عدم التعلم: عندما تصبح معرفتنا عدونا

نشرت: 2016-10-14

من الخارج ، تبدو الشركة الناشئة وكأنها منظمة صغيرة لطيفة ، تقوم ببناء وبيع شيء لم يقم أحد ببنائه أو بيعه من قبل. ألق نظرة خاطفة على الداخل وستدرك مدى فوضى الأشياء. وبمرور الوقت ، أدركت أنه في شركة ناشئة ، تتلخص معظم التحديات في وحش جذري واحد فقط.

نعم ، واحد فقط. وهذا أنت .

كيف ستشكل تحديًا لنفسك أو للشركة الناشئة التي تقوم ببنائها؟ لدي قصة قصيرة لأوضح وجهة نظري.

أربع دقائق ميل هو فعل الجري لمسافة ميل في أقل من أربع دقائق. كانت تعتبر مهمة مستحيلة حتى عام 1954 ، عندما أنهى روجر بانيستر الميل في 3 دقائق و 59.4 ثانية. منذ ذلك الحين ، فعل الكثير من الناس ذلك أيضًا - حتى أولئك الذين لم يتمكنوا من كسرها قبل روجر ، لأنهم اعتقدوا سابقًا أنها مهمة مستحيلة.

بالنسبة لهؤلاء الرياضيين ، كان من المستحيل حل المشكلة لأنهم اتخذوا قرارًا بالفعل بأنه لا يمكن حلها. هل حصلوا على مدربين أفضل؟ رقم هل مارسوا أكثر؟ لا. هل فعلوا أي شيء مختلف عن المحاولات السابقة؟ قطعا لا.

كان التغيير الوحيد أنهم عرفوا الآن أن الركض لمسافة ميل في أقل من 4 دقائق كان ممكنًا. وفي كل محاولاتهم السابقة كانوا يمثلون مشكلتهم الخاصة - كان حاجزهم العقلي هو عدوهم .

وإصلاح مشكلة في بدء التشغيل لا يختلف كثيرًا عن ميل الأربع دقائق. غالبًا ما ستواجه مشكلات ستحلها لأول مرة - قبل أي شخص آخر.

في البداية ، قد تبدو مستحيلة ، لكنها ليست كذلك. كان جهاز iPhone مستحيلاً قبل اختراع iPhone. الآلاف من الأغاني في جيبك كان من المستحيل قبل iPod. كان الذهاب إلى القمر مستحيلاً قبل الوصول إلى هناك. لكن الآن ، لا تبدو صعبة على الإطلاق - بعد أن تنتهي.

دعنا نتحدث عن الحل

الحل لهذا التحدي هو أن تتعلم كيف تتخلص من التعلم . أو على الأقل ، كن مستعدًا للتخلي عن التعلم بدلاً من البقاء متفائلًا بغطرسة بشأن معرفتك الحالية. لقد تعلمت الكثير من الأشياء ، وهو أمر جيد جدًا في الواقع. ولكن ستكون هناك أوقات تبدأ فيها معرفتك الحالية بالتدخل في مهارات حل المشكلات لديك.

وفي اللحظات التي تشعر فيها أن معرفتك لا تساعدك في حل مشكلة ما ، حسنًا ، ما عليك سوى أن تفسد معرفتك وتفكر في المشكلة من منظور جديد. قد يكون الأمر كذلك ، فقط تخيل كيف كان يمكن لتلميذ المدرسة أن يحل هذه المشكلة أو كيف كان عمك ، الذي لا يستطيع حتى تشغيل هاتف ذكي ، سيتعامل مع المشكلة.

الشركة الناشئة ليست النسخة الأصغر من شركة كبيرة ، بل هي منظمة ليس لديها خطط ملموسة حتى الآن ولا تزال تفكر في الكثير من الأسئلة التي لم تتم الإجابة عليها. إنها منظمة تحتاج إلى ابتكار مستمر من كل من يعمل فيها.

موصى به لك:

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

أفادت التقارير أن شركة Logicserve Digital الناشئة في مجال التسويق الرقمي قامت بجمع 80 كرونا روبية هندية كتمويل من شركة إدارة الأصول البديلة Florintree Advisors.

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

ويجب على الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا أن تستمر في الابتكار إذا أرادت أن تظل منطقية للعالم. وكيف تبتكر؟ لا أستطيع أن أخبرك كيف يمكنك الابتكار ، لكن يمكنني أن أخبرك بطريقة مؤكدة كيف لا يمكنك الابتكار - من خلال اتباع الآخرين.

من خلال المتابعة ، قد تقوم بإنشاء نسخة أفضل وأسرع وأكبر من الشيء ، لكنك بالتأكيد لن تنشئ شيئًا جديدًا. إنه مطلب مطلق للابتكار الذي يحتاج إلى التفكير فيه من منظور جديد. إذا كانت وجهة نظرك مماثلة لباقي العالم ، فكيف ستكون مختلفًا عنهم؟

كم منكم يناقش الأشياء مع شخص ليس على اتصال جيد بالتكنولوجيا سريعة الوتيرة؟ يمكن أن يكون الشخص والدك أو جدك أو خالتك البعيدة ، إلخ.

هل حدث لك أنه عندما طرحوا أفكارهم حول التكنولوجيا ، تشعر أنك ، "ماذا سيعرفون عن التكنولوجيا؟"

نحن نرفض أفكار الأشخاص الذين نعتقد أنهم لا يعرفون أفضل منا. ومن الأعراض الشائعة جدًا أنك ضحية لمرض يسمى "أنت". مهما فعلنا ، يجب ألا نستبعد وجهة نظرهم دون التفكير فيها على الأقل. إذا لم يكن ذلك صحيحًا تمامًا ، فسيكون لديهم بالتأكيد بعض المعلومات الجديدة التي يجب أن نفكر فيها. في المرة القادمة ، عندما تستمع إلى شخص تعتقد أنه أكثر سذاجة من نفسك ، افعل شيئًا واحدًا ولا تكن غبيًا واستمع إلى أفكاره.

آثار جانبية جيدة

لقد لم أتعلم الكثير من خلال التحدث إلى أشخاص يمكنهم فهم 50٪ فقط مما نقوم به. وهناك أثر جانبي جيد لهذا التمرين - عند محاولة شرح شركتك الناشئة لأشخاص جدد ، ستكتسب أنت نفسك وضوحًا بشأن شركتك الناشئة لأنه سيتعين عليك استبدال كل المصطلحات بالكلمات التي يمكنهم فهمها بالفعل.

في معظم الأوقات ، عند العمل على حل المشكلات الكبيرة ، نميل إلى تجاهل السؤال الساذج ولكنه مهم مثل ، "كيف تعرف أن الناس سيدفعون مقابل ذلك؟"

سيطرح هؤلاء الأشخاص هذه الأسئلة حتى تجيب عليهم باللغة التي يمكنهم فهمها.

الجدول الفوضى

اسمحوا لي أن أخبركم قصة للإشارة إلى أهمية عدم التعلم. هل حاولت العثور على قلم على طاولة مزدحمة؟ حتى عندما يكون القلم أمامنا ، غالبًا ما نفقده. ألم نمر جميعًا بتجربة مماثلة؟ أنا فعلت ذلك بالتأكيد. وماذا يفعل معظمنا في مثل هذه المواقف؟

"أمي ، أنا لست قادرًا على العثور على قلمي !!!"

ثم تأتي أمنا وتلتقط القلم من نفس الطاولة . كانت قادرة على فعل ذلك لأنها لا تستخدم الطاولة بانتظام. لكننا وشكلنا عادة تجاهل الفوضى على الطاولة ، وبسبب ذلك ، فإننا نتجاهل القلم أيضًا. تأتي أمي برؤية جديدة وتجد القلم.

هذا ما يفعله عدم التعلم لك. لن تكون والدتك بجانبك في اجتماعات مجلس الإدارة ، لكن عادتها في عدم التعلم يمكن أن تكون كذلك.

نحتاج جميعًا إلى التخلي عن التعلم لأننا لا نستطيع العثور على قلم على طاولة مزدحمة. الجواب أمامنا ، فقط إذا كانت لدينا أعين للبحث عنه.

ختاماً

يجب أن أعترف أنني كنت ضحية للتعليم أيضًا - وقد كلفني ذلك الكثير من الوقت والمال أثناء بناء Horntell. لقد تعلمت ذلك بالطريقة الصعبة التي سأحتاج إلى التخلص منها من أجل الابتكار.

قال ألبرت أينشتاين ذات مرة ، "يبدأ التعليم حقًا فقط بعد أن تنسى كل شيء تعلمته في المدرسة".

[هذا المنشور الذي كتبه موهيت ماموريا ظهر لأول مرة على ميديوم وأعيد نشره بإذن.]