Oducz się: kiedy nasza wiedza staje się naszym wrogiem
Opublikowany: 2016-10-14Z zewnątrz startup wygląda jak sympatyczna mała organizacja, budująca i sprzedająca coś, czego nikt wcześniej nie zbudował ani nie sprzedał. Zajrzyj do środka, a zdasz sobie sprawę, jak brudne są rzeczy. Z biegiem czasu zdałem sobie sprawę, że w startupie większość wyzwań sprowadza się do jednego głównego potwora.
Tak, tylko jeden. I to jesteś TY .
Jak dokładnie będziesz wyzwaniem dla siebie lub startupu, który budujesz? Mam krótką historię, aby wyrazić swoją opinię.
Czterominutowa mila to przebiec milę w mniej niż cztery minuty. Było to uważane za niemożliwe do wykonania do 1954 roku, kiedy Roger Bannister ukończył milę w 3 minuty i 59,4 sekundy. Od tego czasu wiele osób też to zrobiło — nawet ci, którzy nie mogli tego złamać przed Rogerem, ponieważ wcześniej uważali to za zadanie niemożliwe.
Dla tych sportowców problem był niemożliwy do rozwiązania, ponieważ już zdecydowali, że nie da się tego zrobić. Czy dostali lepszych trenerów? Nie. Czy ćwiczyli więcej? Nie. Czy zrobili coś innego niż poprzednie próby? Do diabła nie.
Jedyną zmianą było to, że teraz wiedzieli, że przebiegnięcie mili w mniej niż 4 minuty jest możliwe. I we wszystkich swoich poprzednich próbach stanowili ich własny problem — ich mentalna bariera była ich własnym wrogiem .
A naprawienie problemu w startupie nie różni się zbytnio od czterominutowej mili. Często staniesz przed problemami, które rozwiążesz po raz pierwszy — przed wszystkimi innymi.
Na początku mogą wyglądać na niemożliwe, ale tak nie jest. iPhone był niemożliwy przed wynalezieniem iPhone'a. Tysiące piosenek w kieszeni było niemożliwe przed iPodem. Przed dotarciem na księżyc nie dało się tam polecieć. Ale teraz wcale nie wyglądają na trudne – po ich zakończeniu.
Porozmawiajmy o rozwiązaniu
Rozwiązaniem tego wyzwania jest nauczenie się oduczania . A przynajmniej bądź gotów oduczyć się, a nie arogancko upierać się przy swojej obecnej wiedzy. Nauczyłeś się wielu rzeczy, co jest właściwie bardzo dobrą rzeczą. Ale będą chwile, kiedy Twoja dotychczasowa wiedza zacznie kolidować z Twoimi umiejętnościami rozwiązywania problemów.
A w chwilach, kiedy poczujesz, że Twoja wiedza nie pomaga Ci w rozwiązaniu problemu, to po prostu spieprz swoją wiedzę i pomyśl o problemie ze świeżej perspektywy. Być może wyobraź sobie, jak uczeń rozwiązałby ten problem lub jak podszedłby do niego twój wujek, który nie potrafi nawet obsługiwać smartfona.
Startup to nie mniejsza wersja dużej firmy, ale organizacja, która nie ma jeszcze konkretnych planów i wciąż zastanawia się nad wieloma pytaniami bez odpowiedzi. To organizacja, która potrzebuje ciągłych innowacji od wszystkich, którzy w niej pracują.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
A start-upy technologiczne muszą, muszą, MUSZĄ nadal wprowadzać innowacje, jeśli chcą, aby świat miał sens. A jak wprowadzasz innowacje? Nie mogę ci powiedzieć, jak możesz wprowadzać innowacje, ale mogę powiedzieć ci pewny sposób na to, jak nie możesz wprowadzać innowacji – podążając za innymi.
Idąc dalej, możesz tworzyć lepszą, szybszą i większą wersję rzeczy, ale na pewno nie stworzysz czegoś nowego. Absolutnym wymogiem dla innowacji jest myślenie z nowej perspektywy. Jeśli twoja perspektywa jest taka sama jak reszta świata, czym się od nich różnisz?
Ilu z was dyskutuje o sprawach z kimś, kto nie jest tak dobrze związany z szybko rozwijającą się technologią? Osobą może być twój rodzic, dziadek, daleka ciocia itp.
Czy zdarzyło ci się, że kiedy wygłaszają swoje przemyślenia na temat technologii, czujesz się jak: „Co by wiedzieli o technologii?”
Odrzucamy myśli ludzi , o których myślimy, że nie znają się lepiej od nas. A bardzo częstym objawem jest to, że jesteś ofiarą choroby zwanej „Ty”. Cokolwiek robimy, nie powinniśmy odrzucać ich perspektywy bez choćby zastanowienia się. Gdyby nie do końca prawda, na pewno mieliby dla nas kilka nowych informacji do rozważenia. Następnym razem, kiedy słuchasz kogoś, o kim myślisz, że jest bardziej naiwny niż ty sam, zrób jedną rzecz i nie bądź głupcem i słuchaj jego myśli.
Dobry efekt uboczny
Tak wiele się oduczyłam, rozmawiając z ludźmi, którzy mogli zrozumieć tylko 50% tego, co robimy. To ćwiczenie ma też dobry efekt uboczny — próbując wyjaśnić swój startup nowszym ludziom, sam zyskasz jasność co do swojego startupu, ponieważ będziesz musiał zastąpić cały żargon słowami, które naprawdę rozumieją.
W większości przypadków, pracując nad rozwiązywaniem dużych problemów, ignorujemy naiwnie wyglądające, ale ważne pytania typu: „Skąd wiesz, że ludzie za to zapłacą?”
Ci ludzie będą zadawać te pytania, dopóki nie odpowiesz na nie w języku, który rozumieją.
Zagracony stół
Pozwólcie, że opowiem wam historię, aby zwrócić uwagę na znaczenie oduczania się. Czy próbowałeś znaleźć długopis na zagraconym stole? Nawet gdy pióro znajduje się tuż przed nami, często go przegapiamy. Czy nie mieliśmy podobnego doświadczenia? Zdecydowanie tak. A co większość z nas robi w takich sytuacjach?
„MAMO, NIE MOGĘ ZNALEŹĆ SWOJEGO DŁUGOPISU!!!”
Potem przychodzi nasza mama i bierze długopis z tego samego stołu . Udało jej się to zrobić, ponieważ nie korzysta regularnie ze stołu. Ale robimy i wyrobiliśmy sobie nawyk ignorowania bałaganu na stole, przez co nie zwracamy też uwagi na długopis. Mama przychodzi ze świeżym spojrzeniem i znajduje pióro.
To właśnie robi z tobą nieuczenie się. Twojej mamy nie będzie przy tobie na zebraniach zarządu, ale może mieć zwyczaj oduczania się.
Wszyscy musimy się oduczyć, ponieważ nie możemy znaleźć długopisu na zagraconym stole. Odpowiedź leży przed nami tylko wtedy, gdy mamy oczy, by jej szukać.
Na zakończenie
Muszę przyznać, że ja też padłem ofiarą wykształcenia — a budowa Horntella kosztowała mnie też dużo czasu i pieniędzy. Nauczyłem się tego w bolesny sposób, którego musiałbym się oduczyć, aby wprowadzać innowacje.
Albert Einstein powiedział kiedyś: „edukacja naprawdę zaczyna się dopiero wtedy, gdy zapomnisz wszystkiego, czego nauczyłeś się w szkole”.
[Ten post Mohita Mamorii po raz pierwszy pojawił się na Medium i został skopiowany za zgodą.]