Désapprendre : quand notre savoir devient notre ennemi
Publié: 2016-10-14De l'extérieur, une startup ressemble à une jolie petite organisation, construisant et vendant quelque chose que personne n'a construit ou vendu auparavant. Jetez un coup d'œil à l'intérieur et vous vous rendrez compte à quel point les choses sont désordonnées. Et au fil du temps, j'ai réalisé que dans une startup, la plupart des défis se résument à un seul monstre racine.
Oui, juste un. Et c'est VOUS .
Comment exactement serez-vous un défi pour vous-même ou pour la startup que vous construisez ? J'ai une courte histoire pour faire valoir mon point de vue.
Le mile en quatre minutes consiste à courir un mile en moins de quatre minutes. C'était considéré comme une tâche impossible jusqu'en 1954, lorsque Roger Bannister a terminé le mile en 3 minutes et 59,4 secondes. Depuis lors, beaucoup de gens l'ont fait aussi - même ceux qui ne pouvaient pas le casser avant Roger, car ils pensaient auparavant que c'était une tâche impossible.
Pour ces athlètes, le problème était impossible à résoudre car ils avaient déjà décidé que cela ne pouvait pas être fait. Ont-ils eu de meilleurs entraîneurs ? Non. Ont-ils pratiqué plus ? Non. Ont-ils fait quelque chose de différent des tentatives précédentes ? Sûrement pas.
Le seul changement était qu'ils savaient maintenant que courir un mile en moins de 4 minutes était possible. Et dans toutes leurs tentatives précédentes, ils étaient leur propre problème - leur barrière mentale était leur propre ennemi .
Et résoudre un problème dans une startup n'est pas très différent du mile de quatre minutes. Souvent, vous ferez face à des problèmes que vous résoudrez pour la première fois, avant tout le monde.
Au début, ils peuvent sembler impossibles, mais ils ne le sont pas. L'iPhone était impossible avant l'invention de l'iPhone. Des milliers de chansons dans votre poche était impossible avant l'iPod. Aller sur la lune était impossible avant d'y arriver. Mais maintenant, ils n'ont plus l'air difficiles du tout - une fois qu'ils sont terminés.
Parlons de la solution
La solution à ce défi est d' apprendre à désapprendre . Ou du moins, soyez prêt à désapprendre plutôt que de rester arrogant sur vos connaissances actuelles. Vous avez appris beaucoup de choses, ce qui est une très bonne chose en fait. Mais il y aura des moments où vos connaissances existantes commenceront à interférer avec vos compétences en résolution de problèmes.
Et dans les moments où vous aurez l'impression que vos connaissances ne vous aident pas à résoudre un problème, eh bien, alors faites fi de vos connaissances et réfléchissez au problème sous un angle nouveau. Peut-être, imaginez comment un écolier aurait résolu ce problème ou comment votre oncle, qui ne sait même pas utiliser un smartphone, aurait abordé le problème.
Une startup n'est pas la version réduite d'une grande entreprise, c'est plutôt une organisation qui n'a pas encore de plans concrets et qui réfléchit encore à de nombreuses questions sans réponse. C'est une organisation qui a besoin d'innovation constante de la part de tous ceux qui y travaillent.
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Et les startups technologiques doivent, DOIVENT, DOIVENT continuer à innover si elles veulent continuer à avoir un sens pour le monde. Et comment innovez-vous ? Je ne peux pas vous dire comment vous pouvez innover, mais je peux vous dire de manière sûre comment vous ne pouvez pas innover - en suivant les autres.
En suivant, vous créerez peut-être une version meilleure, plus rapide et plus grande de la chose, mais vous ne créerez certainement pas quelque chose de nouveau. C'est une exigence absolue pour une innovation qu'elle doive être pensée sous un nouvel angle. Si votre point de vue est le même que celui du reste du monde, en quoi seriez-vous différent d'eux ?
Combien d'entre vous discutent de choses avec quelqu'un qui n'est pas très bien connecté à la technologie en évolution rapide ? La personne peut être votre parent, grand-parent, tante éloignée, etc.
Vous est-il arrivé que lorsqu'ils expriment leurs réflexions sur la technologie, vous vous demandiez : « Que sauraient-ils de la technologie ?
Nous rejetons les pensées des gens qui, selon nous, ne savent pas mieux que nous. Et c'est un symptôme très courant que vous soyez victime de la maladie appelée « vous ». Quoi que nous fassions, nous ne devrions pas rejeter leur point de vue sans au moins y réfléchir. Si ce n'est pas tout à fait vrai, ils auraient certainement de nouvelles informations à méditer. La prochaine fois, quand vous écoutez quelqu'un que vous pensez être plus naïf que vous, faites une chose et ne soyez pas idiot et écoutez ses pensées.
Un bon effet secondaire
J'ai tellement désappris en discutant avec des gens qui ne pouvaient comprendre que 50 % de ce que nous faisions. Et il y a un bon effet secondaire à cet exercice - lorsque vous essayez d'expliquer votre startup à de nouvelles personnes, vous gagnerez vous-même en clarté sur votre startup car vous devrez remplacer tout le jargon par des mots qu'ils peuvent réellement comprendre.
La plupart du temps, lorsque nous travaillons à la résolution de gros problèmes, nous avons tendance à ignorer les questions naïves mais importantes comme : « Comment savez-vous que les gens paieront pour cela ? »
Ces personnes poseront ces questions jusqu'à ce que vous leur répondiez dans la langue qu'elles peuvent comprendre.
La table encombrée
Permettez-moi de vous raconter une histoire pour souligner l'importance de désapprendre. Avez-vous essayé de trouver un stylo sur une table encombrée ? Même lorsque le stylo est devant nous, nous le manquons souvent. N'avons-nous pas tous vécu une expérience similaire ? Je l'ai certainement fait. Et que font la plupart d'entre nous dans de telles situations ?
"MAMAN, JE NE PEUX PAS TROUVER MON STYLO !!!"
Ensuite, notre mère vient et prend le stylo sur la même table . Elle a pu le faire car elle n'utilise pas la table régulièrement. Mais nous faisons et avons pris l'habitude d'ignorer l'encombrement sur la table, à cause de quoi, nous ignorons également le stylo. Maman vient avec un regard neuf et trouve le stylo.
C'est ce que le désapprentissage vous fait. Votre mère ne sera pas là à vos côtés lors des réunions du conseil d'administration, mais son habitude de désapprendre peut l'être.
Nous avons tous besoin de désapprendre car nous ne trouvons pas de stylo sur une table encombrée. La réponse se trouve devant nous, seulement si nous avons des yeux pour la chercher.
En conclusion
Je dois admettre que j'ai également été victime d'une éducation - et cela m'a également coûté beaucoup de temps et d'argent lors de la construction de Horntell. Je l'ai appris à la dure qu'il me faudrait désapprendre pour innover.
Albert Einstein a dit un jour : "l'éducation ne commence vraiment qu'après avoir oublié tout ce que l'on a appris à l'école".
[Ce message de Mohit Mamoria est apparu pour la première fois sur Medium et a été reproduit avec permission.]