あなたの新しいビジネスアイデアが実際に機能するかどうかをどうやって知るのですか？

公開: 2020-08-25

だからあなたは大きなビジネスアイデアを持っています。それはあなたが数年間煮込んできたものかもしれません。または、それはあなたが実際にコミットできると感じる瞬間のアイデアです。

あなたのアイデアの段階に関係なく、あなたは尋ねているかもしれません：

これを追求するために仕事を辞めてもいいですか？
この仕事をするためにお金を犠牲にする必要がありますか？
起業家になるために必要なものはありますか？

多くの場合、これらの恐れは1つの質問にまとめることができます。

私の新しいビジネスアイデアが実際に機能することをどうやって知ることができますか？

人生は確実性に基づいて構築されておらず、成功の変数は数えきれないほど多すぎます。あなたが起業家の旅の早い段階であなたの究極の成功を確実にすることができたら、あなたはそうではありませんか？

もちろんそうします。

これらの手順は、無意識のチェックリストの一部ではありません。彼らは集中的な研究と努力を必要とします。彼らはまた、一服の内省と十分な思考時間を要求するでしょう。したがって、簡単なチェックリストを探している場合は、間違った場所に来ています。

しかし、あなたがあなたのビジネスアイデアを実行するために仕事をする気があるなら、これらのアクションアイテムはあなたのためです。

最初のステップは、適切な質問をすることです。あなたが持っている質問を効果的な方法で導くことができれば、あなたは自分自身をよりよく理解し、あなたのビジネスアイデアをより強く理解することを学ぶでしょう。

2番目のステップは、ビジネスアイデアをテストすることです。テクノロジーを使用すると、オールインする前にビジネスの背後にある概念をテストできます。ソーシャルメディアやその他のチャネルを使用してビジネスプランをテストすると、「現実の」世界で成功できるかどうかがわかります。

この記事では、これら両方のアクションアイテムの鍵をお渡しします。最初に、あなたがあなたのビジネスアイデアを通して考えるときにあなたがあなた自身に尋ねるべきであるいくつかの質問をカバーします。次に、起業家がアイデアを試してみるのに最適な方法をいくつか紹介します。

あなたの新しいビジネスアイデアについて尋ねる5つの質問

1.なぜこの事業を始めたいのですか？

ここではあなたの事業計画について話しているのではありません。私たちはあなたの理由について話している。

あなたの新しいビジネスアイデアの最大の成功要因はあなたです。 -ダン・ローククリックしてツイート

今こそ、ビジネスに関心があるのか、それとも名声、お金、承認など、他の何かを追いかけているのかを理解するときです。名声、お金、そして承認はそれ自体悪くはありません。しかし、あなたがそれらをあなたの焦点にすると、あなたはあなた自身とビジネスのための穴を掘っています。

あなたの「理由」、つまりあなたのコアビジネスの動機を明らかにすることは、困難な時期に直面したときに有利になります。あなたの「理由」は、すべての起業家が直面しなければならない課題を通してあなたを導きます。

ディズニー会社のミッションステートメントを見てください。

the power of unparalleled storytelling The Walt Disney Companyの使命は、比類のないストーリーテリングの力ウォルトディズニーを取り巻く誰もが、彼が信じられないほどの楽観主義者であり、ストーリーテラーの達人であることを知っていました。これらの中心的な動機は、会社の初期の頃から変わっていません。それらはディズニーがリリースするすべての映画に影響を与え、ディズニーワールドで人々が体験する魔法の火花を追加します。

あなたの会社の創設者として、これはあなたがあなたのビジネスの永続的な遺産に与えることができるのと同じ種類の影響です。

2.これを実現するために必要なことは何でもしますか？

成功するビジネスは、会社のビジョンに全面的に取り組むリーダーシップチームに依存しています。

あなたが素晴らしい仕事、自由な時間、社会生活、または他の重要なことを犠牲にする気がないなら、あなたはあなたのビジネスを始める準備ができていないかもしれません。

かつて、アヒルの狩猟に情熱を注ぐ男がいました。彼は非常に情熱的だったので、彼は実際に彼のビジョンに従うためにNFLでのキャリアを断りました。彼は結局いくつかのアヒルの鳴き声を発明しました、そしてそれはアヒル王朝の物語の始まりです。その男はフィル・ロバートソンでした、そして彼と彼の息子はまだこの大成功した会社を経営しています。

あなたのビジネスアイデアはあなたの最大の情熱でなければなりませんか？いいえ。

しかし、確実にやってくるハードルを乗り越えるための内なる決意が必要ですか？間違いなく、はい。

意志があるところには方法があり、この決意はあなたのビジネスが成功する可能性を高めます。

3.私のビジネスアイデアが解決する問題は何ですか？

それに直面しましょう。新しいビジネスで解決できる問題がないと、成功は達成できなくなります。これらを問題点と呼びます。あなたの顧客があなたの製品が彼らの生活を改善することができる方法を見ない限り、彼らはそれを購入しません。そのような単純な。

解決しようとしている問題や、会社が世界をより良い場所にする方法がわからない場合、製品のセールスポイントはありません。

あなたの会社が画期的であるならば、あなたが人々に彼らが持っているとは知らなかった問題を示さなければならない可能性があります。フォードモーターの会社を例にとってみましょう。ヘンリーフォードは言うことで有名です

「私が人々に何が欲しいか尋ねていたら、彼らはもっと速い馬を言っただろう。」

大きな問題を解決する会社のもう1つの例は、 GrubHubです。この会社は、Apartments.comで働く2人の開発者によって設立されました。遅くまで働いて、彼らは食べ物の選択肢の欠如と電話でクレジットカード番号を与えなければならないという絶え間ない問題に不満を持っていました。

そこで彼らはGrubhubを構築しました。これは、レストランのディレクトリに加えて、人々が自宅の快適さから食べ物を注文できるようにするサービスです。

これはほとんどの忙しい人々が抱えていた問題ですが、誰もがそれに対処しただけです。 Grubhubは、多くのアメリカ人にとってこれまで解決されていなかった問題の解決策を提示しました。

4.私のビジネスが到達できる市場はどれくらいですか？

到達したい市場について質問します。このアプローチは、「私のビジネスアイデアが解決する問題は何ですか？」という質問の延長にすぎません。

もう少し詳しく見てみましょう。

この問題は、特定のグループの人々だけが抱えている問題ですか？
この問題は、顧客が住んでいる場所の影響を受けますか？
この問題を抱えている人は何人いますか？
私の製品は誰でもアクセスできるものになるのでしょうか、それとも彼らが稼ぐ金額が関係するのでしょうか？

これらの質問をするだけで、実質的な市場調査を行うことができます。

それがより多くのお金を意味するならば、あなたは研究に飛び込みたいと思いませんか？

たくさんのお金を稼ぐには2つの方法があります：

リーズナブルな価格で大量の商品を販売します。
より少ない製品をより高い価格で販売します。

ターゲット市場が小さい場合（つまり、純資産が200万ドルを超えるシカゴの起業家）、製品は価値があり、より高い価格で販売する必要があります。

反対に、あなたの会社の潜在的な市場が大きい場合、あなたはあなたの製品の価値をその市場に納得させるための何らかの方法を見つける必要があるでしょう。

5.どのような長所と短所をテーブルにもたらしますか？

あなたのビジネスで成功するための最も重要な要素は何だと思いますか？

君。

今すぐ始めて、真剣な自己評価を行ってください。あなたは個人的な没落が後であなたのビジネスの終焉を意味することを望まないでしょう。

起業家精神に関しては、多くの創設者は1つか2つのことが本当に得意です。しかし、彼らは他のいくつかの能力を欠いています。

たとえば、一部の起業家はマーケティングと販売に優れていますが、慢性的に混乱しています。彼らがこれを認識し、会社の運営を管理するために他の人を雇うことは彼らにお金を払う。

他の人は技術的に熟練しているかもしれませんが、彼らの製品を売り込む方法の概念を持っていません。
あなたが今あなたのビジネスの長所と短所を正しく分析するならば、あなたは長期的にあなた自身を支持するでしょう。 -ダン・ローククリックしてツイート
Appleの成功は、お互いの長所と短所を補完するパートナーと関係がありました。スティーブウォズニアックとスティーブジョブズは夏の仕事をしているときに会いました。

当時、ウォズニアックはコンピューターを作っていました。一方、ジョブズは、地球規模の問題を解決する可能性を見出しました。
Jobsがテーブルにもたらした洞察とビジネスセンスがなければ、Wozniakはおそらくコンピューターを市場に出すことはなかっただろう。そしてもちろん、ジョブズはウォズニアックの分析能力と技術力がなければ製品を手に入れることはできなかったでしょう。
新しいビジネスアイデアをテストする6つの方法
大きな質問を終えたので、今度は大きなアイデアを潜在的なテストにかけます。
1.ソーシャルメディアを使用してアイデアをテストします。
Facebookで質問する1つの簡単な投稿が何百ものコメントを得ることができるのはおかしいではありませんか？ Twitterで意見を共有するのはどれくらい速いですか？
これらは機会です。
解決しようとしている問題を友達と共有し始めましょう。あなたが売ろうとしている製品を彼らが買うかどうか彼らに直接尋ねてください。彼らがあなたが構築しようとしている会社についての詳細を共有する用意があるかどうかを確認してください。潜在的なビジネスモデルやマーケティングのアイデアについてのフィードバックを求めます。
冒険心が強い場合は、Facebookページを開始して、開発したい製品を説明する簡単な広告をランディングページに掲載してみてください。
あなたが製品を構築しているという考えについてソーシャルメディアでエンゲージメントを得ることができれば、それにお金を投資したい人もいるでしょう。
ソーシャルメディアは、ビジネスプランを作成するときに他の視点を理解するための優れた方法でもあります。すべてを一粒の塩でとることを忘れないでください。ソーシャルメディアで人々が言うすべてを心に留めるべきではありません。
2.ニュースレターを開始します。
あなたのビジネスアイデアに関するニュースレターには、非常に多くのメリットがあります。まず、人々があなたのビジネスにコミットする意思があるかどうかをテストすることができます。
電子メールは、実際にビジネスを立ち上げるときに持つことができる最も価値のあるものの1つです。電子メールを使用すると、個人情報を提供するためにアイデアにすでに十分に投資している潜在的な顧客に直接アクセスできます。
最後に、あなたがそれを構築する方法を理解するとき、あなたがあなたのビジネスで成し遂げている進歩を定期的に共有することはあなたにとって信じられないほど価値があるでしょう。製品のテストと実装を行う際に、潜在的な顧客に対する責任を維持し、継続的なフィードバックを得ることができます。
3.投資家の前に立ちます。
成功の最良の指標の1つは何ですか？誰かがあなたが構築しているものにコミットして投資することをいとわないとき。
あなたはネットワーキングによって潜在的な投資家を探すことができます。あなたはすでにこのビジネスベンチャーの潜在的なパートナーに目を光らせていたかもしれません。もしそうなら、これらの人々をコーヒーに連れて行くか、昼食代を払って彼らのアドバイスやアイデアを求めることを申し出てください。
LinkedInを使用して、あなたと同様の企業に関与した投資家を売り込みます。これらの人々とつながることを強調してください。このように、あなたが投資を求める準備ができているとき、あなたはすでにあなたを知っていて信頼している人々のネットワークを持つでしょう。
従来の投資家の道を進みたくない場合は、クラウドファンディングを試すことができます。 Kickstarter、SeedInvest、およびPatreonは、小規模な投資家を対象とする場合のいくつかのオプションです。

最後に、おそらくあなたにとって最良の選択肢は、最終的に請求したい価格よりも安い価格で市場でテストできるMVP（最小実行可能製品）を作成することでしょう。
このように、あなたはあなたがあなたのビジネスを成長させるのに必要な最初の少しのお金を持ってきている間、あなたはすでに市場に責任があります。
最初の資金をどのように取得するかに関わらず、基本的な考え方は変わりません。誰かが自分の口にお金を入れることができるまで、ビジネスが成功するかどうかはわかりません。
4.調査を作成します。
資金を調達する前に、より多くの市場調査を行い、潜在的な顧客についてもう少し理解したいとお考えですか？問題ない。
SurveyMonkey、Typeform、Googleフォーム、またはFormAssemblyを使用して簡単なアンケートを作成できます。このアンケートでは、作成しているものについて人々が真の意見を述べることができます。
家族や友人にあなたへの好意としてフォームに記入するように頼んでください。彼らがあなたのことをどれだけ知っているかに驚かれることでしょう！次に、調査をより幅広いグループに売り込みます。
5.財務面を理解します。
あなたはあなたの製品を作るのにどれくらいの費用がかかるかについて何か考えがありますか？またはあなたがそれからお金を稼ぐことができると考えることが合理的でさえあるなら？
どのくらいの作業を外部委託する必要がありますか？最低でも何人の従業員が必要で、どのくらいの経験が必要ですか？
これについて自分で調査する準備ができていない場合は、良いアドバイスをしてくれる人と一緒にアイデアを具体化してください。
あなたがお金を稼ぐことができない場合、あなたのビジネスは最終的に失敗します。
そして、事前に適切なレッグワークを行うことで回避できたはずのしゃっくりに遭遇するよりも、今すぐそれを見つける方が良いでしょう。
6.いくつかの背景調査を行います。
ほとんどの人はこれを「競争の研究」と呼ぶのが好きです。
あなたの競争と彼らの成功を知ってください。あなたがあなたのビジネスを構築する方法を評価しているとき、あなたがこの研究に投資する時間は貴重です。
その上、それはあなたの潜在的な市場が飽和しているかどうか、またはあなたが真の勝利を生み出す可能性があるかどうかをあなたに知らせます。
競合他社の調査に使用できるツールは次のとおりです。
ソーシャルメディアのプロフィール。 あなたのような製品はInstagramページに対して何をしますか？ソーシャルメディアで創設メンバーとCレベルの従業員はどのくらい活発ですか？ FacebookやTwitterに広告を掲載していますか？
グーグル。 「（解決しようとしている問題）の製品」または「（業界名）企業」を検索します。検索中に表示されるトップページを評価するために時間をかけてください。あなたの競争相手はあなたが解決している問題の周りにコンテンツを作成することに時間を費やしていますか？彼らは注目を集めるために何をしていますか？
キーワードツール。 あなたのビジネスがどのように成功することができるか知りたいですか？あなたのターゲット産業で人々が何を探しているかを研究してください。 UbersuggestやAhrefsなどのキーワードツールを使用すると、ターゲット業界の特定の検索用語の分析を調査できます。これらのツールを使用すると、ターゲットとするスペースで誰がキーワードを一貫してランク付けしているかを確認できます。あなたのターゲットキーワードのためにランク付けしている会社はあなたが研究し始めるべきである会社です。
さらに深く掘り下げることに興味がある場合は、ダンがこのビデオでアイデアについて詳しく説明します。
すべてをまとめる
結局、あなたは他の起業家と同じことをすることによってあなたのビジネスの利益を決定することはできません。一連のルールに従うことによって成功への確実な道はありません。
あなたの喧騒のおかげであなたのビジネスは成功するでしょう。続けようというあなたの決意のおかげで、それはお金を稼ぐでしょう。
最後に、あなたのビジネスは、調査、テスト、および適応する能力の難しさを乗り越えて力を発揮します。あなたのビジネスがまだアイデア段階にある間にプロセスを開始することができます。
あなたが今日研究のプロセスを始めるならば、あなたはあなたのビジネスを長期的な成功のために準備するでしょう。