Disimparare: quando la nostra conoscenza diventa il nostro nemico
Pubblicato: 2016-10-14Dall'esterno, una startup sembra una piccola organizzazione simpatica, che costruisce e vende qualcosa che nessuno ha mai costruito o venduto prima. Dai un'occhiata all'interno e ti renderai conto di quanto siano disordinate le cose. E nel tempo, ho capito che in una startup, la maggior parte delle sfide si riduce a un solo mostro root.
Sì, solo uno. E quello sei TU .
In che modo sarai esattamente una sfida per te stesso o per la startup che stai costruendo? Ho una breve storia per chiarire il mio punto.
Il miglio di quattro minuti è l'atto di correre un miglio in meno di quattro minuti. Fu considerato un compito impossibile fino al 1954, quando Roger Bannister completò il miglio in 3 minuti e 59,4 secondi. Da allora, anche molte persone lo hanno fatto, anche quelli che non potevano romperlo prima che lo facesse Roger, perché in precedenza lo consideravano un compito impossibile.
Per quegli atleti il problema era impossibile da risolvere perché avevano già deciso che non si poteva fare. Hanno avuto allenatori migliori? No. Si sono esercitati di più? No. Hanno fatto qualcosa di diverso dai tentativi precedenti? Diavolo, no.
L'unico cambiamento era che ora sapevano che era possibile correre per un miglio in meno di 4 minuti. E in tutti i loro tentativi precedenti erano il loro stesso problema: la loro barriera mentale era il loro stesso nemico .
E risolvere un problema in una startup non è molto diverso dal miglio di quattro minuti. Spesso dovrai affrontare problemi che risolverai per la prima volta, prima di tutti gli altri.
All'inizio potrebbero sembrare impossibili, ma non lo sono. L'iPhone era impossibile prima dell'invenzione dell'iPhone. Migliaia di canzoni in tasca era impossibile prima dell'iPod. Andare sulla luna era impossibile prima di arrivarci. Ma ora non sembrano affatto difficili, dopo che hanno finito.
Parliamo della soluzione
La soluzione a questa sfida è imparare a disimparare . O almeno, sii pronto a disimparare piuttosto che rimanere arrogantemente ottimista riguardo alle tue attuali conoscenze. Hai imparato un sacco di cose, il che in realtà è un'ottima cosa. Ma ci saranno momenti in cui le tue conoscenze esistenti inizieranno a interferire con le tue capacità di risoluzione dei problemi.
E nei momenti in cui sentirai che la tua conoscenza non ti sta aiutando a risolvere un problema, beh, allora manda all'aria la tua conoscenza e pensa al problema da una nuova prospettiva. Può essere, immagina come uno scolaro avrebbe risolto questo problema o come tuo zio, che non sa nemmeno usare uno smartphone, si sarebbe avvicinato al problema.
Una startup non è la versione più piccola di una grande azienda, invece è un'organizzazione che non ha ancora piani concreti e sta ancora riflettendo su molte domande senza risposta. È un'organizzazione che ha bisogno di innovazione costante da parte di tutti coloro che vi lavorano.
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E le startup tecnologiche devono, Must, DEVONO continuare a innovare se vogliono continuare a dare un senso al mondo. E come innovi? Non posso dirti come puoi innovare, ma posso dirti un modo sicuro di come non puoi innovare, seguendo gli altri.
Seguendo, potresti creare una versione migliore, più veloce e più grande della cosa, ma sicuramente non creerai qualcosa di nuovo. È un requisito assoluto per un'innovazione che deve essere pensata da una nuova prospettiva. Se la tua prospettiva è la stessa del resto del mondo, come saresti diverso da loro?
Quanti di voi discutono di cose con qualcuno che non è ben collegato alla tecnologia frenetica? La persona può essere tuo genitore, nonno, lontana zia, ecc.
Ti è successo che quando espongono i loro pensieri sulla tecnologia, ti senti come: "Cosa saprebbero della tecnologia?"
Respingiamo i pensieri di persone che pensiamo non conoscano meglio di noi. Ed è un sintomo molto comune che sei vittima della malattia chiamata “Tu”. Qualunque cosa facciamo, non dovremmo respingere il loro punto di vista senza almeno pensarci. Se non del tutto vero, avrebbero sicuramente delle nuove informazioni su cui riflettere. La prossima volta, quando ascolti qualcuno che pensi sia più ingenuo di te stesso, fai una cosa e non essere stupido e ascolta i suoi pensieri.
Un buon effetto collaterale
Ho disimparato così tanto parlando con persone che potevano capire solo il 50% di quello che stiamo facendo. E c'è un buon effetto collaterale in questo esercizio: quando provi a spiegare la tua startup a persone più nuove, tu stesso otterrai chiarezza sulla tua startup perché dovrai sostituire tutto il gergo con le parole che possono effettivamente capire.
La maggior parte delle volte, quando lavoriamo per risolvere grandi problemi, tendiamo a ignorare domande dall'aspetto ingenuo ma importanti come "Come fai a sapere che le persone pagheranno per questo?"
Queste persone faranno queste domande finché non risponderai nella lingua che possono capire.
La tavola ingombra
Lascia che ti racconti una storia per sottolineare l'importanza del disimparare. Hai provato a trovare una penna su un tavolo ingombro? Anche quando la penna è proprio davanti a noi, spesso la perdiamo. Non abbiamo avuto tutti un'esperienza simile? L'ho fatto sicuramente. E cosa fa la maggior parte di noi in tali situazioni?
“MAMMA, NON RIESCO A TROVARE LA MIA PENNA!!!”
Poi arriva nostra mamma e prende la penna dallo stesso tavolo . È stata in grado di farlo perché non usa il tavolo regolarmente. Ma lo facciamo e abbiamo preso l'abitudine di ignorare il disordine sul tavolo, a causa del quale ignoriamo anche la penna. La mamma arriva con una nuova vista e trova la penna.
Questo è ciò che ti fa disimparare. Tua madre non sarà lì accanto a te alle riunioni del consiglio, ma può esserlo la sua abitudine di disimparare.
Abbiamo tutti bisogno di disimparare perché non riusciamo a trovare una penna su un tavolo disordinato. La risposta è davanti a noi, solo se abbiamo occhi per cercarla.
Insomma
Devo ammettere che anch'io sono stato vittima di un'istruzione — e anche a me è costato molto tempo e denaro durante la costruzione di Horntell. L'ho imparato a mie spese che avrei dovuto disimparare per innovare.
Albert Einstein una volta disse: "L'istruzione inizia veramente solo dopo aver dimenticato tutto ciò che si impara a scuola".
[Questo post di Mohit Mamoria è apparso per la prima volta su Medium ed è stato riprodotto con il permesso.]