Von TikTok bis Clubhouse: Die sich verändernde Landschaft der sozialen Medien

Veröffentlicht: 2022-04-28

Anschreiben, Lebensläufe und Networking sind ein wichtiger Bestandteil des Bewerbungsprozesses. Aber um wirklich herauszustechen und Ihre Fähigkeiten zu zeigen, gibt es ein weiteres Tool, das jeder Digitalmarketing-Experte zu seinem Toolkit für die Jobsuche hinzufügen sollte: das Portfolio.

From TikTok to Clubhouse – die neueste Veranstaltungsreihe von BrainStation zu Digital Leadership – fand am 27. Mai statt und präsentierte die Experten, die soziales und digitales Engagement bei Twitter , Microsoft , der Markenagentur Sid Lee und dem disruptiven Schönheitsunternehmen DECIEM leiten .

Die vollständige Podiumsdiskussion können Sie hier ansehen:

Als Plattform für Marketing wächst Social Media seit Jahren. Aber während Werbeeinkäufe rationalisiert werden (insbesondere mit der Zunahme von Benutzer- und demografischen Daten, die soziale Medien liefern können), ist das Erreichen einer wertvollen organischen Reichweite immer noch schwer zu erreichen – insbesondere, da eine Vielzahl neuer Plattformen das Publikum fragmentierter denn je hinterlässt.

Glücklicherweise liegt in diesen Änderungen eine Chance. Die Einführung neuer Plattformen schafft neue Wege, um potenzielle Kunden zu erreichen, und neue Möglichkeiten, mit ihnen zu interagieren – und da diese Zielgruppen fragmentieren, gibt es Marketern die Möglichkeit, ihre Reichweite präziser auszurichten.

In diese sich verändernde Landschaft brachte das Jahr 2020 eine globale Pandemie, weit verbreitete Ausgangssperren und massive soziale Proteste – um nur einige der transformativsten Ereignisse des letzten Jahres zu nennen. Jeder von ihnen warf den Social-Media-Vermarktern einen weiteren Curveball zu und zwang sie, Wege zur Anpassung zu finden. Aber zumindest bei einigen dieser Herausforderungen bestand die Chance, auf sinnvolle Weise mit dem Publikum in Kontakt zu treten und digitale Gemeinschaften aufzubauen, die hoffentlich auch nach dem Ende der Pandemie weiter gedeihen werden.

Wie haben die jüngsten Ereignisse die Welt des Social-Media-Marketings geprägt? Welche Veränderungen können wir in Zukunft erwarten und wie können wir am besten davon profitieren?

KI wird unverzichtbar

Da das Publikum der sozialen Medien wächst und sich diversifiziert, haben Marken mehr Möglichkeiten als je zuvor, ihre Kontaktaufnahme mit jedem Benutzer zu personalisieren, um effektivere Ergebnisse zu erzielen – aber die Datenexplosion ist mehr, als jeder im Alleingang bewältigen kann. Glücklicherweise verstärken sich Datenanalyse und KI, um Marketern dabei zu helfen, das Benutzerverhalten zu verstehen und ihre Social-Media-Strategien auf die Aktionen abzustimmen, die am wirkungsvollsten sind.

Wie Corissa Henry, Head of Digital beim Beauty-Unternehmen DECIEM, erklärt: „Zwei Dinge, die bei allen Marken, mit denen ich zusammengearbeitet habe, immer mehr an Bedeutung gewonnen haben, waren die Rolle der künstlichen Intelligenz und der Personalisierung. Und diese beiden sind eigentlich ziemlich miteinander verflochten. Mit KI können Sie Verbraucherverhalten und Suchmuster analysieren und diese Daten verwenden, um zu verstehen, wie Ihre Kunden Ihre Produkte oder Dienstleistungen finden. Dies kann Ihnen dann dabei helfen, die Art und Weise, wie Sie diese Kunden ansprechen, zu personalisieren, sodass Sie die richtige Nachricht zur richtigen Zeit an die richtige Person senden können. Was ich bei allen Marken, mit denen ich zusammengearbeitet habe, gesehen habe, ist diese Entwicklung hin zur Konzentration darauf, wer Ihre Kunden sind, wo sie sind und wie man sie auf eine für sie relevante Weise anspricht, anstatt nur Informationen zu verbreiten bei denen."

Eine Plattform kann viele Communities hosten

Dieses tiefe Wissen über Ihre Kunden – wo sie sich befinden und wie man sie erreicht – wird mit der Verbreitung von Social-Media-Plattformen unverzichtbar; Jede Plattform ist einzigartig in ihrem Ton, ihrer Kultur und der Art der Inhalte, die ausgeführt werden. Aber auch diese einzelnen Plattformen diversifizieren sich und werden zur Heimat unzähliger Mikrogemeinschaften, die durch Interessen vereint sind, die von grundlegend bis hoch esoterisch reichen.

TikTok zum Beispiel startete mit einer relativ homogenen Gruppe von Benutzern. Aber die Stärke des TikTok-Algorithmus liegt darin, wie schnell er lernt, woran sich die Zuschauer beteiligen möchten, und ihnen mehr von dieser Art von Inhalten zeigt, selbst in Nischenkategorien. Auf diese Weise ist TikTok in der Lage, lockere Gemeinschaften entlang äußerst feinkörniger Interessen aufzubauen – was Gold wert sein kann für Vermarkter, die wissen, wie man sich mit ihnen verbindet.

„Es gibt Hunderte von verschiedenen Communities, die auf jeder sozialen Plattform existieren und unterschiedlich funktionieren“, erklärt Jason Berk, Head of Social and Digital bei der Branding-Agentur Sid Lee. „Was als eine Ansammlung von Menschen begann, die eine engmaschige, sehr spezifische, enge Community gründeten, begann dann zu wachsen und mehr Menschen hinzuzufügen … [Heute] sind es viele verschiedene Menschen mit unterschiedlichen demografischen Merkmalen – eine blühende LGBTQ+-Community, People of Color , Heimwerker, Gamer, Tierliebhaber, Feinschmecker, Cosplayer, Menschen in Uniform … Vieles auf der Welt wird von den großen Medien oft nicht beachtet. Aber sie sind auf TikTok … Das ist wirklich großartig an TikTok für Vermarkter – wenn Sie etwas zu verkaufen haben und es eine bestimmte Demo gibt, ist sie auf TikTok da.“

Twitter hingegen ist der Geburtsort vieler Gespräche, die letztendlich auf kultureller Ebene stattfinden, sei es über Politik, Filme oder etwas ganz anderes. Win Sakdinan , Head of Business Marketing für Nordamerika bei Twitter, erklärt: „Twitter ist die Heimat für sehr einflussreiche Leute, Leute, die wirklich auf dem Laufenden sein wollen … Diese klassische Adoptionskurve – Twitter-Nutzer sind immer am unteren Ende [Trends] beginnen, und dann beginnt es sich auszubreiten. Wenn Sie diese Personen erreichen, egal ob Sie eine Marke oder eine Einzelperson sind, die über ein bestimmtes Thema spricht, verbreitet es sich schnell auf anderen Kanälen. Es kommt in die Nachrichten, geht auf Instagram, Facebook, Clubhouse, TED Talks und alles.“

Natürlich sind Diskussionen und Trends, die organisch in den sozialen Medien entstehen, kein neues Phänomen. Der Trick besteht darin, diese Gespräche zu nutzen.

Soziale Medien führen zu ungezwungeneren, authentischeren Interaktionen

Verglichen mit dem traditionellen Ad-Buy-Modell, bei dem Marken die Botschaft, die sie an die Welt verbreiten, streng kontrollieren, sind soziale Medien viel interaktiver – was ihnen eine Reaktionsfähigkeit und „Realität“ verleiht, die in anderen Medien nicht zu finden ist. Tatsächlich gibt es hier einen Kompromiss: Einige Marketingbotschaften sind glänzend, streng kontrolliert und auf die Botschaft abgestimmt, während andere eher lässig und bodenständig sind – und diese Authentizität bedeutet, etwas Kontrolle aufzugeben.

Tatsächlich ist die Kontrolle Ihrer Botschaft das Gegenteil von organischem Wachstum. Für einige Marken ist das in Ordnung – traditionelle Werbung ist immer noch eine Option. Aber für Marken, die eine größere organische Reichweite durch soziale Netzwerke anstreben, können Sie nur hoffen, zu einem größeren Gespräch beizutragen, nicht, es zu kontrollieren.

Das öffentliche Chat-Netzwerk Clubhouse ist ein Beispiel für eine Plattform, auf der Markenbotschaften in den Hintergrund treten müssen, sagt Berk. „Eine Strategie zu entwickeln, die [bei Clubhouse] funktioniert, ist etwas, das man nicht wirklich planen kann. Sie können das Gerüst einer Strategie erstellen, aber Sie können den Inhalt nicht so planen, wie Sie es in anderen sozialen Netzwerken tun würden.“ Für seine Agentur, die auf Beratungsbasis mit Marken zusammenarbeitet, kann dies einige schwierige Gespräche darüber bedeuten, ob Social wirklich das ist, wo sie sich konzentrieren wollen. „Wir fragen unsere Kunden immer, würdest du das mit deinem Freund teilen? Würdest du das deiner Mutter schicken? Und wenn die Antwort nein ist, stellt sich die Frage, warum machst du das und ist Social der richtige Ort dafür?“ Berk rät Marken zu fragen: „‚Wollen Sie wirklich eine organische soziale Strategie?' Jeder sagt, dass sie es tun. Sie sagen: „Nun, ich möchte 100 Millionen Follower und ich möchte all diese Eindrücke und ich möchte, dass die Leute uns lieben.“ Es ist wie, OK, dann können Sie Ihre Marke nicht an die erste Stelle setzen. Sie müssen sich an einem Gespräch beteiligen.“

Aber für Pamela Saunders, Public Relations & Social Impact Lead bei Microsoft, geht es beim organischen Wachstum nicht darum, viral zu werden: „Jeder weiß, wer Microsoft ist. Ich muss keine Marke aufbauen – ich sehe das aus einer ganz anderen Perspektive. Was ich ziemlich schnell lernte, war, dass wir entmystifizieren mussten, wer wir als Unternehmen sind – was bedeutet das für die Menschen vor Ort? Was bedeutet es für Unternehmen vor Ort? Wer möchte mit uns zusammenarbeiten, mit einem Verständnis dafür, wofür wir wirklich stehen? Und wir fanden, dass Social ein wirklich großartiger Ort war, um darüber zu sprechen. Wir konnten Mitarbeiter profilieren. Wir konnten die Art von Dingen, die wir innerhalb unserer Mauern tun, die Art von Arbeit, die wir tun, auf eine wirklich bodenständige Art und Weise präsentieren. Ich habe die Möglichkeit, von der Markenseite getrennt zu sein, wo die Kommunikation stattfinden muss diese raffinierten, wirklich hübschen Fotos und Videos, für die große Marken bekannt sind.“

Die Ziele von Saunders bei Microsoft konzentrieren sich mehr auf den Aufbau langfristiger Beziehungen. „Für uns ist Erfolg wirklich, wenn sich jemand hier um eine Stelle bewirbt“, sagt sie, „und uns sagt: ‚Ich habe mir die Videos angesehen, ich habe mir die Inhalte angesehen und bin wirklich interessiert in diesem Team, weil ich das Gefühl habe, dass sie mit den Dingen übereinstimmen, die ich tun möchte. Das ist, wo ich es messe …. Vielleicht haben sie unsere Videos nicht geteilt, weil es nicht diese Art von Inhalt war, aber es hat wirklich Resonanz gefunden und sich in ihren Köpfen festgesetzt. Das ist super erfolgreich für mich.“

Die COVID-19-Pandemie hat die Landschaft verändert

Wie Henry erklärt, haben viele Marken, die Nutzer erreichen, indem sie authentisch und zugänglich sind, im Jahr 2020 einen Schub bekommen. „Eine der Wahrheiten der Pandemie ist, dass wir, um eines Tages für eine Weile sicher zusammen zu sein, herausfinden mussten, wie das geht getrennt sein. Soziale Medien traten ein, um diese Lücke für so viele Menschen zu füllen … Es war erstaunlich zu sehen, wie sich vor etwas mehr als einem Jahr alles auf Hyperproduktivität und Konsum konzentrierte, und jetzt dreht sich alles um psychische Gesundheit und Wohlbefinden . [Infolgedessen] ist das, was die Plattformen haben, viel realistischer. Und ich denke, das ist es, was Marken in Zukunft annehmen müssen. Sie müssen lernen, mit Menschen auf dem Niveau zu sprechen, auf dem sie sich befinden, anstatt es wie diese Hochglanzanzeige zu machen, die versucht, für Sie zu werben.“

Saunders wiederholt Henrys Meinung: „Vor ein paar Jahren lag der Fokus auf Video, als … wir alle Videoteams aufbauten und versuchten, herauszufinden, wie wir damit umgehen und der Vision treu bleiben sollten, die unsere Marken schon immer in Bezug auf die Videoproduktion hatten – wirklich schön aussehende Sachen. Diese Plattformen begannen, die Art und Weise zu verändern, wie Menschen mit Videos interagierten. Und was wir während der Pandemie gesehen haben, ist eine echte Anlehnung daran. Wir sehen nicht so viele stark produzierte Inhalte. Es geht darum, ein bisschen chaotisch zu sein, weil wir alle in unseren Häusern gefangen waren und versuchten, Dinge zu teilen und echt zu sein, weil wir uns im wirklichen Leben nicht verbinden können. Das hat die Art und Weise verändert, wie wir über die Nutzung sozialer Netzwerke denken, und ich sehe nicht, dass wir jemals zurückgehen werden.“

Wenn wir nicht zurück können, wie gehen wir dann weiter? „Wie können sich Marken wieder verändern und es mehr darauf ankommen, Wert zu bieten, wenn Menschen aus ihren Kokons kommen und Dinge tun, anstatt Wert für Menschen zu bieten, während sie gesperrt sind?“ sagt Berke. „Nun stellt sich die Herausforderung, wie Marken Gemeinschaften und Einzelpersonen, die nicht mehr im Inneren festsitzen und wieder Erfahrungen sammeln möchten, diesen Wert bieten können?“

Dies spricht direkt für die Herausforderung, den Einfluss der sozialen Medien während der Pandemie über einen größeren Teil des Marketing-Trichters aufrechtzuerhalten – nicht nur Bewusstsein zu schaffen, sondern auch einen nahtlosen Einstieg in den Einkauf und sogar am Point-of-Sale zu ermöglichen. „Ein Teil [der pandemiebedingten Verlagerung zum Sozialen] war, dass ich nicht mehr wie früher einkaufen gehen konnte“, sagt Saunders. „Und ich fing an, meine Erwartungen anzupassen … Eines der Dinge, die ich gesehen habe – und ich denke, das ist ein Wandel, den Marken im kommenden Jahr wirklich steuern werden – ist, dass wir alle anfangen, uns nach draußen zu bewegen wieder. Aber viele von uns haben Online-Shopping oder Online-Routinen etabliert, von denen ich denke, dass sie weitergehen werden … Ich möchte die gleiche Art von Nähe, die ich zu einigen der Marken empfunden habe, bei denen ich im letzten Jahr eingekauft habe … Ich möchte das reibungslos [Erfahrung], ich möchte von großartigen Inhalten direkt in den Laden gehen, um das Ding zu kaufen.

Das bringt uns zurück zu der Frage, wie man Online-Gespräche nutzen kann, um organische Reichweite aufzubauen. Zwei wichtige Strategien sind die Verwendung von Daten, um Benutzer dort abzuholen, wo sie sind, und eine weniger starre, authentischere Art und Weise mit ihnen in Kontakt zu treten. Eine andere Strategie hängt vom Timing ab.

Nutze den Augenblick

Soziale Medien werden von Gesprächen, Trends und anderen Inhalten angetrieben, die in der Regel in Zyklen auftreten – was bedeutet, dass es jeden Tag eine saubere Weste ist. Um in dieses Gespräch einzusteigen, müssen Sie flexibel und bereit sein, sich zu bewegen, wenn sich eine Gelegenheit bietet. Allerdings ist nicht jedes Social-Media-Event eine Gelegenheit für Marketing; Marken wurden in der Vergangenheit verbrannt, indem versucht wurde, aus Tragödien Kapital zu schlagen, einfach weil das Thema im Trend lag. Es gibt eine Zeit und einen Ort für Marken, um ihre Stimme hinzuzufügen.

Bei Twitter war 2020 ein gutes Beispiel dafür, wie herausfordernd das sein kann. Zwischen der Pandemie, dem ersten Jahrestag der Ermordung von George Floyd, den Protesten gegen Black Lives Matter und dem Angriff auf den Capitol Hill war 2020 ein hervorragendes Jahr, um das Nutzerengagement auf Twitter zu steigern – aber keines dieser Ereignisse sorgte für einen guten Branding-Moment – was bedeutet Marken mussten lernen, im selben Raum wie diese Diskussionen zu koexistieren, obwohl in den meisten Fällen eine direkte Teilnahme an ihnen nicht angemessen war. Selbst während das Engagement hoch war, sagt Win, „sind die Werbeausgaben während des Starts von COVID dramatisch gesunken. Die Leute würden für Markenbotschaften nicht empfänglich sein. [Im Laufe der Zeit] wurde es ein bisschen besser, und du hast gemerkt, dass die Leute immer noch ihre Zähne putzen und Auto fahren und Filme schauen müssen und alles. Also kamen die Dinge zurück.“ Dennoch hören diese berichtenswerten Ereignisse nie auf, sich zu ereignen.

Eine Lösung besteht also darin, ein Gespräch zu initiieren. Win verwendet das Beispiel von McDonald's, das einen neuen Big Mac auf den Markt bringt, diesmal mit Speck. Sie könnten die Botschaft einfach rufen und für Werbung bezahlen, um das Bewusstsein zu schärfen. Aber auch bei organischer Reichweite könnte McDonald's ins Gespräch kommen. „Big Mac mit Bacon – ist das noch ein Big Mac?“ sagt Win. Dies führt zu Diskussionen, die die Reichweite organisch erhöhen und gleichzeitig die Konversation auf Kurs halten, um das Ziel der Marke zu erreichen. „Wenn Sie Konversation vorantreiben, gibt es eine Kunst und Wissenschaft, die wir zu knacken beginnen, die mehr Markenrelevanz, mehr Reichweite und Häufigkeit und organisches Verhalten fördert und sich letztendlich auf Ihren Kauftrichter auswirkt. Aber es bekommt diesen Sweet Spot.“

Für Berk lauern Chancen in bestehenden Gesprächen, die an die Marke angrenzen – nicht das Gespräch über die Marke selbst führen, sondern den Moment nutzen, um sich vorzustellen. Dies gilt insbesondere für Plattformen wie Clubhouse, wo die Zentrierung der Marke besonders verpönt ist. Finden Sie stattdessen ein markennahes Thema und tragen Sie etwas bei, das für die Benutzer wertvoll ist. Im Fall des neuen Big Mac erklärt Berk, wie sich eine solche Strategie auf Clubhouse auswirken könnte: „Clubhouse ist kein Ort, an dem McDonald's existieren könnte, aber es könnte ein Ort sein, an dem der Koch, der mitgeholfen hat, den Big Mac mit Bacon zu kreieren, dies könnte Sagen Sie: "Hey alle zusammen, ich habe den Big Mac mit Speck kreiert und es ist absolut ein Big Mac." Die Leute würden sagen, dass Sie etwas wirklich Interessantes teilen, und Sie sind eine Autorität auf diesem Gebiet, und das wird die Leute in diesen Raum bringen und eine massive Konversation beginnen. Daher denke ich, dass es auf Clubhouse eine enorme Chance für Marken gibt, vor allem, weil es dort viele weiße Flächen gibt.“

Henry gibt ein weiteres Beispiel für eine Marke, die einen Moment nutzt, der organisch auf TikTok entstanden ist. „Anfang dieser Woche erhielt ich eine E-Mail von einer Buchhandlungskette [mit] einer Reihe von Büchern, die auf #BookTok angesagt waren“ – ein Hashtag, das von der buchliebenden Community von TikTok verwendet wird, die Bücher Jahre nach ihnen auf die Bestsellerliste gesetzt hat wurden freigelassen. „Ich bin besessen von #BookTok, also habe ich sofort darauf geklickt, um zu sehen, welche Bücher sie ausgewählt haben. Ich habe schon einige davon besessen und am Ende noch ein paar gekauft. Dies ist ein hervorragendes Beispiel für eine Marke, die aus einem Moment Kapital schlägt, in dem sich Medien und Kultur auf eine für ihre Marke relevante Weise trafen, ohne darauf zu warten, dass ihre bestimmte Marke erwähnt wird. Denn im digitalen Raum müssen wir immer das Ohr am Boden haben, um strategisch relevante Momente für unsere Marke lokalisieren zu können. Es muss nicht sein, dass unsere Marke ausdrücklich erwähnt wird, aber es könnte etwas im Zeitgeist sein, das für unsere Marke relevant ist.“

Für Henry ist eine erfolgreiche Kampagne eine, die „Menschen wertvoll fanden und mit der sie sich so engagierten, dass sie sie teilten, zusätzlich dazu, dass wir bezahlte Medien dahinter hatten. Ich komme zu allen meinen Social-Media-Kampagnen mit einem einzigen Nordstern, und das beginnt und endet mit dem Publikum.“

Um Ihnen bei der Erstellung eines Portfolios für digitales Marketing zu helfen, haben wir der BrainStation-Trainerin und Shopify-Social-Media-Produzentin Francesca Saraco einige Fragen zu Portfolios für digitales Marketing gestellt.

Hier erfahren Sie, warum Sie ein Portfolio für digitales Marketing benötigen – auch wenn Sie keine Berufserfahrung haben – und wie Sie eines erstellen, das Ihnen hilft, sich auf dem Arbeitsmarkt abzuheben.

Warum brauchen Sie ein Portfolio für digitales Marketing?

Egal, ob Sie einen Job suchen oder Ihren Job lieben, es ist nie eine schlechte Idee, unterwegs ein Portfolio für digitales Marketing zu haben.

„Es ist wichtig, ein Schaufenster seiner Arbeit zu haben, weil man nie weiß, wann man danach gefragt wird“, sagt Saraco. „Die Präsentation Ihrer Arbeit hilft Ihnen, von potenziellen Arbeitgebern entdeckt zu werden. Außerdem ist es schön zu sehen, wie weit du gekommen bist, wie sehr du gewachsen bist und welche unterschiedlichen Wege deine Arbeit genommen hat.“

Ein aktuelles Portfolio zu halten zeigt, dass Sie engagiert und engagiert sind, und könnte zu neuen Kontakten oder sogar Stellenangeboten führen.

Was gehört in ein Portfolio für digitales Marketing?

Es ist leicht zu erraten, welche Art von Arbeit ein Autor, Designer oder Webentwickler in seinem Portfolio präsentieren könnte. Aber wenn es um ein Portfolio für digitales Marketing geht, ist der Inhalt möglicherweise weniger offensichtlich. Das liegt daran, dass digitales Marketing oft Teamwork, strategisches Denken und Planung beinhaltet, die nicht immer in einem Schriftmuster oder Bild festgehalten werden können.

„Manchmal stehen Mitarbeiter in eher strategieorientierten Rollen vor der Herausforderung, was sie in ein Portfolio packen können, weil ihre Arbeit auf Gedanken basiert“, sagt Saraco.

Die Lösung, sagt Saraco, besteht darin, ein greifbares Produkt zu zeigen, das Team, mit dem Sie zusammengearbeitet haben, zu würdigen und dann zu erklären, was Ihre Rolle war.

Sie könnten zum Beispiel ein paar Fotos aus einer Instagram-Kampagne mit einer Bildunterschrift präsentieren, die Ihre Rolle beschreibt: Haben Sie den strategischen Plan entwickelt? Kopie schreiben? Den digitalen Anzeigenkauf koordinieren? Erklären Sie Ihre Rolle und wie Sie zu den Ergebnissen beigetragen haben. Das Teilen von Analyseinformationen zusammen mit Bildmaterial ist eine weitere Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten hervorzuheben (insbesondere für Suchmaschinenmarketing- oder Suchmaschinenoptimierungsprojekte), aber stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Rolle und Ihren Beitrag zum Erfolg belegen können.

Was nehme ich in mein Portfolio auf, wenn ich keine Erfahrung im digitalen Marketing habe?

Wenn Sie keine Berufserfahrung im digitalen Marketing haben, können Sie trotzdem mit der Erstellung eines Portfolios beginnen. Konzentrieren Sie sich zunächst auf persönliche Projekte und Social-Media-Profile, die eine Möglichkeit sein können, Ihre Fähigkeiten und Sensibilität für digitales Marketing zu demonstrieren.

„Sie können Ihre eigenen Inhalte präsentieren, sei es ein E-Mail-Newsletter, den Sie alle zwei Wochen schreiben, oder eine starke Twitter- oder Instagram-Präsenz. Das kann in einem Portfolio gezeigt werden, um potenziellen Arbeitgebern zu zeigen, wie Sie denken und wie Sie kreativ sind“, sagt Saraco.

Wenn Sie Ihre persönlichen Profile lieber privat halten möchten, sollten Sie ein Leidenschaftsprojekt starten (z. B. ein Instagram oder einen Blog, das sich Zimmerpflanzen oder Kochen widmet) und es in Ihr Portfolio aufnehmen.

Kurse für digitales Marketing können in diesem Bereich hilfreich sein, da viele es Ihnen ermöglichen, Arbeiten in einer Reihe von Bereichen abzuschließen.

„Projekte aus der Schule sind ein großartiges Portfolio-Stück, um Ihren Denkprozess und Ihre Fähigkeiten zu zeigen“, sagt Saraco.

Kann ich Kundenarbeit in meinem Portfolio für digitales Marketing präsentieren?

Wenn Sie über Berufserfahrung im digitalen Marketing verfügen, fragen Sie sich vielleicht, ob es in Ordnung ist, Kundenarbeit in Ihr Portfolio aufzunehmen. Um Probleme zu vermeiden, ist es wichtig, zuerst zu fragen.

„Einfach eine E-Mail zu schreiben und um Zustimmung zu bitten, reicht schon aus. Dies ist etwas, was Sie tun können, wenn Sie einen Job oder ein Praktikum beenden oder wenn ein Projekt abgeschlossen ist“, sagt Saraco.

Bei der Präsentation von Kundenarbeit betont Saraco auch die Wichtigkeit, andere zu würdigen, die an dem Projekt gearbeitet haben.

„Machen Sie keine Anerkennung für Inhalte, die nicht Ihnen gehören, das ist wirklich wichtig. Es ist keine Schande, Mitarbeiter an einem Projekt zu loben. Das zeigt, dass man im Team arbeiten kann“, sagt Saraco.

Wie fange ich an, ein Portfolio für digitales Marketing zu erstellen?

Um mit der Erstellung eines Portfolios für digitales Marketing zu beginnen, sollten Sie zunächst eine Portfolio-Website finden, die Ihnen hilft, Ihre Arbeit zu organisieren und zu präsentieren. Derzeit gibt es eine große Auswahl an kostenlosen oder relativ kostengünstigen Websites, die fertige oder anpassbare Vorlagen für Online-Portfolios anbieten. Squarespace, Wix und Weebly sind nur einige der verfügbaren Optionen.

Denken Sie daran, dass das Portfolio selbst zu einem Beispiel Ihrer Arbeit wird, daher ist es wichtig, eine Plattform zu wählen, die Sie gerne verwenden.

„Halten Sie es schön und organisiert, schaffen Sie eine angenehme Benutzererfahrung und zeigen Sie Ihre Persönlichkeit“, sagt Saraco.

Sobald Ihr Portfolio fertig ist, machen Sie es leicht auffindbar, indem Sie einen Link in Ihrem Lebenslauf, auf Ihrer LinkedIn-Seite und Ihren Social-Media-Konten hinzufügen.

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