أكبر 5 أعمال مضللة على الإطلاق
نشرت: 2015-10-23هل يمكنني تخطي أول فقرة معاينة مملة وأرشدك مباشرة إلى اللحم؟ لأنني متأكد من أنك حصلت على فكرة عما سأتحدث عنه من العنوان.
مطاردة العاطفة ، وليس المال
هل سمعت هذا من قبل من أي مستثمر رأسمالي أو مستثمر ملاك يقول لنفسه؟ لا ، لكنه بالتأكيد يريد الاستثمار في رواد الأعمال الذين يطاردون الشغف فقط ، حتى يتمكن من جني الأموال.
استيقظ يا سام. بدون القدرة على كسب المال ، يكون شغفك جيدًا مثل المشي الصباحي. خير لكم ، وجاهل لبقية العالم.
نعم بالطبع ، هناك أعمال مبنية على الشغف بنسبة 100٪ ، لكنها تظل صغيرة ، مثل الأم ومحلات البوب.
يدور عالم الشركات الناشئة حول الحجم والمال.
تتحدث VC غالبًا عن الأسواق الكبيرة. هذا هو فهم أن المستثمرين المغامرون لا يطاردون حجم السوق الكبير لإظهار شغفك بشكل عام ، ولكن لكسب أموال ضخمة. أيضًا ، التحدث عن المال ليس سيئًا على الإطلاق. إنه الوقود. إنها طاقة. في بعض الأحيان يمكن للمال أن يظهر لك شغفك (أوه ... قابل للنقاش).
تاريخياً ، الشركة الأكثر نجاحاً في العالم (في المبيعات السنوية) هي شركة Apple. لماذا ا؟ لأنها لمست 1 تريليون في المبيعات السنوية. انظر ، المال!
حتى كونك رائد أعمال ، يجب أن تكون أولويتك القصوى هي كسب المال لعملك وموظفيك وأصحاب المصلحة ولنفسك.
الحقيقة القاسية حول النظام البيئي لريادة الأعمال (على الأقل في الهند) هي أن المبتدئين يحصلون على وظائف في الشركات الناشئة ، ولا يعيش رواد الأعمال المضللون إلا بعد شغفهم ، بينما يربح الناجحون المال.
الحصول على التمويل هو كيف تبدو ناجحًا
دون أدنى شك ، من المغري أن ترى نفسك في وسائل الإعلام. إجراء المقابلات ، وإلقاء تعليقات الخبراء ، والتحدث في الأحداث ، وفوق ذلك ، الإجابة على أكثر الأسئلة المطروحة حول السؤال - هل تمول؟
الحصول على التمويل يشبه إلى حد ما امتلاك دراجة نارية أفضل لسباق ؛ لكنها ليست "النهاية السعيدة". حيث يبدأ السباق.
هل يضمن لك الحصول على دراجة نارية أفضل وخزان مليء بالوقود الفوز؟ لا ، على الرغم من أنه دعم كبير لشخص مستعد للفوز بالسباق بأي ثمن ، إلا أن مثل هذه المرافق الرائعة لا يمكن أن تجعل الشخص الغبي البطيء يفوز بالسباق.
مفتاح المشروع الناجح هو المحرك العضوي القوي ، أي نموذج الأعمال. لماذا يحب العملاء الدفع مقابل منتجك؟
إذا أطلقت على نفسك اسم المؤسس أو الرئيس التنفيذي لشركتك الناشئة ، فإن وظيفتك هي بناء نموذج إيرادات قوي ومنصة نمو لشركتك. ثم ابحث عن التمويل. سيثبت ذلك معدلك ، نجاح حقيقي.
كما قال أناند لونيا ، مؤسس شركة India Quotient ، بشكل جميل ، "يعتقد أن رائد الأعمال هو الملك وليس رأس المال الاستثماري". ويجب أن أذكر أنه على الرغم من ذلك هو VC نفسه.
لقب "المؤسس" يجعلك تنتمي إلى الأخوة
لقد تعلمت هذا بالطريقة الصعبة.
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
"هذا العالم لا يريد" مؤسسين "، إنه يبحث عن عوامل تمكين وميسرين ومساهمين لجعل هذا العالم مكانًا أفضل للعيش فيه."
إن الأخوة بين نزوات بدء التشغيل ، والذين يضيعون الوجبات ، والمراقبون الليلي ، والأشخاص الذين لا يعملون على مدار الساعة هو مجموع أولئك الموجودين هنا لتحقيق أعمال حقيقية. الشركات التي تحل مشاكل الحياة الواقعية على مستوى جماعي ، وتجعل الحياة اليومية سهلة ، وتمكّن من هم أقل امتيازًا ، وتوفر الموارد ، وتجني الأموال في النهاية.
أتذكر أحد أصدقاء زميلنا في نيودلهي ، وهو يشرح شغفه (وهمي ... بالنسبة لي) وأخطط لبناء تطبيق جديد للعديد من الصناعات المختلفة ، حيث كان مطور تطبيقات في شركة برمجيات في مكان ما.
لذا ، إذا كنت تبحث عن سطح لإنشاء انبعاج لأن لديك مطرقة ، يا عزيزي ، فأنت لا تنتمي إلى هنا. ابحث عن مشكلة حقيقية. قم ببعض العمليات الحسابية الحقيقية. ضع خطة حقيقية وتنفيذها. لا يوجد نجاح سهل.
أعلم أنني أكون قاسية على الكثيرين. لكن الحقيقة هي أن هذا العالم لا يريد "مؤسسين" ، إنه يبحث عن عوامل تمكين وميسرين ومساهمين لجعل هذا العالم مكانًا أفضل.
ستكسب شيئًا من خلال حضور أحداث الشبكات
خطئي المفضل ، منذ أن أنفقت الكثير من المال هنا ، لإنهاء خالي الوفاض.
"ستكون أحداث التواصل هي أسوأ مكان لتطوير علاقات هادفة وطويلة الأمد."
وغني عن القول ، لم أخطط. كونك أول جهاز توقيت بموارد محدودة وعالم مليء بالأشخاص الذين يهتمون بأعمالهم الخاصة ، والذين لا يقدمون لك نصيحة مجانية حتى يصابوا بالشيب ، فلن تحصل على اللعبة. لن تمنحك أحداث الشبكات أي شيء ، لكن الشبكات ستعطيك شيئًا.
ماهو الفرق؟
تعني الشبكات التواصل مع الأشخاص عبر أي وسيط حتى يتمكنوا من مساعدتك على القيام بعمل أفضل في عملك ، إما عن طريق تقديم المشورة حول كيفية القيام بذلك ، أو عن طريق ربطك بالموردين المناسبين ، أو من خلال مساعدتك في جمع الأموال ، أو من خلال المساعدة في التوظيف المناسب الفريق بتكلفة أقل. هذا حقيقي للتواصل.
لذلك قم بالتواصل من أجل أعمال أفضل. لا تغفل. استمر في التركيز على ما تحتاجه بعد ذلك لتنمية عملك وستصل إلى شبكات هادفة.
وهل ذكرت أن أحداث التواصل ستكون أسوأ مكان لتطوير علاقات هادفة وطويلة الأمد. تعد Linkedin و Twitter و Bars و Cafeteria والمكاتب أماكن رائعة للتواصل بين شخصين ، وللدخول في محادثة حقيقية ، وطلب المساعدة ، وتقديم المساعدة ، و "كن على اتصال" في الواقع.
شراء الأنا
"الأنا شيء رائع عند البيع ، ولكنه خطير عند الشراء."
اسمحوا لي أن أقدم لكم بعض الأمثلة لإظهار أننا جميعًا نشتري الأنا ، بحذر.
هل ترى رابط الإضافة الجديد على LinkedIn في الصباح ، لكنك تقبل الطلب في وقت متأخر من المساء؟ هل ترى رسالة بريد إلكتروني من شخص يطاردك في الساعة 9 صباحًا اليوم ، ولكن يرد في الساعة 10 صباحًا من اليوم التالي؟ هل تعتقد أنها طريقة رائعة لكسب الاحترام إذا كنت تبدو مشغولاً أو غير مقبول؟
دعني أخبرك بشيء من تجربتي الشخصية. أنا مسوق رقمي ، وجزء من وظيفتي هو التواصل مع مديري التسويق ، ونائب الرئيس ، والمدراء المتوسطين ، وأحيانًا مع الأمناء.
أسرع الردود التي أتلقاها عادةً هي من CXO's & VP's.
ليس لأنهم أحرار ، ولكن لأنهم لا يرون من المتصل. بدلاً من ذلك ، يركزون على ما هو وارد. وتجنب حالة التردد من خلال الإجابة بسرعة بنعم أو لا. في الواقع ، لن أبالغ من خلال التعليق على أن بعض الأشخاص الأكثر تواضعًا وإثارة للاهتمام للتحدث معهم موجودون على مستوى CXO.
إنهم متأكدون أكثر من أن "شراء الأنا" ليس لهم ، و CXO هو موقف قاتل للغاية لأن كل أداء سيئ سيكون مرئيًا للغاية. لذلك يبذلون قصارى جهدهم لتحقيق أقصى استفادة من كل احتمال صغير أو كبير من خلال إبقاء الأنا جانباً ، ولكن التركيز في الاعتبار.
الآن ، اختر.
أثناء كتابة هذا ، أشعر بالدورة الدموية السريعة ، لأن الأمر بالنسبة لي يشبه تلخيص 12 عامًا من ريادة الأعمال.