الهند بحاجة إلى المزيد من الرأسماليين المغامرين من الرأسماليين النسور: فيجاي شيخار شارما من Paytm

نشرت: 2017-03-18

صرح الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Paytm ، فيجاي شيخار شارما في محادثة مع Anand Lunia ، الشريك المؤسس لـ India Quotient خلال TieCON Mumbai 2017: "بغض النظر عما نفعله نحن (رواد الأعمال) على هواتفنا الذكية اليوم ، فإن الجميع سينتهي بهم الأمر في النهاية". غطت الدردشة مجموعة من الموضوعات مثل ألم البدء ، وعدد قليل من القطع في رحلة Paytm والدور المهم للغاية الذي ستلعبه الشركات التقنية الناشئة في السنوات القليلة المقبلة.

بدأت فكرة tete-a-tete الحميمية مع Anand لاستجواب Vijay حول ما يجعل رائد الأعمال الجيد رائعًا في النظام البيئي اليوم ، حيث أصبحت التقييمات أكثر واقعية ولا يتأثر المستثمرون بسهولة بالفكرة الكبيرة التالية. رد فيجاي بتكرار النقطة التي أثارها رجل الأعمال المتسلسل بيل جروس: التوقيت هو كل شيء .

وكشف أن ترخيص Paytm's Payments Bank لم يكن حتى الأول أو الثاني ، فقد كان رقم 33 في القائمة الذي سيُعاقب عليه ترخيص RBI ، لكن توقيته كان مهمًا في جعله حقيقة واقعة. أخذ هذه النقطة إلى الأمام ، وأشار إلى أن تحديد واضح لأدوار التأسيس مطلوب داخل الشركة من أجل تنفيذها بنجاح.

هنا ، ذكر حادثة وقعت قبل أن يؤسس One97 Communications - الشركة الأم لشركة Paytm ، حيث انضم إلى مجموعة ناجحة من رواد الأعمال الذين لم يتمكنوا من الشراء في نفس الرؤية لمشروعهم وبالتالي لم يتمكنوا من إنجاحه.

على نماذج الأعمال والإرشاد ورأس المال الاستثماري (الإعلاني)

ثم ذكر أناند الحكمة التقليدية لاختيار الشركات الناشئة نموذج أعمال مثل B2C أو B2B والالتزام به لأنه يحقق إيرادات. لكن فيجاي كان جميعًا من أجل تحدي الوضع الراهن ، وهو شيء قام به من خلال بدء نموذج B2C مثل Paytm بعد تشغيل One97 في مساحة B2B.

كما قال ، "بين B2B و B2C ، تختلف التحديات - في B2C ، يجب بناء البنية التحتية اللازمة من الأرض. لا توجد أموال تأتي في أول ثلاث إلى خمس سنوات ، إذا كنت محظوظًا جدًا ، وكل شيء ينحصر في التكاليف - دفع الموظفين ، والدفع للعملاء ، والدفع مقابل التسويق. مع B2B ، يسهل تتبع الإيرادات ويتعلق الأمر برمته بجني الثمار المنخفضة. إنها ليست عالية المخاطر ومكافأة مثل B2C ".

ثم انتهز Vijay الفرصة لقلب الأمور على Anand ، وأثار مناقشة حول تعريف رأس المال الاستثماري كما هو موجود اليوم .

موصى به لك:

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

أفادت التقارير أن شركة Logicserve Digital الناشئة في مجال التسويق الرقمي قامت بجمع 80 كرونا روبية هندية كتمويل من شركة إدارة الأصول البديلة Florintree Advisors.

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space

تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space

وقد صنف رأس المال المغامر الحالي على أنه إما رأسمالي مغامر يحتاج للساعة - أولئك الذين كانوا على استعداد لدعم حلم رائد الأعمال قبل حساب عائد الاستثمار. والنسر الرأسماليين ، الذين لم يسعوا إلا وراء المحصلة النهائية. أجاب أناند ، "إن لعبة رأس المال المغامر تدور حول السلسلة الغذائية - المال الوفير (أموال PE) يأكل الأموال الصغيرة. وإذا سئلنا ، India Quotient ، فنحن أيضًا رأس مال نسر ، حيث يتعين علينا تقييم ميزة عائد الاستثمار مقابل مدى حماسنا للفكرة - فنحن نعمل على جني الأموال في نهاية اليوم ".

فيما يتعلق بموضوع التوجيه ، كان فيجاي صريحًا بما يكفي ليعترف بأن التوجيه هو لعبة محصلتها صفر. "إذا كنت بطلاً ، فالجميع يريد أن يوجهك ، اربط عربته بفكرتك. لكن عندما تكون صفرًا ، فإنك تتعامل معها بمفردك ".

كما أوضح بعض النقاط الصحيحة فيما يتعلق بصفقة Arunabh Kumar الخاصة بالتحرش الجنسي حيث رأى بشدة أنها ليست مشكلة في بدء التشغيل ، ولكنها مشكلة تتعلق بثقافة مكان العمل. لقد ألقى مسؤولية جعل مكان العمل بيئة مواتية ومهنية وشفافة للمرأة على عاتق الإدارة.

في النهاية ، سيصبح الهاتف الذكي عالمنا

أحد الجوانب الرئيسية التي ركزت عليها المحادثة كانت تكنولوجيا الهاتف المحمول ، سواء الحالية أو ما ستصبح في المستقبل القريب. بدأ فيجاي بشرح أن التكنولوجيا على مدار العقود كانت مرتبطة بما تم إنجازه من قبل - الرقائق الدقيقة من السبعينيات كانت تستخدم لبناء أجهزة الكمبيوتر المركزية في الثمانينيات ، وأدت أجهزة الكمبيوتر إلى عصر الدوت كوم في التسعينيات والألفينيات. في 2010s ، كل شيء عن عصر الشبكة .

"ما مدى اتصالنا - إلى أي مدى سنكون متصلين ، هذه هي الموجة التالية من التكنولوجيا. السحابة ، والذكاء الاصطناعي ، والتعلم الآلي ، كل هذه التقنيات تتمحور حول أجهزتنا ، وفي النهاية ، مهما فعلت على الهاتف الذكي ، سينتهي الأمر بالجميع. " لقد أوضح المزيد حول هذا الأمر مع - "هذه الأنظمة في" الأثير "ستتلقى تدريجيًا نداء على حياتنا ، سواء أردنا ذلك أم لا."

لذلك ، في هذا العصر المتصل ، فإن وظيفة أي شركة هي تحديد المستهلك وفهمه أولاً ، وفهم سلوك المستهلك ، ثم النظر في التأثير على اتخاذ القرار.

وأشار إلى India Stack وكيف تم نشر Aadhaar (UIDAI) بنجاح في العديد من الحالات لتسهيل تكنولوجيا الهاتف المحمول ، على وجه الخصوص ، في حين أن UPI لا يزال يفتقر إلى الدعم من البنوك والتبني العام. كان العامل الأخير الذي أصر عليه هو توطين المنتج والخدمة من خلال اللغة.

“نحن نقلل من نشر المعلومات على مستوى القاعدة. ولكي تقف الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا والتكنولوجيا حقًا على حافة النزيف والبقاء على قيد الحياة - يجب أن تحافظ على اللغة ، و India Stack وكذلك الطريقة التي يمكن أن يتأثر بها سلوك المستهلك في `` عصر الشبكة في الاعتبار أثناء البناء للهند في الخمسة المقبلة سنوات ، "

جرت المحادثة في مركز الصدارة في اليوم الأول من TieCON Mumbai 2017 ، والتي عقدت في 17-18 مارس 2017 ، في لوار باريل ، مومباي. ينصب التركيز الرئيسي للمعرض على استكشاف إمكانيات الشركات الناشئة لتنمية الاتجاهات الناشئة مثل إنترنت الأشياء ، والبيانات الضخمة ، والذكاء الاصطناعي والمزيد عبر الصناعات التقليدية مثل البيع بالتجزئة ، والخدمات المصرفية ، والرعاية الصحية لتصبح ناجحة خلال السنوات الخمس المقبلة.