько партнерских соглашений с банками и ведущими брендами, чтобы привлечь клиентов.
В то время как Flipkart и Amazon India устали бороться за первое место во время праздничной распродажи в этом году, очевидно, Snapdeal вышла из ниоткуда, заявив, что добилась прибыльности в сезон распродаж.
В официальном заявлении для прессы компания утверждает, что в период с 1 сентября 2017 года по 20 октября 2017 года Snapdeal не только увеличила свои продажи, но и увеличила чистую прибыль в шесть раз по сравнению с праздничным сезоном прошлого года.
Чистая маржа — это деньги, которые платформа зарабатывает в качестве комиссии с продаж после вычета затрат на выполнение заказа, включая затраты на логистику. Как заявляет Snapdeal, способность получать положительную прибыль во времена гиперконкуренции и агрессивных скидок обеспечивается четко определенной стратегией, направленной на углубление отдельных категорий и неуклонное повышение эффективности операций за счет оптимизации всех операционных процессов.
Что могло сработать в пользу Snapdeal?
В заявлении компании также добавлено, что Snapdeal выбрал праздничный сезон, чтобы выбрать лучшие предложения на товары, которые часто покупает его основная аудитория, включая такие товары, как сари, часы, обувь, кухонные инструменты и посуду, электронные аксессуары, предметы личной гигиены и недорогие пакеты, среди другие. Таким образом, Snapdeal стала прибыльной в этот праздничный сезон.
В недавнем праздничном сезоне Snapdeal также объединился с такими банками, как HDFC, Axis, American Express и ведущими брендами, предлагающими бесплатные услуги, такими как Spice Jet, Yatra.com, BookMyShow и другими, чтобы привлечь своих клиентов.
Праздничная сезонная распродажа 2017 года: объем продаж электронной коммерции превысил 1,5 млрд долларов
В прошлом месяце, когда Flipkart провел пятидневное мега-мероприятие Big Billion Day Sale с 20 по 24 сентября; Amazon провела «Великую индийскую распродажу Amazon» в течение четырех дней, с 21 по 24 сентября. Согласно недавнему отчету RedSeer Consulting, в секторе электронной коммерции за пять праздничных дней в период с 20 по 24 сентября 2017 г. наблюдались самые высокие показатели продаж за всю историю.
В целом, анализ RedSeer показывает, что в дни праздничных сезонных распродаж объем продаж в сфере розничной торговли составил 1,5 млрд долларов (9000 индийских рупий). По сравнению с $1,05 млрд, полученными в выпуске 2016 года, это рост в годовом исчислении примерно на 40%.
Рекомендуется для вас:
Кроме того, в отчете также упоминается, что Flipkart явно лидировала по общему объему продаж в 2017 году (даже выше, чем в 2016 году), а ключевую роль в стимулировании продаж сыграла очень высокая запоминаемость бренда среди потребителей.

Snapdeal: работа над концепцией Snapdeal 2.0 на 2018–2019 финансовые годы
После фиаско слияния Flipkart и Snapdeal Snapdeal почти пытается восстановить свою империю электронной коммерции. Когда-то считавшаяся заклятым врагом для таких игроков, как Flipkart и Amazon, Snapdeal давно осталась позади своих конкурентов в сфере электронной коммерции. После продажи своей дочерней компании, занимающейся цифровыми платежами, FreeCharge банку Axis, теперь она находится в процессе разгрузки своего логистического подразделения Vulcan Express и все еще борется с беспорядками в руководстве, когда топ-менеджеры покидают компанию.
Следует отметить, что и логистика, и цифровые платежи считаются решающими для успеха любого предприятия электронной коммерции. Flipkart и Amazon уже тянут за ниточки, чтобы укрепиться во всех возможных аспектах, будь то технологии, логистика, цепочка поставок или платежи.
Пару месяцев назад основатели Snapdeal объявили о своих намерениях создать Snapdeal 2.0, который будет похож на Taobao. Для новичков в электронной коммерции китайская компания Taobao предлагает бизнес-модель «клиент-клиент» (C2C). Он предоставляет платформу отдельным продавцам, а также небольшим брендам для продажи своей продукции в Интернете. Модель очень похожа на eBay и Rakuten.
Продавцы могут выставлять товары на продажу либо по фиксированной цене, либо через аукцион. Аукционы составляют небольшой процент сделок. Большинство товаров — новые товары, продаваемые по фиксированным ценам. Покупатели могут оценить опыт продавца по информации, доступной на сайте, включая рейтинги, комментарии и жалобы. Кроме того, продавцы не должны платить комиссию, а Taobao в основном поддерживается рекламой и акциями.
Snapdeal 2.0 будет работать в стране с населением 1,3 миллиарда человек, которая к 2020 году должна стать цифровой нацией. Сейчас в Индии более 460 миллионов интернет-пользователей и 300 миллионов владельцев смартфонов, которые, по прогнозам, превысят 500 миллионов. к 2020 году.
Рассмотрим еще несколько фактов.
- По данным Inc42 DataLabs, с 2015 года в электронную коммерцию в Индии было инвестировано 5,4 миллиарда долларов в рамках 342 сделок.
- По данным Crunchbase, в настоящее время в сфере электронной коммерции насчитывается около 2311 активных стартапов.
- По прогнозам, к 2025 году рынок электронной коммерции Индии достигнет 220 миллиардов долларов.
- Согласно последнему отчету Мэри Микер, более 80% веб-трафика направляется через мобильные устройства в Индии, обгоняя Китай и США и лишь на шаг отставая от Нигерии.
- В отчете Zinnov 2017 прогнозируется, что пространство онлайн-реселлеров, которое работает с небольшим бюджетом и включает в себя малые предприятия малого и среднего бизнеса, домохозяек и т. д., к 2022 году вырастет до 48-60 миллиардов долларов.
Говоря об онлайн-реселлерах, до сих пор эти продавцы просто использовали платформы социальных сетей, такие как WhatsApp и Facebook, для осуществления своих продаж. Однако с Snapdeal 2.0 они могут получить возможность продемонстрировать себя на устоявшейся платформе, которая уже имеет устоявшуюся клиентскую базу и охватить более 6000 городов Индии. Кунал Бахл, по-видимому, предполагал, что Snapdeal 2.0 получит валовую прибыль в размере 23,3 млн долларов (150 крор индийских рупий) к середине 2018 года.
Здесь стоит посмотреть планы Snapdeal. Совет директоров Snapdeal уже утвердил план Snapdeal 2.0, и в ближайшие дни они будут вносить необходимые изменения в существующую инфраструктуру и бизнес-модель компании. Основатели также стремятся жестко контролировать расходы и стать прибыльным предприятием из месяца в месяц. И хотя предыдущие попытки возродить компанию оказались тщетными, появление прибыльного стартапа во время праздничной распродажи, безусловно, подняло боевой дух команды Snapdeal.






