视频点播如何成为数字娱乐的下一次发展

已发表: 2016-11-25

[注：本文是交界系列的一部分。 我们将详细介绍媒体和娱乐领域 交界处 2017 在斋浦尔。 学习更多关于 这里的交界处！]

当互联网内容接管电视收视率时，Netflix 成为美国家喻户晓的新名字。

然而，当21世纪福克斯、迪士尼和 NBC Universal 共同拥有的流媒体服务公司 Hulu 等互联网电视的新兴参与者以及 Vimeo 等小公司进入 Over-the-Top 数字空间 (OTT) 时，其地位很快受到挑战。 ）。

对 Netflix 等视频点播平台的恐惧使得电视频道也创建了自己的数字空间，这样他们就不会失去收视率。 HBO 很快加入了他们的 HBO NOW 应用程序，让用户更容易在他们的智能手机、iPad、iPhone 和 iPod 上直播他们最喜欢的节目，如《权力的游戏》和《神探夏洛克》。

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Hotstar、维亚康姆、Jio——将娱乐与移动相结合

Netflix 几个月前被引入印度，我们在这里看到了同样的周期。 不想放弃用户或广告收入，印度电视和制作公司已开始投资创建点播视频平台，以在网络和移动设备上提供视频内容 -

  • Star India 很快采取了积极措施，推出了其视频流媒体平台 Hotstar。 Hotstar仅在 40 天内就下载了 1000万次，席卷印度，每位观众平均每天花费 24 分钟。 允许用户免费流媒体，Hotstar 的收入模式主要是广告形式。
  • 跟随 Hotstar 的脚步，Viacom 18 于 2016 年 3 月推出了VOOT。MTV 、Colors TV 和 Nickelodeon 等频道的观众可以随时随地在他们的移动应用程序上观看他们喜爱的连续剧的完整剧集。
  • Balaji Telefilms 是另一家印度媒体公司，它的新子Alt Digital进入了这个过度 (OTT) 数字空间。 出于只针对特定受众群体的意图，Alt Digital 的战略很明确，即专注于开箱即用的印度原创内容，而不是 Netflix 已经广泛提供的国际视频内容。
  • Zee Entertainment Enterprise Limited 也没有落后，推出了用户可以免费观看视频的 VoD 平台OZEE 。 没有用户登录要求的整体网站体验使它更像 YouTube。
  • 最近推出的 Reliance Jio 已经在印度引起了很多轰动和炒作。 他们的视频点播服务以电影、电视节目、音乐视频和预告片的形式提供超过 100,000 小时内容的视频库。

通过与家人和朋友一起观看节目，这些视频点播平台鼓励用户“Go Solo”，这一点因 Hotstar 的电视宣传活动而闻名。 用户也走出去接受了这些 VOD 平台，将电视观看替换为基于移动应用程序的观看。

随着用户对选择的宠爱，这些平台必须提供无缝的用户体验并建立可以为他们带来大量用户的合作伙伴关系。

印度视频点播战略

  1. 区域内容：随着如此多的视频点播和互联网流媒体应用程序之间的竞争日益激烈，吸引特定州的区域内容将成为获取用户份额的关键。
  2. 适合印度人口味的商业模式：印度用户需要一种能够让他们轻松无缝地接受付费内容的商业模式。 市场上有各种模式——包括免费增值、完全付费、在线租用等。印度用户有多种角色——需要正确的商业模式，这取决于互联网流媒体公司的目标市场。
  3. 与支付银行和钱包合作：创建无缝机制来支付付费内容。
  4. 与设备制造商合作：为了推广电视频道应用程序的概念，制作公司或频道可以与 Micromax、Karbonn、Lava 等移动公司合作，以便手机在其系统上提供内置应用程序。 示例——Paytm 和亚马逊最近与 Karbonn 移动合作，他们的应用程序已成为该设备事实上的支付和电子商务应用程序。
  5. 三线城镇和农村地区的设计策略：赢得市场的真正诀窍是占领三线城镇和农村地区。 由于用户的数字化程度不高，因此应使用辅助模型来传播应用程序的使用。 例如，事实上的有线电视运营商提供视频点播应用程序作为按月付费订阅。
  6. 开箱即用的广告整合：免费内容平台迟早会被广告驱动。 我们，在 Fortune Cookie UX design ，相信可以建立各种惊人的交互来鼓励用户查看广告并与之交互。
  7. 无缝、离线工作且不繁琐的用户体验：无论网络是否可用，用户都希望轻松访问内容。 此外，需要内置正确的交互设计，以使用户成为内容应用的忠实用户。
  8. 多个屏幕上的点播内容：点播内容不仅应该在移动设备和网络上可用，而且通过正确的集成，这些平台需要在电视、汽车屏幕等上创造他们的参与空间。

随着上述策略的实施以及对用户情绪和需求的深入研究和了解，这些视频点播平台将很快成为我们最喜​​欢的娱乐模式。