Bagaimana Video Sesuai Permintaan Adalah Evolusi Berikutnya Dalam Hiburan Digital
Diterbitkan: 2016-11-25[Catatan: Artikel ini adalah bagian dari The Junction Series. Kami akan meliput sektor Media dan Hiburan secara rinci di Persimpangan 2017 di Jayapura. Belajar lebih tentang Persimpangan di sini !]
Ketika konten Internet mengambil alih pemirsa televisi, Netflix menjadi nama rumah tangga baru untuk Amerika.
Namun, posisinya segera mendapat tantangan ketika pemain baru TV Internet seperti Hulu, perusahaan layanan streaming yang dimiliki bersama oleh 21 st Century Fox, Disney dan NBC Universal dan pemain kecil seperti Vimeo masuk ke ruang digital Over-the-Top (OTT). ).
Ketakutan akan platform video-on-demand seperti Netflix membuat saluran televisi juga menciptakan ruang digital mereka sendiri, sehingga mereka tidak kehilangan pemirsa mereka. HBO segera bergabung dengan aplikasi HBO NOW mereka, memudahkan pengguna untuk melakukan streaming langsung acara favorit mereka seperti Game of Thrones dan Sherlock di ponsel cerdas, iPad, iPhone, dan iPod mereka.
Direkomendasikan untukmu:
Hotstar, Viacom, Jio – Menggabungkan Hiburan dengan Mobilitas
Netflix diperkenalkan ke India beberapa bulan yang lalu dan kami telah melihat siklus yang sama di sini. Tidak ingin melepaskan pengguna atau pendapatan iklan, televisi & rumah produksi India telah mulai berinvestasi dalam menciptakan platform video sesuai permintaan untuk membuat konten video tersedia di web dan seluler –

- Star India segera mengambil langkah proaktif dan meluncurkan platform streaming videonya, Hotstar. Dengan 10 juta unduhan hanya dalam 40 hari , Hotstar mengejutkan India dengan rata-rata waktu yang dihabiskan per pemirsa menyentuh 24 menit sehari. Mengizinkan streaming gratis kepada pengguna, model pendapatan untuk Hotstar terutama dalam bentuk iklan.
- Mengikuti jejak Hotstar, VOOT diluncurkan pada Maret 2016 oleh Viacom 18. Pemirsa saluran seperti MTV, Colors TV, dan Nickelodeon dapat menonton episode lengkap serial favorit mereka kapan saja di mana saja di aplikasi seluler mereka.
- Balaji Telefilms adalah rumah media India lainnya yang melangkah ke ruang digital over-the-top (OTT) ini dengan anak barunya Alt Digital . Dengan niat hanya menargetkan kelompok audiens tertentu, Alt Digital jelas dalam strateginya untuk berfokus pada konten asli India, daripada konten video internasional yang telah dilayani oleh Netflix secara luas.
- Zee Entertainment Enterprise Limited juga tidak ketinggalan dengan meluncurkan OZEE , platform VoD-nya di mana pengguna dapat menonton video secara gratis. Pengalaman situs web secara keseluruhan dengan kurangnya persyaratan login pengguna membuatnya terasa lebih seperti YouTube.
- Reliance Jio yang baru saja diluncurkan telah menciptakan banyak buzz dan hype di India. Layanan video-on-demand mereka menawarkan perpustakaan video dengan 100.000+ jam konten dalam bentuk film, acara TV, video musik, dan trailer.
Dari menonton acara bersama keluarga dan teman, platform video on demand ini mendorong pengguna untuk “Go Solo”, seperti yang dipopulerkan oleh kampanye televisi Hotstar. Pengguna juga telah keluar dan menerima platform VOD ini untuk menggantikan menonton televisi menjadi menonton berbasis aplikasi seluler.
Ketika pengguna dimanjakan dengan pilihan, menjadi penting bagi platform ini untuk memberikan pengalaman pengguna yang mulus dan menjalin kemitraan yang dapat membawa mereka pengguna massal.
Strategi Untuk Video-On-Demand Di India
- Konten regional: Dengan meningkatnya persaingan antara begitu banyak video on demand dan aplikasi streaming Internet, konten regional yang menarik bagi negara bagian tertentu akan menjadi kunci untuk mendapatkan pangsa pengguna.
- Model bisnis yang sesuai dengan selera orang India : Pengguna India membutuhkan model bisnis yang memungkinkan mereka menerima konten berbayar dengan mudah dan lancar. Ada berbagai model yang dimainkan di pasar – termasuk freemium, berbayar penuh, sewa online, dll. Pengguna India memiliki banyak persona – diperlukan model bisnis yang tepat, berdasarkan pasar yang ditargetkan oleh perusahaan streaming Internet.
- Ikat dengan bank pembayaran dan dompet: Buat mekanisme tanpa batas untuk membayar konten berbayar.
- Kemitraan dengan produsen perangkat: Untuk mempromosikan konsep aplikasi saluran televisi ini, rumah produksi atau saluran dapat bermitra dengan perusahaan seluler seperti Micromax, Karbonn, Lava, dll. sehingga ponsel menawarkan aplikasi bawaan di sistem mereka. Contoh – Paytm dan Amazon baru-baru ini bermitra dengan Karbonn mobile dan aplikasi mereka telah menjadi aplikasi pembayaran dan e-niaga de-facto perangkat.
- Sebuah strategi desain untuk kota-kota Tingkat III dan daerah pedesaan : Trik sebenarnya dalam memenangkan pasar adalah untuk menangkap kota-kota Tingkat III dan daerah pedesaan. Karena pengguna tidak mahir secara digital, model bantu harus digunakan untuk menyebarkan penggunaan aplikasi. Misalnya ambil contoh, di mana operator kabel de-facto menyediakan aplikasi video on demand sebagai langganan berbayar bulanan.
- Integrasi iklan di luar kotak: Platform konten gratis akan didorong oleh iklan cepat atau lambat. Kami, di desain Fortune Cookie UX , percaya bahwa berbagai interaksi luar biasa dapat dibangun untuk mendorong pengguna melihat dan berinteraksi dengan iklan.
- Pengalaman pengguna yang mulus, bekerja offline dan tidak rumit : Pengguna menginginkan akses mudah ke konten, terlepas dari ketersediaan jaringan. Selain itu, desain interaksi yang tepat perlu dibangun, agar pengguna menjadi pengguna setia aplikasi konten.
- Konten sesuai permintaan di lebih dari satu layar: Konten sesuai permintaan harus tersedia tidak hanya di seluler dan web tetapi dengan integrasi yang tepat, platform ini perlu membuat ruang keterlibatan mereka di televisi, layar mobil, dan lainnya.
Dengan penerapan strategi di atas bersama dengan penelitian mendalam dan pemahaman tentang sentimen dan kebutuhan pengguna, platform VoD ini akan segera menjadi mode hiburan favorit kami.






