كيف يعتبر الفيديو حسب الطلب هو التطور التالي في الترفيه الرقمي

نشرت: 2016-11-25

[ملاحظة: هذه المقالة جزء من سلسلة The Junction. سنغطي قطاع الإعلام والترفيه بالتفصيل في ذا جانكشن 2017 في جايبور. تعلم المزيد عن مفرق هنا !]

عندما سيطر محتوى الإنترنت على مشاهدي التلفزيون ، أصبح Netflix هو الاسم المألوف الجديد لأمريكا.

ومع ذلك ، سرعان ما تعرض موقعها للتحدي عندما دخل لاعبون جدد في تلفزيون الإنترنت مثل Hulu ، وهي شركة خدمات بث مملوكة بشكل مشترك من قبل 21 st Century Fox و Disney و NBC Universal ومشغلين صغار مثل Vimeo إلى الفضاء الرقمي Over-the-Top (OTT ).

الخوف من منصات الفيديو حسب الطلب مثل Netflix جعل القنوات التلفزيونية تنشئ أيضًا مساحة رقمية خاصة بها ، حتى لا تفقد نسبة المشاهدة. سرعان ما انضمت HBO إلى تطبيق HBO NOW ، مما يسهل على المستخدمين البث المباشر لبرامجهم المفضلة مثل Game of Thrones و Sherlock على هواتفهم الذكية وأجهزة iPad و iPhone و iPod.

موصى به لك:

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

أفادت التقارير أن شركة Logicserve Digital الناشئة في مجال التسويق الرقمي قامت بجمع 80 كرونا روبية هندية كتمويل من شركة إدارة الأصول البديلة Florintree Advisors.

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

Hotstar و Viacom و Jio - الجمع بين الترفيه والتنقل

تم تقديم Netflix إلى الهند قبل بضعة أشهر وشهدنا نفس الدورة هنا. لعدم الرغبة في التخلي عن المستخدمين أو عائدات الإعلانات ، بدأت شركات التلفزيون والإنتاج الهندية في الاستثمار في إنشاء منصات فيديو حسب الطلب لإتاحة محتوى الفيديو على الويب والجوال -

  • سرعان ما اتخذت Star India خطوة استباقية وأطلقت منصة بث الفيديو Hotstar. مع 10 ملايين تنزيل في 40 يومًا فقط ، استحوذ Hotstar على الهند مع متوسط ​​الوقت الذي يقضيه المشاهد في 24 دقيقة في اليوم. السماح بالتدفق المجاني للمستخدمين ، يكون نموذج الإيرادات الخاص بـ Hotstar بشكل أساسي في شكل إعلانات.
  • على خطى Hotstar ، تم إطلاق VOOT في مارس 2016 بواسطة Viacom 18. يمكن لمشاهدي القنوات مثل MTV و Colors TV و Nickelodeon مشاهدة حلقات كاملة من مسلسلاتهم المفضلة في أي وقت وفي أي مكان على تطبيقاتهم المحمولة.
  • Balaji Telefilms هي شركة إعلامية هندية أخرى للدخول إلى هذه المساحة الرقمية الفائقة (OTT) مع طفلها الجديد Alt Digital . مع نوايا استهداف مجموعة معينة من الجمهور فقط ، فإن Alt Digital واضحة في استراتيجيتها للتركيز على المحتوى الهندي الأصلي والمبتكر ، بدلاً من محتوى الفيديو الدولي الذي تقدمه Netflix بالفعل على نطاق واسع.
  • لم تتأخر Zee Entertainment Enterprise Limited أيضًا عن طريق إطلاق OZEE ، منصة VoD الخاصة بها حيث يمكن للمستخدمين مشاهدة مقاطع الفيديو مجانًا. التجربة الكلية لموقع الويب مع عدم وجود متطلبات تسجيل دخول المستخدم تجعله يبدو وكأنه موقع YouTube.
  • لقد أحدثت Reliance Jio التي تم إطلاقها مؤخرًا الكثير من الضجيج والضجيج في الهند. تقدم خدمة الفيديو عند الطلب مكتبة فيديو تضم أكثر من 100000 ساعة من المحتوى في شكل أفلام وبرامج تلفزيونية ومقاطع فيديو موسيقية ومقاطع دعائية.

من خلال مشاهدة البرامج مع العائلة والأصدقاء ، شجعت منصات الفيديو عند الطلب المستخدمين على "Go Solo" ، كما اشتهرت به الحملة التلفزيونية Hotstar. لقد خرج المستخدمون أيضًا ووافقوا على منصات VOD هذه لاستبدال مشاهدة التلفزيون بالمشاهدة القائمة على تطبيق الهاتف المحمول.

مع إفساد المستخدمين للاختيارات ، يصبح من الضروري لهذه الأنظمة الأساسية توفير تجربة مستخدم سلسة والدخول في شراكات يمكن أن تجلب لهم مستخدمين جماعيين.

استراتيجية للفيديو عند الطلب في الهند

  1. المحتوى الإقليمي: مع زيادة المنافسة بين العديد من مقاطع الفيديو حسب الطلب وتطبيقات البث عبر الإنترنت ، سيكون المحتوى الإقليمي الذي يروق لدول معينة هو المفتاح للحصول على مشاركة المستخدم.
  2. نموذج عمل مستساغ للذوق الهندي : يحتاج المستخدم الهندي إلى نموذج أعمال يمكّنه من قبول المحتوى المدفوع بسهولة وسلاسة. هناك نماذج مختلفة قيد التشغيل في السوق - تشمل فريميوم ، مدفوع بالكامل ، إيجار عبر الإنترنت وما إلى ذلك. للمستخدم الهندي عدة شخصيات - نموذج العمل الصحيح مطلوب ، بناءً على السوق الذي تستهدفه شركة البث عبر الإنترنت.
  3. اربط مع بنوك ومحافظ الدفع: أنشئ آلية سلسة للدفع مقابل المحتوى المدفوع.
  4. الشراكة مع الشركات المصنعة للأجهزة: للترويج لمفهوم تطبيقات القنوات التلفزيونية ، يمكن لمنازل الإنتاج أو القنوات الشراكة مع شركات الهاتف المحمول مثل Micromax و Karbonn و Lava وما إلى ذلك حتى تقدم الهواتف المحمولة تطبيقات مدمجة على نظامها. مثال - دخلت Paytm و Amazon مؤخرًا في شراكة مع Karbonn mobile وأصبحت تطبيقاتهما التطبيق الفعلي للدفع والتجارة الإلكترونية للجهاز.
  5. إستراتيجية تصميم لمدن Tier III والمناطق الريفية : الحيلة الحقيقية في الفوز بالسوق هي الاستيلاء على مدن Tier III والمناطق الريفية. نظرًا لأن المستخدمين ليسوا متقدمين رقميًا ، يجب استخدام نموذج مساعد لنشر استخدام التطبيق. لنأخذ على سبيل المثال ، حيث يوفر مشغل الكابل الفعلي تطبيق الفيديو عند الطلب كاشتراك شهري مدفوع.
  6. تكامل الإعلان خارج الصندوق: سيتم تشغيل منصات المحتوى المجانية بواسطة الإعلانات عاجلاً أم آجلاً. نحن ، في Fortune Cookie UX design ، نعتقد أنه يمكن بناء تفاعلات مذهلة متنوعة لتشجيع المستخدم على عرض الإعلانات والتفاعل معها.
  7. تجربة مستخدم سلسة ، تعمل دون اتصال وليست مرهقة : يريد المستخدمون سهولة الوصول إلى المحتوى ، بغض النظر عن توفر الشبكات. بالإضافة إلى ذلك ، يجب تضمين تصميم التفاعل الصحيح ، من أجل جعل المستخدم مستخدمًا مخلصًا لتطبيق المحتوى.
  8. محتوى حسب الطلب على أكثر من شاشة واحدة: يجب أن يكون المحتوى عند الطلب متاحًا ليس فقط على الهاتف المحمول والويب ولكن مع عمليات الدمج الصحيحة ، تحتاج هذه المنصات إلى جعل مساحة المشاركة الخاصة بها على شاشات التلفزيون والسيارات والمزيد.

من خلال تنفيذ الاستراتيجيات المذكورة أعلاه جنبًا إلى جنب مع البحث المتعمق وفهم مشاعر المستخدمين واحتياجاتهم ، ستصبح منصات VoD هذه قريبًا وضعنا المفضل للترفيه.