Unlearn: เมื่อความรู้ของเรากลายเป็นศัตรูของเรา
เผยแพร่แล้ว: 2016-10-14จากภายนอก การเริ่มต้นดูเหมือนองค์กรเล็กๆ ที่ดี สร้างและขายบางสิ่งที่ไม่มีใครสร้างหรือขายมาก่อน แอบมองเข้าไปข้างในแล้วคุณจะรู้ว่าสิ่งต่าง ๆ เลอะเทอะแค่ไหน และเมื่อเวลาผ่านไป ฉันก็ตระหนักว่าในการเริ่มต้น ความท้าทายส่วนใหญ่ลดลงเหลือแค่มอนสเตอร์รูทตัวเดียว
ใช่เพียงหนึ่ง และนั่นคือคุณ
คุณจะท้าทายตัวเองหรือสตาร์ทอัพที่คุณกำลังสร้างอยู่ได้อย่างไร? ฉันมีเรื่องสั้นที่จะทำให้ประเด็นของฉัน
ไมล์สี่นาทีคือการวิ่งหนึ่งไมล์ในเวลาไม่ถึงสี่นาที ถือว่าเป็นงานที่เป็นไปไม่ได้จนถึงปี 1954 เมื่อ Roger Bannister จบไมล์ใน 3 นาที 59.4 วินาที ตั้งแต่นั้นมา หลายคนก็ทำมันเช่นกัน แม้แต่คนที่ไม่สามารถทำลายมันได้ก่อนที่โรเจอร์จะทำ เพราะก่อนหน้านี้พวกเขาคิดว่ามันเป็นงานที่เป็นไปไม่ได้
สำหรับนักกีฬาเหล่านั้น ปัญหานั้นแก้ไม่ได้เพราะพวกเขาได้ตัดสินใจแล้วว่าจะไม่สามารถแก้ไขได้ พวกเขาได้รับโค้ชที่ดีขึ้นหรือไม่? ไม่ พวกเขาฝึกฝนมากขึ้นหรือไม่? ไม่ พวกเขาทำอะไรที่แตกต่างไปจากความพยายามครั้งก่อนหรือไม่? ไม่มีทาง.
สิ่งเดียวที่เปลี่ยนไปคือตอนนี้พวกเขารู้ว่าการวิ่ง 1 ไมล์ภายใน 4 นาทีนั้นเป็นไปได้ และในความพยายามครั้งก่อนๆ พวกเขาเป็นปัญหาของตัวเอง — อุปสรรคทางจิตของพวกเขาคือศัตรูของพวกเขาเอง
และการแก้ไขปัญหาในการสตาร์ทเครื่องก็ไม่ต่างจากไมล์สี่นาทีมากนัก บ่อยครั้งที่คุณต้องเผชิญกับปัญหาที่คุณจะแก้ไขเป็นครั้งแรก — ก่อนใครๆ
ในตอนแรกอาจดูเป็นไปไม่ได้ แต่ก็ไม่เลย iPhone เป็นไปไม่ได้ก่อนที่ iPhone จะถูกประดิษฐ์ขึ้น เพลงนับพันในกระเป๋าของคุณเป็นไปไม่ได้ก่อน iPod การไปดวงจันทร์ก่อนจะไปถึงนั้นเป็นไปไม่ได้ แต่ตอนนี้ ดูไม่ยากเลย หลังจากที่ทำเสร็จแล้ว
มาคุยกันเรื่องโซลูชั่นกันเถอะ
ทางแก้สำหรับความท้าทายนี้คือการ เรียนรู้ที่จะปลดเปลื้อง หรืออย่างน้อยก็พร้อมที่จะเรียนรู้มากกว่าที่จะหยิ่งผยองเกี่ยวกับความรู้ปัจจุบันของคุณ คุณได้เรียนรู้สิ่งต่างๆ มากมาย ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีจริงๆ แต่จะมีบางครั้งที่ความรู้ที่มีอยู่ของคุณจะเริ่มรบกวนทักษะการแก้ปัญหาของคุณ
และในช่วงเวลาที่คุณรู้สึกว่าความรู้ของคุณไม่ได้ช่วยคุณในการแก้ปัญหา งั้นก็ใช้ความรู้และคิดเกี่ยวกับปัญหาจากมุมมองใหม่ อาจเป็นได้ ลองนึกภาพว่าเด็กนักเรียนจะแก้ปัญหานี้ได้อย่างไร หรือลุงของคุณที่ไม่สามารถใช้งานสมาร์ทโฟนได้จะแก้ปัญหาอย่างไร
การเริ่มต้นใช้งานไม่ใช่บริษัทใหญ่รุ่นเล็ก แต่เป็นองค์กรที่ยังไม่มีแผนงานที่เป็นรูปธรรมและยังคงไตร่ตรองคำถามมากมายที่ยังไม่ได้คำตอบ เป็นองค์กรที่ต้องการนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องจากทุกคนที่ทำงานอยู่ในนั้น
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
และสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีจะต้อง จะต้อง สร้างสรรค์นวัตกรรมต่อไป หากพวกเขาต้องการทำให้โลกเข้าใจ และคุณสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้อย่างไร? ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าคุณจะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้อย่างไร แต่ฉันสามารถบอกคุณได้อย่างชัดเจนว่าคุณไม่สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้อย่างไร โดยทำตามผู้อื่น
การติดตาม คุณอาจกำลังสร้างสิ่งที่ดีกว่า เร็วขึ้น และใหญ่ขึ้น แต่คุณจะไม่สร้างสิ่งใหม่อย่างแน่นอน เป็นข้อกำหนดอย่างแท้จริงสำหรับนวัตกรรมที่ต้องคิดจากมุมมองใหม่ หากมุมมองของคุณเหมือนกับส่วนที่เหลือของโลก คุณจะแตกต่างจากพวกเขาอย่างไร
มีพวกคุณกี่คนที่พูดคุยกับคนที่ไม่ค่อยเชื่อมต่อกับเทคโนโลยีที่ก้าวไปอย่างรวดเร็ว? บุคคลนั้นสามารถเป็นพ่อแม่ ปู่ย่าตายาย ป้าที่อยู่ห่างไกล ฯลฯ ของคุณได้
คุณเคยคิดไหมว่าเมื่อพวกเขาแสดงความคิดเกี่ยวกับเทคโนโลยี คุณรู้สึกว่า “พวกเขาจะรู้อะไรเกี่ยวกับเทคโนโลยีนี้บ้าง”
เรา ละเลยความคิดของคน ที่เราคิดว่าไม่รู้จักดีกว่าเรา และเป็นอาการที่พบบ่อยมากว่าคุณเป็นเหยื่อของโรคที่เรียกว่า “คุณ” ไม่ว่าเราจะทำอะไร เราไม่ควรละเลยมุมมองของพวกเขาโดยไม่ได้คิดแม้แต่น้อย ถ้าไม่จริงทั้งหมด พวกเขาก็จะมีข้อมูลใหม่ให้เราไตร่ตรองอย่างแน่นอน ครั้งต่อไป เมื่อคุณฟังคนที่คุณคิดว่าไร้เดียงสามากกว่าตัวคุณเอง ให้ทำสิ่งหนึ่งและอย่าเป็นคนโง่และฟังความคิดของพวกเขา
ผลข้างเคียงที่ดี
ฉันได้เรียนรู้อะไรมากมายจากการพูดคุยกับคนที่สามารถเข้าใจสิ่งที่เราทำเพียง 50% และมีผลข้างเคียงที่ดีต่อแบบฝึกหัดนี้ — เมื่อพยายามอธิบายการเริ่มต้นของคุณให้คนอื่นฟัง ตัวคุณเองจะมีความชัดเจนในการเริ่มต้นของคุณ เพราะคุณจะต้องแทนที่ศัพท์แสงทั้งหมดด้วยคำที่พวกเขาเข้าใจได้จริง
ส่วนใหญ่เมื่อต้องแก้ไขปัญหาใหญ่ๆ เรามักจะมองข้ามคำถามที่ดูไร้เดียงสาแต่สำคัญ เช่น “คุณรู้ได้อย่างไรว่าผู้คนจะยอมจ่ายเพื่อมัน”
คนเหล่านี้จะถามคำถามเหล่านี้จนกว่าคุณจะตอบคำถามในภาษาที่พวกเขาเข้าใจ
โต๊ะรก
ให้ฉันเล่าเรื่องหนึ่งเพื่อชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการไม่เรียนรู้ คุณลองหาปากกาบนโต๊ะที่รกหรือยัง แม้ว่าปากกาจะอยู่ตรงหน้าเรา เราก็มักจะพลาดปากกาไป เราทุกคนต่างก็มีประสบการณ์คล้ายกันไม่ใช่หรือ? ฉันทำอย่างแน่นอน และพวกเราส่วนใหญ่ทำอะไรในสถานการณ์เช่นนี้?
“แม่คะ หนูหาปากกาไม่เจอ!!!”
จากนั้น แม่ของเราก็มาหยิบปากกาจากโต๊ะเดียวกัน เธอทำได้เพราะเธอไม่ได้ใช้โต๊ะเป็นประจำ แต่เราทำและสร้างนิสัยที่ไม่สนใจความยุ่งเหยิงบนโต๊ะ ด้วยเหตุนี้ เราจึงเพิกเฉยต่อปากกาด้วย แม่มากับมุมมองที่สดใหม่และพบปากกา
นั่นคือสิ่งที่ unlearning ทำกับคุณ แม่ของคุณจะไม่อยู่เคียงข้างคุณในการประชุมคณะกรรมการ แต่นิสัยการไม่เรียนรู้ของเธอสามารถเป็นได้
เราทุกคนจำเป็นต้องเลิกเรียนเพราะเราไม่สามารถหาปากกาบนโต๊ะรกได้ คำตอบอยู่ตรงหน้าเรา ต่อเมื่อเรามีตาที่จะมองหามัน
สรุปแล้ว
ฉันต้องยอมรับว่าฉันก็ตกเป็นเหยื่อของการได้รับการศึกษาเช่นกัน และมันทำให้ฉันเสียเวลาและเงินจำนวนมากในการสร้าง Horntell ฉันได้เรียนรู้มันอย่างยากลำบากที่ฉันจะต้องเลิกเรียนรู้เพื่อที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ
อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ เคยกล่าวไว้ว่า "การศึกษาจะเริ่มต้นได้อย่างแท้จริง หลังจากที่คุณลืมทุกสิ่งที่เรียนรู้ในโรงเรียน"
[โพสต์นี้โดย Mohit Mamoria ปรากฏตัวครั้งแรกบน Medium และทำซ้ำโดยได้รับอนุญาต]