視頻點播如何成為數字娛樂的下一次發展

已發表: 2016-11-25

[注：本文是交界系列的一部分。 我們將詳細介紹媒體和娛樂領域 交界處 2017 在齋浦爾。 學習更多關於 這裡的交界處！]

當互聯網內容接管電視收視率時，Netflix 成為美國家喻戶曉的新名字。

然而，當21世紀福克斯、迪士尼和 NBC Universal 共同擁有的流媒體服務公司 Hulu 等互聯網電視的新興玩家以及 Vimeo 等小玩家進入 Over-the-Top 數字空間 (OTT) 時，其地位很快受到挑戰。 ）。

對 Netflix 等視頻點播平台的恐懼使得電視頻道也創建了自己的數字空間，這樣他們就不會失去收視率。 HBO 很快加入了他們的 HBO NOW 應用程序，讓用戶更容易在他們的智能手機、iPad、iPhone 和 iPod 上直播他們最喜歡的節目，如《權力的遊戲》和《神探夏洛克》。

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Hotstar、維亞康姆、Jio——將娛樂與移動相結合

Netflix 幾個月前被引入印度，我們在這裡看到了同樣的周期。 不想放棄用戶或廣告收入，印度電視和製作公司已開始投資創建點播視頻平台，以在網絡和移動設備上提供視頻內容 -

  • Star India 很快採取了積極措施，推出了其視頻流媒體平台 Hotstar。 Hotstar僅在 40 天內就下載了 1000萬次，席捲印度，每位觀眾平均每天花費 24 分鐘。 允許用戶免費流媒體，Hotstar 的收入模式主要是廣告形式。
  • 跟隨 Hotstar 的腳步，Viacom 18 於 2016 年 3 月推出了VOOT。MTV 、Colors TV 和 Nickelodeon 等頻道的觀眾可以隨時隨地在他們的移動應用程序上觀看他們喜愛的連續劇的完整劇集。
  • Balaji Telefilms 是另一家印度媒體公司，它的新子Alt Digital進入了這個過度 (OTT) 數字空間。 Alt Digital 只針對特定的受眾群體，其戰略很明確，即專注於開箱即用的印度原創內容，而不是 Netflix 已經廣泛提供的國際視頻內容。
  • Zee Entertainment Enterprise Limited 也沒有落後，推出了用戶可以免費觀看視頻的 VoD 平台OZEE 。 沒有用戶登錄要求的整體網站體驗使它更像 YouTube。
  • 最近推出的 Reliance Jio 已經在印度引起了很多轟動和炒作。 他們的視頻點播服務以電影、電視節目、音樂視頻和預告片的形式提供超過 100,000 小時內容的視頻庫。

通過與家人和朋友一起觀看節目，這些視頻點播平台鼓勵用戶“Go Solo”，這一點因 Hotstar 的電視宣傳活動而聞名。 用戶也走出去接受了這些 VOD 平台，將電視觀看替換為基於移動應用程序的觀看。

隨著用戶對選擇的寵愛，這些平台必須提供無縫的用戶體驗並建立可以為他們帶來大量用戶的合作夥伴關係。

印度視頻點播戰略

  1. 區域內容：隨著如此多的視頻點播和互聯網流媒體應用程序之間的競爭日益激烈，吸引特定州的區域內容將成為獲取用戶份額的關鍵。
  2. 適合印度人口味的商業模式：印度用戶需要一種能夠讓他們輕鬆無縫地接受付費內容的商業模式。 市場上有各種模式——包括免費增值、完全付費、在線租用等。印度用戶有多種角色——需要正確的商業模式，這取決於互聯網流媒體公司的目標市場。
  3. 與支付銀行和錢包合作：創建無縫機制來支付付費內容。
  4. 與設備製造商合作：為了推廣電視頻道應用程序的概念，製作公司或頻道可以與 Micromax、Karbonn、Lava 等移動公司合作，以便手機在其係統上提供內置應用程序。 示例——Paytm 和亞馬遜最近與 Karbonn 移動合作，他們的應用程序已成為該設備事實上的支付和電子商務應用程序。
  5. 三線城鎮和農村地區的設計策略：贏得市場的真正訣竅是佔領三線城鎮和農村地區。 由於用戶的數字化程度不高，因此應使用輔助模型來傳播應用程序的使用。 例如，事實上的有線電視運營商提供視頻點播應用程序作為按月付費訂閱。
  6. 開箱即用的廣告整合：免費內容平台遲早會被廣告驅動。 我們，在 Fortune Cookie UX design ，相信可以建立各種驚人的交互來鼓勵用戶查看廣告並與之交互。
  7. 無縫、離線工作且不繁瑣的用戶體驗：無論網絡是否可用，用戶都希望輕鬆訪問內容。 此外，需要內置正確的交互設計，以使用戶成為內容應用的忠實用戶。
  8. 多個屏幕上的點播內容：點播內容不僅應該在移動設備和網絡上可用，而且通過正確的集成，這些平台需要在電視、汽車屏幕等上創造他們的參與空間。

隨著上述策略的實施以及對用戶情緒和需求的深入研究和了解，這些視頻點播平台將很快成為我們最喜歡的娛樂模式。